Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 608205)
Контекстум
Машиностроитель  / №1 2016

ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО НАУКОЕМКОГО ИЗДЕЛИЯ (295,00 руб.)

0   0
Первый авторГудков
Страниц8
ID478693
АннотацияПредложена последовательность разработки наукоемких высокотехнологичных изделий, исследованы причины неудач новых изделий, сравниваются параллельный и последовательный процессы разработки новых товаров, дана характеристика этапов разработки нового высокотехнологичного изделия
Гудков, А.Г. ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО НАУКОЕМКОГО ИЗДЕЛИЯ / А.Г. Гудков // Машиностроитель .— 2016 .— №1 .— С. 13-20 .— URL: https://rucont.ru/efd/478693 (дата обращения: 05.03.2025)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

УПРАВЛЕНИЕ УДК 658.5.011 ПРОЦЕСС СОЗДАНИЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО НАУКОЕМКОГО ИЗДЕЛИЯ Гудков А.Г., д-р техн. наук, профессор МГТУ им. <...> Н.Э. Баумана Предложена последовательность разработки наукоемких высокотехнологичных изделий, исследованы причины неудач новых изделий, сравниваются параллельный и последовательный процессы разработки новых товаров, дана характеристика этапов разработки нового высокотехнологичного изделия. <...> Известно четыре типа разработки новых товаров [1-3] усовершенствование продукта; расширения ассортимента; растягивание торговой марки; новые торговые марки. <...> Для процесса разработки нового товара первого типа характерны наименьшая степень риска, которая повышается по мере продвижения вниз по списку. <...> Большинство авторов [1, 3, 4] сходится во мнении, что процесс проектирования должен следовать с итерациями следующей последовательности: потребность рынка; спецификация; концептуальный проект; рабочий проект; производство; продажа. <...> 1 видим, как меняется процент «брака» среди идей новых продуктов в зависимости от этапа проектирования, а рис. <...> Резкий рост затрат происходит в тот момент, когда начинается реальное потребление ресурсов после утверждения рабочего проекта. <...> На каждом из этапов возможны задержки, связанные с несогласованностью между отделами и всевозможными задержками. <...> Единственный метод устранения подобных проблем - возложение ответственности за реализацию инновационных проектов на особую команду разработчиков. <...> Такая команда должна состоять из опытных конструкторов, М АШИНО СТРОИТЕЛЬ www.mashizdat.ru Рис. <...> Когда отбраковываются новые продукты 13 М АШИНО СТРОИТЕЛЬ www.mashizdat.ru Рис. <...> Важно, чтобы все ключевые стадии разработки товара протекали не последовательно, а параллельно друг другу, что существенно сокращает затраты времени и сводит организационные просчеты к минимуму. <...> Стадия разработки нового продукта - это период, в течение которого завершаются намеченные мероприятия <...>