Компетентность 1/132/2016 МЕНЕДЖМЕНТ 25 Оптимизация производственного процесса: использование бережливого производства С И.А. Елин аспирант кафедры «Управление качеством и сертификация» «МАТИ» — РГТУ им. <...> К.Э. Циолковского, Москва, Россия, Igor_elin@hotmail.com В.А. Васильев заведующий кафедрой «Управление качеством и сертификация» «МАТИ» — РГТУ им. <...> К.Э. Циолковского, Москва, Россия, vasiliev@mati.ru, д-р техн. наук, профессор ключевые слова управление качеством, проектное управление, оптимизация процесса, этап планирования проекта, бережливое производство, lean, производственная система Повышение эффективности процессов организации является жизненно важным для ее конкурентоспособности. <...> Код статьи 658.5.012.14 труктурирование и формализация работ является необходимым условием для успешной оптимизации производственного процесса. <...> Системное использование таких методологий, как «бережливое производство» и проектное управление, позволяет достичь поставленной цели оптимизации процесса, эффективно используя человеческие ресурсы. <...> В случае отсутствия системной оптимизации процесса существует риск непроработки возникающих проблем, что в свою очередь может негативно повлиять на работу процесса. <...> Еще одним риском при отсутствии системной оптимизации процесса является неполная проработка оптимизационных решений, что может говорить о незаинтересованности участников в оптимизации процесса. <...> Это в большей степени относится к российским компаниям, занимающимся внедрением отдельных инструментов бережливого производства. <...> Для подтверждения эффективности использования системного подхода были проанализированы результаты оптимизации процессов нескольких организаций, в которых были попытки внедрения отдельных инструментов бережливого производства. <...> Это в первую очередь связано с выбором границ оптимизируемого процесса. <...> Например, ограничиваясь оптимизацией в отдельно взятом цехе, участке или подразделении, участники <...>