ОрГаНИЗацИЯ ПрОИЗвОДСтва УДК 658.511:622.33 © В. Б. Казаков, О. В. Козлов, М. С. Попов, 2013 Методические основы оценки целесообразности применения аутсорсинга на угледобывающих предприятиях Приводятся результаты анализа практики применения аутсорсинга на угледобывающих предприятиях, показана будущая роль аутсорсинга, приведен методический подход к оценке целесообразности привлечения предприятий-аутсорсеров в различные сферы деятельности угледобывающих предприятий. <...> popov@inbox. ru КАЗАКОВ Владимир Борисович Профессор, канд. техн. наук, МГГУ КОЗЛОВ Олег Валерьевич Доцент, канд. экон. наук, МГГУ ПОПОВ Михаил Сергеевич Ведущий специалист ОАО «Мечел», канд. техн. наук Эффективное применение аутсорсинга на предприятиях угольной отрасли зависит от комплекса условий и ограничений, таких как: рентабельность угледобычи, определяемая горно-геологическими условиями, состоянием производственно-хозяйственной деятельности и рынков; способность организации-аутсорсера выполнять работы (услуги) для предприятий открытой и подземной угледобычи более эффективно за счет применения более высокотехнологичных методов в организации и управлении имеющимися или привлеченными ресурсами; повышение В настоящее время в производственно-хозяйственной деятельности значительной части угледобывающих предприятий России существует широкая практика привлечения специализированных предприятий (аутсорсеров) для выполнения различных видов работ и услуг. <...> С их помощью выполняются не все, а только часть производственных работ, объем и разнообразие которых сопряжены с имеющимися в каждом конкретном случае производственно-экономическими условиями и интересами участвующих сторон. <...> В соответствии с энергетической стратегией России одним из значимых направлений в ее реализации является расширение масштабов использования сервисных и вспомогательных предприятий (аутсорсинг) для обслуживания основного рода деятельности <...>