Организационно-экономические изменения инвестиционно-строительного комплекса на микроуровне: управление и анализ (180,00 руб.)

Стр.1

Стр.2

Стр.3

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Библиотека научных разработок и проектов НИУ МГСУ С.С. Уварова, В.С. Канхва, С.В. Беляева ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА НА МИКРОУРОВНЕ: УПРАВЛЕНИЕ И АНАЛИЗ Учебное пособие Москва 2014

Стр.1

УДК 338.2 ББК 65 У 18 СЕРИЯ ОСНОВАНА В 2008 ГОДУ Рецензенты: кандидат экономических наук Т.Н. Дубровская, доцент кафедры экономики и основ предпринимательства ФГБОУ ВПО «ВГАСУ»; доктор экономических наук, профессор А.Н. Ларионов, генеральный директор ООО «Научно-исследовательский центр «Стратегия» Монография рекомендована к публикации научно-техническим советом МГСУ Авторы: С.С. Уварова (глава 1, п. 1.2, 1.3; главы 2 и 3); В.С. Канхва (глава 4); С.В. Беляева (глава 1, п. 1.1) Уварова, С.С. У 18 Организационно-экономические изменения инвестиционностроительного комплекса на микроуровне: управление и анализ : монография / С.С. Уварова, В.С. Канхва, С.В. Беляева ; М-во образования и науки Росс. Федерации, Моск. гос. строит. ун-т. — Москва : МГСУ, 2014. — 187 с. (Библиотека научных разработок и проектов НИУ МГСУ). ISBN 978-5-7264-0804-0 Предложена методология управления стоимостью инвестиционных проектов строительства, основанная на ресурсных методах ценообразования и учитывающая особенности всех этапов жизненного цикла проекта, интересы его участников, специфику финансирования, региональные особенности. Рекомендован научно-практический подход к определению стартовой цены проектирования и строительства объектов на основе укрупненных показателей стоимости, отличающийся учетом ключевых характеристик объекта. Для студентов и аспирантов, обучающихся по специальности «Экономика и управление предприятиями, отраслями, комплексами: строительство», а также специалистов в области управления строительством, проектами, анализа деятельности строительного предприятия. УДК 338.2 ББК 65 Оглавление ВВЕДЕНИЕ ...........................................................................................5 Глава 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА НА МИКРОУРОВНЕ: ОБОСНОВАНИЕ С УЧЕТОМ ПРИНЦИПА ФРАКТАЛЬНОСТИ ...................8 1.1. Систематизация и анализ методов и функций государственного регулирования строительного комплекса ............................................................................8 1.2. Обоснование проекта как базового уровня системы управления инвестиционно-строительным комплексом на основе принципа фрактальности ............17 1.3. Концептуальные и методологические основы организационно-экономических изменений инвестиционно-строительного комплекса на микроуровне ..................................................................26 Глава 2. ПЛАНИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ИЗМЕНЕНИЙ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ ........................................47 2.1. Теоретико-методологические основы изменений организационно-экономического механизма реализации инвестиционных проектов с учетом ГЧП .....47 2.2. Методика планирования и реализации изменений организационно-экономического механизма инвестиционного проекта .................................................54 Глава 3. ИЗМЕНЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ СТОИМОСТЬЮ И РИСКАМИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ: МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ .............................................59 3.1. Методические подходы к трансформации существующей системы ценообразования на объекты инвестиционно-строительной деятельности в результате организационных и экономических изменений ..............59 3.2. Методические основы совершенствования управления рисками инвестиционно-строительных проектов, реализуемых на основе ГЧП ..............................................74 ISBN 978-5-7264-0804-0 © ФГБО У ВПО «МГСУ», 2014 3.3. Методические основы прогнозирования стоимости и эффективности инвестиционных проектов ..................83 3

Стр.2

Глава 4. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ НА УРОВНЕ ПРЕДПРИЯТИЯ .................................................................87 4.1. Теоретико-методологические основы оценки финансового состояния строительного предприятия до и после проведения организационноэкономических изменений ...............................................87 4.2. Методические основы оценки финансового состояния строительного предприятия после проведения организационно-экономических изменений ..........................................................................97 4.3. Прогнозирование вероятности банкротства строительных организаций как основа планирования и оценки результатов изменений ....................................128 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ................................................................................137 Библиографический список ............................................................139 ПРИЛОЖЕНИЯ ...............................................................................168 ВВЕДЕНИЕ В настоящее время необходимость и неизбежность изменений системы управления и функционирования инвестиционно-строительного комплекса (ИСК) не вызывают сомнения. Это обусловлено прежде всего неустойчивым, неопределенным характером экономической ситуации в стране и мире. В этих условиях система управления инвестиционно-строительным комплексом воспроизводит формы экономики и организации, ведущие к снижению устойчивости и эффективности деятельности, сохраняя имевшиеся недостатки и противоречия элементов системы, альтернативой которым стали разработка и осуществление эффективных управленческих воздействий в резонансе с собственными флуктуациями системы инвестиционно-строительного комплекса с учетом когерентности с экономической системой страны и мира, наследственности и изменчивости системы. Организационная задача заключается в разработке целей, функций, механизмов и структур управления, способных привести инвестиционно-строительный комплекс к состоянию устойчивого развития с учетом специфики деятельности, прошлого опыта (наследственности системы) и необходимости сохранения положительных тенденций развития. Характеристикой любой экономической системы выступают входящие в нее элементы, структура, обусловленная горизонтальными и вертикальными взаимосвязями между ними, и целостность как особое свойство организации, возникающее в связи с центральным ее элементом, роль которого в макроэкономике выполняет государство. Система ИСК, как и любая экономическая система, является элементом другой, тоже нелинейной динамической системы экономики страны. И эта система, развиваясь по собственным законам, определяет многие свойства и условия развития своих подсистем. Подсистема управления проектами является, по нашему мнению, базовой в иерархии управляемой подсистемы ИСК. Методы и принципы управления ИСК находят отражение в методологии 5

Стр.3