Встраивание системы управления рисками в интегрированную систему управления качеством нефтегазовой компании (150,00 руб.)

16 Управление качеством и конкурентоспособность которых при выборе месторасположения проекта, строительстве и эксплуатации имеет первостепенное значение, так как согласно современной концепции качества потребитель определяет качество товара, доступность и удобство его получения. <...> На данном этапе становится очевидным, насколько результа тивно осуществлялось управление качеством на всех составляющих цикла нефтегазового производства, насколько эффективно были затрачены средства для обеспечения требований качества. <...> Повышение качества проекта, продукции, рабо ты, услуги в нефтяной и газовой промышленности должно носить постоянный характер, совершенство ваться, принимать новые формы с учетом достоинств и недостатков прежних. <...> Например, повышение каче ства проведения строительства скважин может быть достигнуто за счет внедрения супервайзинга — системы квалифицированного контроля опера ций бурения, заканчивания, интенсификации, ре монта скважин в соответствии с нормативными (техническими, экологическими) требованиями с целью эффективности геологотехнических мероп риятий, а также снижения эксплуатационных зат рат. <...> Использование комплексного супервайзинга может позволить: снизить операционные затраты; увеличить коэффициент извлечения нефти; обеспе чить эффективный контроль за качеством разра ботки и выполнения проектных решений; повысить уровень охраны труда и промышленной безопасно сти; приступить к созданию единого комплексного центра за контролем и анализом разработки и экс плуатации месторождений [2]. <...> Экономическая эффективность проводимых ме роприятий по повышению качества всех проектов вертикальноинтегрированной компании нефтега зового комплекса может быть оценена при умень шении общих издержек и затрат на единицу про дукции, повышении объемов продаж и финансовых результатов как накопленный экономический эф В.Я. Кершенбаум, д <...>