Научное развитие экономики и управления предприятием УДК 658.5 А.В. БОРЩЕВА РЕФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ Производство является важнейшей областью деятельности любого предприятия. <...> Для повышения эффективности производственной деятельности разработана модель реформирования системы управления производством предприятия, включающая несколько этапов. <...> Важнейшим результатом использования данной модели является разработка функционально-полной системы управления производством предприятия. <...> Состав подпроцессов этой системы показывает целесообразность применения разработанной модели. <...> Система управления производством предприятия представляет собой совокупность подпроцессов, реализующих производственную деятельность. <...> Для решения проблем необходимо реформировать систему управления (СУ) производством предприятия. <...> На основе подходов, существующих в литературе [1, 2, 4], возникла необходимость создать модель реформирования СУП (рисунок 1). <...> Концепция должна содержать цель, подходы, стратегию, приоритеты и критерии развития предприятия в процессе реформирования. <...> Выполняться эта деятельность может как самостоятельно, так и с учетом проблем, сформулированных при диагностике предприятия. <...> Стратегия предприятия представляет собой совокупность основных направлений еѐ деятельности, а также способов их реализации в определенный промежуток времени. <...> Основные результаты реформирования, это изменение количественных и качественных показателей деятельности предприятия и его подразделений. <...> Эти результаты могут быть нескольких видов: экономические, материальные, информационные, трудовые, социальные, психологические и др. <...> № 7 (234) 2011 113 Экономические и гуманитарные науки Формулирование концепции реформирования СУ производством предприятия Уточнение цели и миссии предприятия реформирования предприятия Формирование стратегии Определение средств на реформирование <...>