4 Задачи курса: Способствовать формированию у студентов широкого представления о том, какие бывают проекты, по каким признакам они различаются и как ими управляют Раскрыть теоретические основы и базовые концепции управления проектами Продемонстрировать на практических примерах решение ряда практических задач, встречающихся при управлении проектами (например, оценка финансовой привлекательности проекта, составление должностных инструкций участникам проекта, составление плана реализации бизнес-проекта и пр.) <...> Содействовать самостоятельной работе студентов в области управления проектами, которая позволит им отработать практические навыки планирования и управления проектами Изучив данную дисциплину, студент должен: знать: • современную методологию управления проектом • определения и понятия проектов, программ и их контекста, как объектов управления • определения и понятия о субъектах управления и используемого ими инструментария • процессы и инструменты управления различными функциональными областями проекта • современные программные средства и информационные технологии, используемые в управлении проектами • историю и тенденции развития управления проектом уметь: • определять цели, предметную область и структуры проекта • составлять организационно-технологическую модель проекта • рассчитывать календарный план осуществления проекта • формировать основные разделы сводного плана проекта • осуществлять контроль и регулирование хода выполнения проекта по его основным параметрам • использовать программные средства для решения основных задач управления проектом 5 1. <...> Этот признак характеризует наличие новизны (неповторимости) составляющих частей проекта и наличие новизны (неповторимости) всего проекта в целом. <...> Управление проектом - это область менеджмента, охватывающая те сферы производственной деятельности, в которых создание продукта или услуги реализуется <...>
Управление_проектами.pdf
УДК 658.336.8(076)
ББК 65.290-2я73
Б43
Автор
доктор экономических наук,
профессор кафедры менеджмента ФГБОУ ВПО «Ставропольский
государственный аграрный университет» И. П. Беликова
Рецензент
заведующий кафедрой экономической теории и мировой экономики
ФГАОУ ВПО «Северо-Кавказский федеральный университет» (г. Ставрополь)
С. М. Горлов
Б43
Беликова, И. П.
Управление проектами : учебное пособие (краткий курс лекций)
/ И. П. Беликова ; Ставропольский гос. аграрный ун-т. – Ставрополь,
2014. – 80 с.
В краткой и доступной форме освещены все основные вопросы курса
лекций, предусмотренные государственным стандартом и рабочей
программой по дисциплине «Управление проектами».
Пособие позволит быстро получить основные знания по дисциплине,
а также качественно подготовиться к формам отчетности учебного
плана.
Для студентов, обучающихся по направлению бакалавриата
080200.62 «Менеджмент» и по специальности 080507.65 – «Менеджмент
организации».
УДК 658.336.8(076)
ББК 65.290-2я73
Рекомендовано к изданию методической комиссией экономического
факультета ФГБОУ ВПО «Ставропольский государственный аграрный
университет» (протокол № 1 от 27 августа 2013 г.).
© ФГБОУ ВПО Ставропольский государственный аграрный университет, 2014
Стр.2
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………… 4
1. Понятие и сущность проекта………………………………….. 6
2. Цели, задачи и признаки проекта………………………………... 8
3. Структура проекта……………………………………………... 12
4. Процессы управления проектом………………………………. 14
5. Типы и виды проектов…………………………………………. 20
6. Команда проекта……………………………………………….. 22
7. Окружение проекта…………………………………………….. 29
8. Организационные формы управления проектом………………… 32
9. Методы управления проектами……………………………….. 38
10. Содержание и виды планирования проектов……………………… 42
11. Виды организационного инструментария……………………. 49
12. Сетевые графики ………………………………………………. 53
13. Матрица разделения административных задач управления ……. 56
14. Информационно-технологическая модель управления……... 57
15. Матрица ответственности…………………………………….. 58
16. Диаграмма Ганта………………………………………………. 60
17. Стоимостной анализ проекта…………………………………. 62
18. Контроль и регулирование проекта………………………….. 65
19. Риски инновационных проектов……………………………… 68
Список рекомендуемой литературы………………………….. 77
3
Стр.3