Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 531998)
Консорциум Контекстум Информационная технология сбора цифрового контента
Уважаемые СТУДЕНТЫ и СОТРУДНИКИ ВУЗов, использующие нашу ЭБС. Рекомендуем использовать новую версию сайта.
Уголь  / №10 2014

Методический подход к оценке функционалов управленческого персонала угледобывающего предприятия (100,00 руб.)

0   0
Первый авторСамарин Сергей Витальевич
Страниц4
ID460452
АннотацияОбоснована необходимость оценки эффективности функционалов управленческого персонала угледобывающего предприятия. Предложен критерий и разработана методика для определения эффективности функционалов, которая учитывает удовлетворенность интересов взаимодействующих субъектов предприятия. Применение предложенного подхода позволяет разрабатывать меры по повышению эффективности деятельности управленческого персонала
УДК658.387:622.33
Методический подход к оценке функционалов управленческого персонала угледобывающего предприятия [Электронный ресурс] / С.В. Самарин // Уголь .— 2014 .— №10 .— С. 81-84 .— Режим доступа: https://rucont.ru/efd/460452

Предпросмотр (выдержки из произведения)

ОРГАНИЗАцИя ПРОИЗВОдСТВА УДК 658.387:622.33 © С. В. Самарин, 2014 Методический подход к оценке функционалов управленческого персонала угледобывающего предприятия САМАРИН Сергей Витальевич Заместитель исполнительного директора по персоналу ОАО «СУЭК-Красноярск», тел. <...> : +7 (391) 22-72-744, e-mail: SamarinSV@suek. ru Обоснована необходимость оценки эффективности функционалов управленческого персонала угледобывающего предприятия. <...> Предложен критерий и разработана методика для определения эффективности функционалов, которая учитывает удовлетворенность интересов взаимодействующих субъектов предприятия. <...> Ключевые слова: угледобывающее предприятие, управленческий персонал, функционал, оценка, методический подход, сбалансированность интересов, взаимодействующие субъекты. <...> Актуальность развития функционалов руководителей, специалистов и служащих (РСиС) угледобывающих предприятий (УДП) обусловлена тем, что со времени централизованной плановой экономики функции управленческого персонала не претерпели существенных изменений, несмотря на кардинальное изменение внешней среды, в которой функционируют УДП, проведение реструктуризации отрасли. <...> Семантический анализ математических, экономических, социальных понятий функционала позволил выбрать и адаптировать к решаемой задаче понятие социального функционала, которое раскрывает его сущность как нормализатора деятельности человека [11-13]. <...> Исходя из этих предпосылок под функционалом управленческого персонала нами понимается нормализатор его деятельности, предназначенный для эффективного соединения труда и капитала посредством реализации взаимосвязанных функций целеполагания, конкордации, планирования, организации, мотивации и контроля, обеспечивающих определенную динамику развития объекта управления для удовлетворения интересов субъектов предприятия. <...> Поскольку предприятие создается для удовлетворения прежде всего экономических интересов его субъектов <...>