Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634699)
Контекстум
.
Экономические и гуманитарные науки  / №12 2013

ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИЕЙ (90,00 руб.)

0   0
Первый авторЗакиров
Страниц4
ID482513
АннотацияВ статье была рассмотрена основная качественная характеристика функциональноуправленческой конфигурации, выделено четыре вида сбалансированности функциональноуправленческой конфигурации корпорации, а также рассмотрены характерные элементы сбалансированной системы корпоративного управления
УДК658
Закиров, А.И. ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИЕЙ / А.И. Закиров // Экономические и гуманитарные науки .— 2013 .— №12 .— С. 113-116 .— URL: https://rucont.ru/efd/482513 (дата обращения: 24.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Научное развитие экономики и управления предприятием УДК 658 А.И. ЗАКИРОВ ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИЕЙ В статье была рассмотрена основная качественная характеристика функциональноуправленческой конфигурации, выделено четыре вида сбалансированности функциональноуправленческой конфигурации корпорации, а также рассмотрены характерные элементы сбалансированной системы корпоративного управления. <...> Ключевые слова: акционеры, российские корпорации, корпоративная политика и стратегия, сбалансированная система корпоративного управления, российские компании, мониторинг. <...> В настоящее время функционально-управленческая конфигурация корпорации состоит из шести главных элементов, представляющих основные типы действующих лиц, участвующих в принятии и исполнении решений на предприятии: руководитель предприятия (генеральный директор); администрация (заместители генерального директора, высшие линейные и функциональные руководители); работники как физические лица; акционеры (владельцы акций, не работающие на предприятии) как физические или юридические лица; трудовой коллектив; общее собрание акционеров предприятия. <...> Основной качественной характеристикой функционально-управленческой конфигурации является степень сбалансированности ее элементов с точки зрения влияния на процесс принятия решений и управление корпорацией. <...> Можно выделить четыре вида сбалансированности функционально-управленческой конфигурации корпорации: - индивидуальную сбалансированность (соответствие функциональных интересов каждого субъекта функционально-управленческой конфигурации корпорации); - два вида межсубъектной функциональной сбалансированности: - сбалансированность полномочий (соразмерность прав одних субъектов функционально-управленческой конфигурации корпорации правам других); - сбалансированность ответственности; - сбалансированность притязаний (соразмеренность <...>