ПРАКТИКА Знать сотрудника в лицо Нередко компании сталкиваются с неприятными инцидентами: пропажа документов, денег, вдруг всплывают мошеннические схемы или устанавливается факт утечки важной информации. <...> И самым неприятным в таких ситуациях бывает то, что в список подозреваемых входят только свои — сотрудники. <...> В таком случае руководство оказывается в довольно пикантной ситуации: с одной стороны, надо найти злоумышленника, с другой — сделать это так, чтобы не испортить отношения с сотрудниками и не настроить против себя весь коллектив. <...> На самом деле, задача намного проще, чем может показаться на первый взгляд. <...> В статье подробно описан процесс поиска злоумышленника с помощью инструментов профайлинга — составления и анализа психологического портрета среди круга потенциальных подозреваемых. <...> Текст: Анна Кулик, руководитель Исследовательского центра корпоративной безопасности РАЗЫСКИВАЕТСЯ МОТИВАЦИЯ Возьмем в качестве показательного примера воровство денег из сейфа. <...> Как только факт кражи обнаружен, предстоит решить ряд задач. <...> Главное — нужна согласованная работа службы безопасности, HR-отдела и администрации. <...> Нужно ограничить распространение информации о деталях дела — о них должны знать только участники события, так проще будет выявить потенциального злоумышленника во время опроса. <...> Тем временем безопасники и кадровики помогут определить круг подозреваемых. <...> И далее, по законам криминалистики, разыскивается «человек с мотивацией». <...> Служба безопасности обычно отслеживает, кто из сотрудников компании имеет кредит, попал в какую-то неприятную денежную историю, имеет склонность к транжирству, любит выпить, азартен, имеет основания стать жертвой шантажа и прочие «стимулирующие» факторы. <...> Как только из общего числа сотрудников компании отсеяны не попадающие под эти критерии, составляется список тех, кто мог иметь доступ к сейфу. <...> Таким 78 RUБЕЖ | № 1 (9) образом, очерчивается круг подозреваемых <...>