Проблемы экономики, № 6, 2013 Титова С.В., кандидат педагогических наук, доцент Набережночелнинского филиала института экономики, управления и права МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ БАНКА Сегодня результативность деятельности любой организации (учреждения, компании) зависит от квалифицированного персонала, который способен самостоятельно решать стоящие пред ним задачи. <...> В связи с этим цель совершенствованию работы с персоналом банка – обеспечение высокой эффективной профессиональной деятельности на основе максимально эффективное использование и развитие интеллектуального и физического потенциала трудовых ресурсов. <...> Для решения данной цели необходимо решит следующие задачи: − обеспечение потребности банка в трудовых ресурсах в необходимых объемах и требуемой квалификации; − создание эффективной технологии адаптации персонала банка; − совершенствование системы адаптации персонала; − планомерное профессиональное развитие сотрудников банка; − совершенствование методов мотивации персонала банка для высокопроизводительного труда; − совершенствование оценки и аттестации персонала в соответствии с новыми условиями деятельности банка. <...> Достижение целей и решение задач по совершенствованию работы с персоналом банка осуществляется путем скоординированного выполнения ряда мероприятий. <...> Для реализации первой задачи: обеспечение потребности банка в трудовых ресурсах в необходимых объемах и требуемой квалификации предлагается: − создать рабочую группу для разработки документов по планированию потребности в персонале (при необходимости привлечение внешних специалистов): − изучить опыт работы других банков в вопросах по планированию потребности в персонале; − разработать инструкцию «Планирование потребности в персонале» и Положения «О кадровом резерве»; − организовать пилотное внедрение данных документов; − провести мониторинг эффективности работы <...>