Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635043)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Банковские технологии  / №1 2009

Тесная командная работа как антикризисная мера (80,00 руб.)

0   0
Первый авторНизьев
ИздательствоМ.: ПРОМЕДИА
Страниц2
ID310939
АннотацияО проблемах рынка банковской автоматизации в кризисных условиях рассказывает директор по развитию бизнеса компании ОТР Максим Низьев.
УДК004.41/.42
Низьев, М. Тесная командная работа как антикризисная мера / М. Низьев // Банковские технологии .— 2009 .— №1 .— С. 5-6 .— URL: https://rucont.ru/efd/310939 (дата обращения: 04.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Тесная командная работа как антикризисная мера О проблемах рынка банковской автоматизации в кризисных условиях говорит директор по развитию бизнеса компании ОТР Максим Низьев. <...> «Банковские технологии»: Как на чавшийся кризис влияет на рынок банковской автоматизации? <...> Максим Низьев: Финансовый кри зис серьезно повлиял на состояние дел в банковской отрасли, в том чис ле и в области автоматизации. <...> IT служба любого банка работает исхо дя из потребностей бизнеса. <...> По скольку ситуация на финансовом рынке и рынке банковских услуг складывается неопределенная, раз витие бизнеса большинства финан совых институтов замерло, а следо вательно, замерли и процессы автоматизации. <...> Но вые ITпроекты сегодня инициируют лишь очень немногие банки. <...> В то же время далеко не все проекты, нача тые ранее, заморожены. <...> Так что если говорить о состоянии банковского технологического рынка в целом, то он, безусловно, продол жает работать, но его развитие суще ственно замедлится. <...> »: Означает ли это, что в са мой ближайшей перспективе ITстратегии банков претерпят суще ственные изменения? <...> Одна из наших услуг как раз и состоит в том, чтобы помогать банкам в определе нии ITстратегий. <...> У нас есть такие проекты по ITстратегии, которые были начаты, например, в сентябре и завершены в конце декабря 2008 г. С одной стороны, понятно, что часть наших рекомендаций потеряла акту альность изза резкого изменения финансовой ситуации, с другой сто роны — кризисные явления влияют не на стратегию как таковую, а на возможность ее исполнения. <...> Сама этимология слова «стратегия» под разумевает, что речь идет о долго срочных планах. <...> Если банк разви вался правильно и его финансовые результаты оставляют его «на пла ву» даже в такое трудное время, я не вижу причин, в силу которых его дол госрочные планы, в том числе и в об ласти автоматизации, должны изме ниться. <...> Ес ли банку, скажем, нужно менять АБС изза проблем <...>