Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635050)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
0   0
Первый авторЛунин
Страниц3
ID508688
АннотацияВ этом году НПП «Полипластик» отмечает свой 25-летний юбилей. Становление молодого предприятия пришлось на первую половину 1990-х гг., когда многие бывшие советские предприятия полимерной отрасли оказались в тяжелейшем кризисе. Поэтому крупные потребители пластмасс в России и СНГ, главным образом в автомобильной и электротехнической промышленности, встали перед необходимостью массовых закупок пластиков за рубежом. Но их финансовые возможности стали весьма ограниченными из-за тогдашнего кризиса неплатежей. В переходной экономике превалировали бартерные схемы взаиморасчетов, к чему зарубежные фирмы не были готовы В таких условиях и проявилось преимущество тех из предпринимателей новой формации, кто сумел быстрее других, иногда даже рискованно, но с расчетливой смелостью принимать решения, договариваться с потребителями продукции, организовывать ее производство и поставки.
Лунин, А.С. «Полипластику» – 25 лет! / А.С. Лунин // Полимерные материалы: изделия, оборудование, технологии .— 2016 .— №9 .— С. 66-68 .— URL: https://rucont.ru/efd/508688 (дата обращения: 06.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

В этом году НПП «Полипластик» отмечает свой 25-летний юбилей. <...> Становление молодого предприятия пришлось на первую половину 1990-х гг., когда многие бывшие советские предприятия полимерной отрасли оказались в тяжелейшем кризисе. <...> Поэтому крупные потребители пластмасс в России и СНГ, главным образом в автомобильной и электротехнической промышленности, встали перед необходимостью массовых закупок пластиков за рубежом. <...> Но их финансовые возможности стали весьма ограниченными из-за тогдашнего кризиса неплатежей. <...> В переходной экономике превалировали бартерные схемы взаиморасчетов, к чему зарубежные фирмы не были готовы. <...> В таких условиях и проявилось преимущество тех из предпринимателей новой формации, кто сумел быстрее других, иногда даже рискованно, но с расчетливой смелостью принимать решения, договариваться с потребителями продукции, организовывать ее производство и поставки. бюрократической стихии 1990-х гг., а затем достиг нынешних масштабов, принадлежит команде руководителей, которую на протяжении всех 25 лет возглавляет М. И. Гориловский. <...> Важным для дела было и то, что стратегическая и оперативная коммерческая стороны деятельности «Полипластика» в те же 1990-е гг. были в руках А. <...> Но при этом нельзя забывать и о значении другой решающей составляющей предприятия – научно-технической. <...> Для решения сложных задач, Б связанных с разработкой базового марочного ассортимента термопластичных композиционных материалов (КМ), а также для создания собственного производства на заре деятельности «Полипластика» было сформировано отдельное ООО «Поларм», которое создал и возглавил В. А. Точин, одновременно исполнительный директор «Полипластика», – крупный специалист в области физики и механики пластмасс, выпускник московского Физтеха. <...> Наряду с ним в состав физических лиц «Поларма» вошли И. Л. Айзинсон, Е. С. Арцис, С. Л. Ермолаев, А. С. Лунин, а затем И. В. Осипов, который спустя некторое время стал техническим <...>