Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634840)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Банковские технологии  / №1 2009

Константин Маркелов: "Рынок могут ожидать большие перемены... " (80,00 руб.)

0   0
Первый авторМаркелов
ИздательствоМ.: ПРОМЕДИА
Страниц2
ID310940
АннотацияО положении на рынке банковской автоматизации и возможных перспектив его развития рассказывает эксперт Ассоциации российских банков, заместитель директора по развитию бизнеса компании ОТР Константин Маркелов.
УДК004.41/.42
Маркелов, К. Константин Маркелов: "Рынок могут ожидать большие перемены... " / К. Маркелов // Банковские технологии .— 2009 .— №1 .— С. 7-8 .— URL: https://rucont.ru/efd/310940 (дата обращения: 26.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Константин Маркелов: «Рынок могут ожидать Своими соображениями по поводу положения на рынке и возможных перспектив его развития поделился эксперт Ассоциации российских банков, заместитель директора по развитию бизнеса компании ОТР Константин Маркелов. большие перемены…» «Банковские технологии»: Как, на ваш взгляд, начавшийся кризис влияет на рынок банковской авто матизации? <...> Константин Маркелов: Сначала о том, как кризис повлиял на банков ский рынок вообще. <...> Если вспомнить не самую давнюю банковскую историю, после кризиса 1998 г. восстановление банковской системы началось из регионов: ког да импортозамещающие предприя тия, обжегшись на неподконтроль ных им московских банках и потеряв в них часть финансовых средств, ре шили получить какойлибо местный банк под свой контроль, хотя бы час тичный. <...> И начались вложения капи тала реального сектора в банки, с чего, собственно, и стартовал фи нансовый подъем — вслед за экономическим. <...> Сейчас ситуация некоторым обра зом близка к ситуации десятилетней давности, с той лишь разницей, что сейчас главную роль в спасении банковской системы играет государ ство. <...> Несмотря на избирательную помощь, общей проблемой банков ской системы является тотальное сокращение ITбюджетов. <...> Лишь еди ницы банков не сократили свои ITбюджеты. <...> Наиболее частым способом сокра щения является ликвидация бюджета развития и работа только на под держку ITинфраструктуры и на теку щее финансирование уже начатых проектов. <...> По наличию программы ITразви тия (ITстратегии) и средств на ее ре ализацию банки также дифференци рованы: ● Банки, имеющие программы раз вития и средства для их реализа ции, — такие банки сейчас можно пе ресчитать по пальцам одной руки. <...> Банки, реализующие начатые программы развития, — таких чуть чуть больше, но и им приходится рес труктурировать уже начатые проекты и выставлять приоритеты по перспек тивным проектам. <...>

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
Антиплагиат система на базе ИИ