Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634938)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Вестник Северного (Арктического) федерального университета. Серия "Гуманитарные и социальные науки".  / №4 2015

Компоненты процесса управления рисками автономного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования (90,00 руб.)

0   0
АвторыКатинова Нина Борисовна
Страниц4
ID341649
АннотацияПонятие «хозяйственный риск» прежде всего связано с выбором и принятием управленческих решений на различных уровнях иерархической структуры управления, в т. ч. на уровне автономного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования (АОУ ДПО). Исходя из этого, хозяйственный риск следует понимать как сферу управленческой деятельности, связанную с определением возможных отклонений от поставленных целей. Как социально-экономическая категория риск представляет собой неотъемлемую составляющую производственных отношений и органично входит в хозяйственный механизм. Оценка рисков - это процесс систематизированного изучения и обобщения профессиональных суждений о вероятности наступления неблагоприятных условий и (или) событий. Управление рисками представляет собой процесс выявления, оценки, управления и контроля за возможными событиями или ситуациями для обеспечения разумных гарантий достижения организацией своих целей. Общую модель внутреннего контроля, в сравнении с которой организация может оценить собственную систему управления, разработал COSO (Комитет организаций-спонсоров Комиссии Тредвея - The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). COSO является добровольной частной организацией, созданной в США и предназначенной для выработки соответствующих рекомендаций для корпоративного руководства по важнейшим аспектам организационного управления, деловой этики, финансовой отчетности, внутреннего контроля, управления рисками компаний и противодействия мошенничеству. Важность этой модели заключается в том, что акцент в ней сделан на ответственности руководства организации за состояние контроля, что позволит обеспечить целесообразность и финансовую эффективность деятельности, достоверность финансовой отчетности и соблюдение законодательства, а также требований регулирующих органов. В статье описываются компоненты процесса управления рисками автономного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования, которые отражают способность АОУ ДПО рассматривать управление рисками в полной мере для достижения поставленных целей.
Компоненты процесса управления рисками автономного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования / Н.Б. Катинова // Вестник Северного (Арктического) федерального университета. Серия "Гуманитарные и социальные науки". .— 2015 .— №4 .— URL: https://rucont.ru/efd/341649 (дата обращения: 01.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Понятие «хозяйственный риск» прежде всего связано с выбором и принятием управленческих решений на различных уровнях иерархической структуры управления, в т. ч. на уровне автономного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования (АОУ ДПО). <...> Исходя из этого, хозяйственный риск следует понимать как сферу управленческой деятельности, связанную с определением возможных отклонений от поставленных целей. <...> Как социально-экономическая категория риск представляет собой неотъемлемую составляющую производственных отношений и органично входит в хозяйственный механизм. <...> Оценка рисков - это процесс систематизированного изучения и обобщения профессиональных суждений о вероятности наступления неблагоприятных условий и (или) событий. <...> Управление рисками представляет собой процесс выявления, оценки, управления и контроля за возможными событиями или ситуациями для обеспечения разумных гарантий достижения организацией своих целей. <...> Общую модель внутреннего контроля, в сравнении с которой организация может оценить собственную систему управления, разработал COSO (Комитет организаций-спонсоров Комиссии Тредвея - The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). <...> COSO является добровольной частной организацией, созданной в США и предназначенной для выработки соответствующих рекомендаций для корпоративного руководства по важнейшим аспектам организационного управления, деловой этики, финансовой отчетности, внутреннего контроля, управления рисками компаний и противодействия мошенничеству. <...> Важность этой модели заключается в том, что акцент в ней сделан на ответственности руководства организации за состояние контроля, что позволит обеспечить целесообразность и финансовую эффективность деятельности, достоверность финансовой отчетности и соблюдение законодательства, а также требований регулирующих органов. <...> В статье описываются компоненты процесса управления рисками автономного <...>