Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634620)
Контекстум
.

Управление проектами (190,00 руб.)

0   0
Первый авторБеликова И. П.
АвторыСтавропольский гос. аграрный ун-т
ИздательствоСтГАУ
Страниц80
ID314451
АннотацияВ краткой и доступной форме освещены все основные вопросы курса лекций, предусмотренные государственным стандартом и рабочей программой по дисциплине «Управление проектами». Пособие позволит быстро получить основные знания по дисциплине, а также качественно подготовиться к формам отчетности учебного плана.
Кому рекомендованоДля студентов, обучающихся по направлению бакалавриата 080200.62 «Менеджмент» и по специальности 080507.65 – «Менеджмент организации».
УДК658.336.8(076)
ББК65.290-2я73
Беликова, И.П. Управление проектами : учебное пособие (краткий курс лекций) / Ставропольский гос. аграрный ун-т; И.П. Беликова .— Ставрополь : СтГАУ, 2014 .— 80 с. — URL: https://rucont.ru/efd/314451 (дата обращения: 19.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

4 Задачи курса:  Способствовать формированию у студентов широкого представления о том, какие бывают проекты, по каким признакам они различаются и как ими управляют  Раскрыть теоретические основы и базовые концепции управления проектами  Продемонстрировать на практических примерах решение ряда практических задач, встречающихся при управлении проектами (например, оценка финансовой привлекательности проекта, составление должностных инструкций участникам проекта, составление плана реализации бизнес-проекта и пр.) <...> Содействовать самостоятельной работе студентов в области управления проектами, которая позволит им отработать практические навыки планирования и управления проектами Изучив данную дисциплину, студент должен: знать: • современную методологию управления проектом • определения и понятия проектов, программ и их контекста, как объектов управления • определения и понятия о субъектах управления и используемого ими инструментария • процессы и инструменты управления различными функциональными областями проекта • современные программные средства и информационные технологии, используемые в управлении проектами • историю и тенденции развития управления проектом уметь: • определять цели, предметную область и структуры проекта • составлять организационно-технологическую модель проекта • рассчитывать календарный план осуществления проекта • формировать основные разделы сводного плана проекта • осуществлять контроль и регулирование хода выполнения проекта по его основным параметрам • использовать программные средства для решения основных задач управления проектом 5 1. <...> Этот признак характеризует наличие новизны (неповторимости) составляющих частей проекта и наличие новизны (неповторимости) всего проекта в целом. <...> Управление проектом - это область менеджмента, охватывающая те сферы производственной деятельности, в которых создание продукта или услуги реализуется <...>
Управление_проектами.pdf
УДК 658.336.8(076) ББК 65.290-2я73 Б43 Автор доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента ФГБОУ ВПО «Ставропольский государственный аграрный университет» И. П. Беликова Рецензент заведующий кафедрой экономической теории и мировой экономики ФГАОУ ВПО «Северо-Кавказский федеральный университет» (г. Ставрополь) С. М. Горлов Б43 Беликова, И. П. Управление проектами : учебное пособие (краткий курс лекций) / И. П. Беликова ; Ставропольский гос. аграрный ун-т. – Ставрополь, 2014. – 80 с. В краткой и доступной форме освещены все основные вопросы курса лекций, предусмотренные государственным стандартом и рабочей программой по дисциплине «Управление проектами». Пособие позволит быстро получить основные знания по дисциплине, а также качественно подготовиться к формам отчетности учебного плана. Для студентов, обучающихся по направлению бакалавриата 080200.62 «Менеджмент» и по специальности 080507.65 – «Менеджмент организации». УДК 658.336.8(076) ББК 65.290-2я73 Рекомендовано к изданию методической комиссией экономического факультета ФГБОУ ВПО «Ставропольский государственный аграрный университет» (протокол № 1 от 27 августа 2013 г.). © ФГБОУ ВПО Ставропольский государственный аграрный университет, 2014
Стр.2
СОДЕРЖАНИЕ Введение………………………………………………………… 4 1. Понятие и сущность проекта………………………………….. 6 2. Цели, задачи и признаки проекта………………………………... 8 3. Структура проекта……………………………………………... 12 4. Процессы управления проектом………………………………. 14 5. Типы и виды проектов…………………………………………. 20 6. Команда проекта……………………………………………….. 22 7. Окружение проекта…………………………………………….. 29 8. Организационные формы управления проектом………………… 32 9. Методы управления проектами……………………………….. 38 10. Содержание и виды планирования проектов……………………… 42 11. Виды организационного инструментария……………………. 49 12. Сетевые графики ………………………………………………. 53 13. Матрица разделения административных задач управления ……. 56 14. Информационно-технологическая модель управления……... 57 15. Матрица ответственности…………………………………….. 58 16. Диаграмма Ганта………………………………………………. 60 17. Стоимостной анализ проекта…………………………………. 62 18. Контроль и регулирование проекта………………………….. 65 19. Риски инновационных проектов……………………………… 68 Список рекомендуемой литературы………………………….. 77 3
Стр.3