Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635050)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Россия и современный мир  / №1 2010

СОПРОТИВЛЕНИЕ ПЕРЕМЕНАМ КАК ОСОБЕННОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ. (260,00 руб.)

0   0
Первый авторМинервин
Страниц5
ID470636
АннотацияГруппа профессоров и научных сотрудников университетов США характеризуют исторически сложившийся в России стиль лидерства как силовой, ориентированный на контроль «сверху вниз», создающий зависимость подчиненных и в то же время отсутствие открытости к переменам (1). Длительное существование такого силового стиля лидерства привело к сопротивлениям организационным переменам и продолжает препятствовать адаптации многих российских фирм к рыночной экономике.
Минервин, И.Г. СОПРОТИВЛЕНИЕ ПЕРЕМЕНАМ КАК ОСОБЕННОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ. / И.Г. Минервин // Россия и современный мир .— 2010 .— №1 .— С. 234-238 .— URL: https://rucont.ru/efd/470636 (дата обращения: 06.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

РЕФЕРАТЫ российской организации любой лидер сталкивается со значительными проблемами при попытке осуществить изменения. <...> Сопротивление переменам затрагивает конкурентоспособность не только российских, но и филиалов западных компаний и совместных предприятий, а также и пассивных инвесторов, которые нуждаются в понимании его негативных последствий для инвестиций в России. <...> Лидерство в России находится Группа профессоров и научных сотрудников университетов США характеризуют исторически сложившийся в России стиль лидерства как силовой, ориентированный на контроль «сверху вниз», создающий зависимость подчиненных и в то же время отсутствие открытости к переменам (1). <...> Длительное существование такого силового стиля лидерства привело к сопротивлениям организационным переменам и продолжает препятствовать адаптации многих российских фирм к рыночной экономике. <...> Это сопротивление, по мнению авторов, имеет глубокие исторические корни и связано с институциональными и структурными факторами, влияющими на менеджеров и занятых. <...> В под постоянным и глубоким влиянием институциональных факторов. <...> Наиболее мощным институциональным фактором, воздействующим на лидерство в российских организациях и препятствующим изменению его стиля, является государство. <...> В результате этого воздействия создается неопределенная институциональная среда, препятствующая экономическому прогрессу. <...> Среди других формальных институтов, непосредственно воздействующих на корпоративное лидерство – органы, вырабатывающие экономическую политику, и судебноправовая система. <...> Наблюдатели 234 СОПРОТИВЛЕНИЕ ПЕРЕМЕНАМ КАК ОСОБЕННОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ. <...> ’ СОПРОТИВЛЕНИЕ ПЕРЕМЕНАМ КАК ОСОБЕННОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ 235 отмечают как многие позитивные явления, так и тревожные признаки, могущие побудить корпоративных лидеров к изменению стиля лидерства. <...> Среди институциональных слабостей отмечаются сомнительный <...>