Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635051)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Экономические и гуманитарные науки  / №3 2012

ФОРМИРОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СУБЪЕКТОВ (90,00 руб.)

0   0
Первый авторНиколаенко
Страниц4
ID482314
АннотацияС точки зрения процессного подхода к разработке системы управления определен инструментарий управления бизнес-процессами экономических субъектов, информационноаналитическое обеспечение которых реализуется на основе данных многоуровневой системы управленческого учета и анализа
УДК338
Николаенко, А.В. ФОРМИРОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СУБЪЕКТОВ / А.В. Николаенко // Экономические и гуманитарные науки .— 2012 .— №3 .— С. 109-112 .— URL: https://rucont.ru/efd/482314 (дата обращения: 04.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Научное развитие экономики и управления предприятием УДК 338 НАУЧНОЕ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЕМ А.В. <...> НИКОЛАЕНКО ФОРМИРОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СУБЪЕКТОВ С точки зрения процессного подхода к разработке системы управления определен инструментарий управления бизнес-процессами экономических субъектов, информационноаналитическое обеспечение которых реализуется на основе данных многоуровневой системы управленческого учета и анализа. <...> К инструментам управления бизнес-процессами экономических субъектов, информационно-аналитическое обеспечение которых реализуется посредством многоуровневой системы управленческого учета и анализа, помимо финансового, управленческого, налогового учета и анализа, как таковых, относится планирование, прогнозирование, регулирование, оптимизация, контроллинг и бюджетирование. <...> Многоуровневая система управленческого учета и анализа с помощью инструментов прогнозирования позволяет разрабатывать приоритетные мероприятия, сосредоточенных на достижение стратегических целей деятельности экономического субъекта. <...> Для того, чтобы данная система обеспечивала постоянный контроль за ходом реализации стратегии и быструю подготовку и принятие корректирующих управленческих решений в случае неспрогнозированного изменения значений факторов необходимо количественно-измеримое выражение поставленных целей и задач в виде различных ключевых показателей и их доведение до конкретных центров ответственности. <...> Реализация данной функции с точки зрения многоуровневой системы управленческого учета и анализа должна осуществляться через инструменты планирования, которые обеспечивают формирование стратегических и тактических программ, планов, бюджетов на всех уровнях управления экономического субъекта. <...> Цели и задачи деятельности для каждого уровня управления должны быть <...>