Оксана Смирнова-Крелль: "Задача IT-директора - сократить расходы банка" (80,00 руб.)

COVER STORY ОКСАНА СМИРНОВА КРЕЛЛЬ: «Задача ITдиректора — сократить расходы банка» Оценки роли и места ITподразделений в деятельности коммерческого банка варьируются в очень широком спектре: от характеристики банка как ITкомпании, работающей на финансовом рынке, до стремления владельцев кредитного учреждения вывести ITструктуры из состава компании и получать все необходимые ITуслуги на внешнем рынке. <...> О своих взглядах на роль ITподразделений в деятельности банка, возможностях новых технологий для получения преимуществ на рынке и перспективных ITразработках для финансовых компаний журналу «Банковские технологии» рассказала вицепрезидент, CIO Банка Москвы Оксана СмирноваКрелль. <...> 16 БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ • № 10 • 2011 COVER STORY «Банковские технологии»: Оксана, по вашему мнению, влияет ли ситуация на рынке на требования к ITинфраструктуре банка? <...> Оксана СмирноваКрелль: Прежде всего, нужно определить, что мы имеем в виду под термином «ITинфраструктура». <...> Если говорить не об отдельных информационных систе мах, а обо всем программноаппаратном комплексе, кото рый обеспечивает работу банка, то влияние на ITархи тектуру и ITплатформу оказывает скорее не ситуация на рынке, а та деятельность, которой занимается кредитная организация. <...> Значение имеет профиль деятельности бан ка, структура его филиальной сети, поскольку, например, универсальный банк с разветвленной многофилиальной сетью будет иметь отличную от небольшого банка ITинфраструктуру. <...> Кроме того, свой отпечаток наклады вают и бизнеспроцессы, существующие в том или ином банке, степень централизации операционных и иных функций, принятая система управления рисками, расче тами, взаимодействия с ЦБ РФ, обслуживания клиентов (в том числе и дистанционного), принятия решений и т. д. <...> Все это находит свое отражение в технологической струк туре и архитектуре ITплатформы и особенностях внед рения того или иного программного <...>