Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 610940)
Контекстум
Уголь  / №9 2014

Результаты реализации программ развития производственных подразделений на предприятиях ОАО «СУЭК-Красноярск» (100,00 руб.)

0   0
Первый авторФедоров Андрей Витальевич
АвторыВеликосельский Андрей, Буйницкий Александр, Килин Юрий
Страниц3
ID460385
АннотацияВ статье представлены результаты работы по освоению персоналом функции организации совершенствования производственных процессов, проводимой на предприятиях ОАО «СУЭК-Красноярск» с 2011 г., в том числе на Березовском и Назаровском разрезах
УДК658.387:658.155:622.332.012.3(571.51)
Результаты реализации программ развития производственных подразделений на предприятиях ОАО «СУЭК-Красноярск» / А.В. Федоров [и др.] // Уголь .— 2014 .— №9 .— С. 81-83 .— URL: https://rucont.ru/efd/460385 (дата обращения: 28.04.2025)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

ОРГАНИЗАцИя ПРОИЗВОДСТВА УДК 658.387:658.155:622.332.012.3(571.51) © А. В. Федоров, А. В. Великосельский, А. И. Буйницкий, Ю. А. Килин, 2014 Результаты реализации программ развития производственных подразделений на предприятиях ОАО «СУЭК-Красноярск» В статье представлены результаты работы по освоению персоналом функции организации совершенствования производственных процессов, проводимой на предприятиях ОАО «СУЭК-Красноярск» с 2011 г., в том числе на Березовском и Назаровском разрезах. <...> Ключевые слова: эффективность и безопасность производства, программа развития, инновационный цикл. <...> : +7 (391) 22-74-546, е-mail: Priemnaja@suek.ru В августе текущего года подведены промежуточные итоги работы по освоению руководителями подразделений разрезов «Березовский» и «Назаровский» функции — организация на систематической основе деятельности по совершенствованию производственных процессов для повышения эффективности и безопасности производства. <...> В работу по улучшению производства на предприятиях вовлечено около 200 чел. персонала: начальники цехов (участков) и их заместители, мастера, механики, бригадиры, рабочие. <...> За прошедший период персоналом разрезов было разработано и реализовано около 300 технических, технологических и организационных усовершенствований (см. таблицу). <...> Завершенный 3-й цикл был нацелен на повышение уровня вовлеченности персонала в процесс улучшения производства. <...> Важным направлением в организации этой деятельности является освоение персоналом разрезов малозатратных организационных методов повышения эффективности и безопасности производства. <...> За период реализации 3-х инновационных циклов расширились представления линейного персонала об организационных возможностях совершенствования производства. <...> Но эта тенденция еще основательно не закрепилась в реализуемых мероприятиях. <...> Руководители преимущественно проявляют себя как технические специалисты. <...> В 1-м цикле организационные мероприятия составляли 2/3 от общего <...>