Улупова1, ст. преподаватель кафедры политической экономии экономического ф-та МГУ имени М.В. Ломоносова О НЕКОТОРЫХ ОСОБЕННОСТЯХ СОВРЕМЕННОЙ ФИРМЫ В статье рассмотрено влияние информационной экономики и постиндустриальной социоэкономической среды на внутреннюю структуру и особенности функционирования фирмы. <...> Современная фирма должна отличаться гибкостью, которая заключается в особенностях использования факторов производства, организации внутрифирменных и межфирменных взаимодействий. <...> Для решения этих задач фирма должна пересмотреть ряд устоявшихся парадигм, таких, как сложившиеся бизнес-процессы, практики, а иногда и организационную форму предприятия. <...> Ключевые слова: постиндустриальная экономика, современная фирма, информационная экономика, экономика знаний, сетевая структура, виртуальная организация, группы интересов, инновации. <...> Key words: post-industrial economy, modern firm, information economy, knowledge economy, network structure, virtual organization, stackholders, innovations. <...> В условиях перехода к информационной экономике, наблюдающегося в развитых и развивающихся странах, такой ресурс, как информация, начинает приобретать все большее значение. <...> : +7 (916) 795-92-20; e-mail: ulupova@econ. msu.ru 97 Можно выделить следующие изменения, вызванные переходом к новому типу экономики: увеличение гибкости трансакций, рост ценности связей между экономическими субъектами по мере приобретения ими сетевого характера. <...> Сетевая экономики сходна с биологической системой, живущей по иным по сравнению с технологической системой законам, согласно которым наибольшую полезность имеют не дефицитные, а повсеместно распространенные блага. <...> Предельная полезность от участия в потреблении таких благ может нарастать по мере увеличения количества потребителей. <...> Данные процессы сильно влияют на формы организации бизнеса, на цели, которые ставят перед собой предприниматели, на способы их достижения. <...> Сказываются они и на функционировании фирмы: сокращается число уровней управления <...>