Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635165)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Банковские технологии  / №9 2008

С чего начать проект построения системы управления эффективностью в банке (80,00 руб.)

0   0
Первый авторАмириди
ИздательствоМ.: ПРОМЕДИА
Страниц4
ID310753
АннотацияО том, что такое бизнес-требования, в каких случаях целесообразно провести предпроектное обследование для их формирования и какие заблуждения заказчиков мешают получить эффективный результат от обследования.
УДК004.45
Амириди, Ю. С чего начать проект построения системы управления эффективностью в банке / Ю. Амириди // Банковские технологии .— 2008 .— №9 .— С. 59-62 .— URL: https://rucont.ru/efd/310753 (дата обращения: 08.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

УПРАВЛЕНИЕ И АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИИ С чего начать проект построения системы управления эффективностью в банке Юлия Амириди Заместитель генерального директора по развитию бизнеса компании Intersoft Lab роект построения BPMсистемы1 банка начинается с разработки бизнестребований. <...> Поговорим о том, что такое бизнестребования, в каких случаях целесообразно провести предпроектное обследование для их фор мирования и какие заблуждения заказчи ков мешают получить эффективный ре зультат от обследования. <...> Бизнес требования к ВРМсистеме должны отвечать стратегическим целям банка. <...> Что включается в состав бизнес-требований к BPM-системе Реализация BPMпроекта включает: ● разработку индивидуальной методической модели финансового управления банком; ● построение банковского хранилища данных; ● интеграцию хранилища с учетными системами банка, из которых будут посту пать первичные данные; ● автоматизацию управленческих техно логий на платформе хранилища данных. <...> BPM cистема строится на основе хранилища дан ных и обеспечивает автоматизацию техноло гий планирования и бюджетирования, управ ления доходностью, управления рисками, подготовку управленческой и регламентной отчетности и др. <...> В составе бизнестребований устанав ливаются цели, задачи и приоритеты предстоящего проекта. <...> В качестве целей определяются резуль таты, которые стремится получить банк от внедрения технологий управления эф фективностью. <...> Например, мож но установить такие цели: «обеспечение прозрачности технологии подготовки от четности по МСФО с прицелом на при влечение иностранного инвестора», «по вышение доходности банковских продук тов за счет снижения их себестоимости». <...> Эти задачи устанавливаются по результатам аудита используемых банком управленческих методик. <...> Технологические — задачи автоматиза ции управленческих технологий на базе хранилища данных. <...> Определяются зада чи сбора данных в хранилище <...>