Бугаков1, канд. техн. наук, ректор ГОУ ВПО «Воронежская государственная лесотехническая академия» ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ ПРИ РОСТЕ СПРОСА НА ВЫПУСКАЕМУЮ ПРОДУКЦИЮ Успешно работающие предприятия промышленного производства обычно отличаются многономенклатурным мелкосерийным выпуском изделий с оперативным выполнением заказов потребителей и достаточно быстрым оборотом финансовых средств. <...> В этих условиях предприятия нуждаются в использовании новых эффективных механизмов оперативного управления, основанных на мониторинге в течение каждого месяца роста валовых затрат и валовой выручки. <...> При значительном росте спроса на изделия в очередном месяце у предприятий может оказаться недостаточно оборотных средств. <...> В статье показаны механизмы контроля в течение месяца роста объемов переменных, постоянных издержек, сумм выручки, что позволяет четко определить, достаточно или недостаточно оборотных средств для всех затрат возросшего объема производства. <...> Недостаток оборотных средств может наблюдаться в тех случаях, когда часть выручки за выпущенные в течение месяца изделия поступит в следующем месяце. <...> Механизм управления подобными ситуациями предусматривает обоснованное повышение цен на некоторые изделия, возможное сокращение постоянных, переменных затрат, получение краткосрочного кредита. <...> Ключевые слова: предприятие, управленческие решения, валовая прибыль, системные показатели, выпуск изделий, оперативное управление. <...> In these cases the management mechanism provides 1 Бугаков Владимир Михайлович, тел: + 7 (4732) 53-86-70; e-mail: bvm@vglta.vrn.ru 37 ground advance in prices for some products, possible reduce of constant and variable expenses and possible receiving of a short-term credit. <...> Key words: enterprise, management decisions, gross receipt, system factors, product output, day-to-day management В практике оперативного управления предприятиями промышленного производства при росте спроса на выпускаемую продукцию применяются недостаточно эффективные методы принятия управленческих решений, не используются <...>