ИЛЫШеВа, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой учета, анализа и аудита Уральского федерального университета им. первого Президента России Б.Н. <...> Ельцина, г. Екатеринбург zali6770@yandex.ru ИНТЕГРИРОВАННЫй АНАЛИЗ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОй ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ключевые слова: интегрированный управленческий анализ, инновационная деятельность, предприятие Раскрываются концептуальные основы интегрированного управленческого анализа инновационной деятельности, главной целью которого является обеспечение менеджмента и собственников предприятия полной достоверной и качественной информацией об эффективности его функционирования на инновационной основе, неиспользуемых резервах и возможностях их мобилизации. <...> 9/2015 Аудиторские ведомости 69 Анализ Введение Формирование и закрепление конкурентных преимуществ для каждого предприятия в современном трансформационном мире является одной из основных задач обеспечения его выживаемости и процветания. <...> Конкуренция подталкивает предприятия обеспечивать запас экономической прочности как за счет более выгодного использования имеющихся производственных и финансовых ресурсов, так и за счет привлечения инвесторов для обновления или расширения бизнеса. <...> Этому предшествует инновационная деятельность по разработке вариантов капитальных вложений с целью нахождения и поддержания конкурентных преимуществ. <...> При этом эффективно управлять инновационной деятельностью можно только в том случае, если эта деятельность рассматривается как единый комплекс, в котором вся совокупность процессов разработки, создания и использования инновационных объектов капитальных вложений осуществляется в форме единого инновационного проекта [1]. <...> Эффективный менеджмент такого проекта порождает объективную потребность в разработке и применении соответствующих 70 методов, процедур и показателей управленческого анализа. <...> При переходе <...>