Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635165)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Банковские технологии  / №2 2010

IT-аутсорсинг в условиях кризиса (80,00 руб.)

0   0
ИздательствоМ.: ПРОМЕДИА
Страниц1
ID313733
АннотацияОб использовании услуг аутсорсинга в области информационных технологий.
УДК004.41/.42
IT-аутсорсинг в условиях кризиса // Банковские технологии .— 2010 .— №2 .— URL: https://rucont.ru/efd/313733 (дата обращения: 08.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

СОБЫТИЯ ITаутсорсинг в условиях кризиса Тема ITаутсорсинга в финансовых учреждениях активно обсуждается на протяжении ряда последних лет и до сих пор является одной из наиболее актуальных. <...> Существует много доводов за и против использования услуг аутсорсинга в области информационных технологий, и пока участники рынка не пришли к единому взгляду на данный вид услуг. чередное обсуждение состоялось в середине де кабря в ходе VI Конференции «ITАутсорсинг». <...> Вицепрезидент по информационным техноло гиям и операциям компании «Росгосстрах» Ма рия Вожегова, выступившая с докладом на конферен ции, рассказала о мировой практике в области исполь зования услуг ITаутсорсинга и тенденциях развития этого направления ITуслуг. <...> Так, по ее словам, сегодня рынок ITуслуг переживает период серьезных измене ний: появляются новые стандарты предоставления ус луг, новые принципы ценообразования, происходит из менение понимания проблемы потребителями услуг. <...> Изменения в технологиях и конкурентной среде по ставщиков ITуслуг требуют более точного понимания рынка и более внимательного подхода к выбору постав щиков. <...> Кризис существенно повлиял на принятие ре шений о переходе к модели ITаутсорсинга и выбор тре буемых решений. <...> , привлече ние аутсорсинговых услуг и ресурсов в большинстве случаев приводит к увеличению бюджетов и сокраще нию внутренних рисков. <...> При этом полный перевод ряда функций IT на аутсорсинг может повлечь негативные последствия для компании в долгосрочной перспективе. <...> Решение о переходе на ITаутсорсинг нужно тща тельно взвешивать, и ни в коем случае оно не должно приниматься спонтанно, подчеркнула Мария Вожегова. <...> Заместитель генерального директора компании КРОК Руслан Заединов рассказал о такой модели аут сорсингка ITресурсов, как «облачные» вычисления. <...> , реальный шанс сэкономить затра О ты корпоративного заказчика на ITресурсы дают высо кий уровень <...>