Научно-технический журнал АВТОМАТИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ И ПРОИЗВОДСТВАМИ УДК 620.17:004.3 В.И. АВЕРЧЕНКОВ, М.В. ТЕРЕХОВ, В.В. КОЛЯКИН АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ УЗЛОВ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ БЫСТРОГО ПРОТОТИПИРОВАНИЯ ИСПОЛЬЗУЕМЫХ МАТЕРИАЛОВ В работе описывается проведение прочностного анализа макета изделия, полученного путем послойного выращивания на 3D-принтере. <...> Результаты анализа сравниваются с материалами той же категории, что и материал, используемый при прототипировании. <...> Также анализируются размеры частиц данного материала, полученные с использованием оптического микроскопа. <...> Кроме того, анализируется возможность замены исходного материала, а также импортозамещение узлов и отдельных механизмов оборудования для быстрого прототипирования. <...> При создании прототипа необходимо решить проблему точного повторения геометрической формы, внешнего вида и при необходимости собираемости изделия. <...> В последнее время популярными стали технологии быстрого прототипирования (RP – Rapid Prototyping), то есть послойного синтеза макета по компьютерной модели изделия [1]. <...> Современные прототипы позволяют не только оценить внешний вид изделия, но и проверить элементы конструкции, провести необходимые испытания и т.д. <...> Использование RP-технологий в прототипировании способно существенно сократить сроки подготовки производства, практически полностью исключить длительный и трудоемкий этап изготовления опытных образцов вручную или на станках с ЧПУ [2]. <...> В настоящее время существует целый ряд технологий быстрого прототипирования [2]. <...> Среди них можно выделить следующие: стереолитография (STL – Sterolithography) [5]; отверждение на твердом основании (SGC – Solid Ground Curing) [5]; нанесение термопластов (FDM – Fused Deposition Modelling) [5]; распыление термопластов (BPM – Ballistic Particle Manufacturing) [5]; технология многосопельного моделирования (MJM – Multi Jet Modelling) [6]; выборочное лазерное спекание (SLS – Selective Laser Sintering) [5]; моделирование <...>