Контроль за оборотом наличных средств - решение на современном уровне (80,00 руб.)

22—26 Контроль за оборотом наличных средств— решение на современном уровне Контроль за оборотом наличнос Владимир Пищулин Руководитель отдела проектов и внедрения ЗАО НПП «ДельтаСистемы» коснуться одного из аспектов пост роения технологически эффектив ной системы управления банком. <...> Основой стабильно работающей си стемы, как это формулирует теория автоматического управления, явля ются отрицательные обратные свя зи. <...> Примени тельно к банковской сфере одним из важнейших компонентов, подле жащих такому регулированию, явля ется оборот наличных денежных средств. <...> С егодня нам хотелось бы ти — многоуровневая задача. <...> Преж де всего, банку необходимо оптими зировать такой показатель, как от влеченные средства. <...> С другой сто роны, необходимо выполнить усло вие достаточности наличных средств, обеспечивающих беспере бойность бизнеспроцессов, так как это, в свою очередь, оказывает вли яние на лояльность клиентов. <...> Таким образом, мы видим, что алгоритм управления системой должен обес печивать генерацию, на первый взгляд, взаимоисключающих управ ляющих воздействий. <...> Однако в по становке задачи всегда присутству ют критерии, позволяющие сбалан сировать управляющие воздействия так, чтобы стабильно поддерживать работу системы в специфическом коридоре из бизнестребований, нормативных финансовых показате лей, отказоустойчивости оборудо вания и каналов связи, при этом обеспечивая пусть не стремитель ный, но стабильный рост прибыли. <...> Роль оператора, задающего такие критерии, в банках возложена на специалистов аналитических служб. <...> Именно этим и обуславливается по требность в наличии инструмента рия, позволяющего проделывать та кую работу в максимально короткие сроки, создавая конкурентные пре имущества в борьбе за потенциаль ного клиента. <...> Отдельно следует отметить, что опыт, накопленный российскими банками за последние 20 лет, сви детельствует о том <...>