ОРГАНИЗАцИя ПРОИЗВОдСТВА УДК 658.387:622.33 © С. В. Самарин, 2014 Методический подход к оценке функционалов управленческого персонала угледобывающего предприятия САМАРИН Сергей Витальевич Заместитель исполнительного директора по персоналу ОАО «СУЭК-Красноярск», тел. <...> : +7 (391) 22-72-744, e-mail: SamarinSV@suek. ru Обоснована необходимость оценки эффективности функционалов управленческого персонала угледобывающего предприятия. <...> Предложен критерий и разработана методика для определения эффективности функционалов, которая учитывает удовлетворенность интересов взаимодействующих субъектов предприятия. <...> Ключевые слова: угледобывающее предприятие, управленческий персонал, функционал, оценка, методический подход, сбалансированность интересов, взаимодействующие субъекты. <...> Актуальность развития функционалов руководителей, специалистов и служащих (РСиС) угледобывающих предприятий (УДП) обусловлена тем, что со времени централизованной плановой экономики функции управленческого персонала не претерпели существенных изменений, несмотря на кардинальное изменение внешней среды, в которой функционируют УДП, проведение реструктуризации отрасли. <...> Семантический анализ математических, экономических, социальных понятий функционала позволил выбрать и адаптировать к решаемой задаче понятие социального функционала, которое раскрывает его сущность как нормализатора деятельности человека [11-13]. <...> Исходя из этих предпосылок под функционалом управленческого персонала нами понимается нормализатор его деятельности, предназначенный для эффективного соединения труда и капитала посредством реализации взаимосвязанных функций целеполагания, конкордации, планирования, организации, мотивации и контроля, обеспечивающих определенную динамику развития объекта управления для удовлетворения интересов субъектов предприятия. <...> Поскольку предприятие создается для удовлетворения прежде всего экономических интересов его субъектов <...>