Автор использует воображаемый «туннель огней» для визуализации экономических последствий новых технологий, которые появятся в ближайшие годы и десятилетия. <...> * Рэйл Курцвейл, известный изобретатель, разработчик и футуролог, достаточно категорично заявляет, что, по его мнению, компьютеры сравняются по интеллекту с человеком уже к 2029 г.** Несмотря на то что другие специалисты куда более консервативны относительно возможности появления машин с настоящим интеллектом, нет никаких сомнений в том, что уже в ближайшие годы компьютеры и роботы станут гораздо более функциональными и эффективными. <...> Реальность такова, что для многих типовых задач, выполняемых обычными работниками, в том числе работниками с профессионально-техническим образованием, попросту не требуется полноценный * Ларри Пейдж в Google: www.news.cnet.com/2100- 11395_3-6160372.html, видео: www.news.cnet.com/1606-2_3- 6160334.html?tag=mncol;txt ** Курцвейл поспорил с Митчем Капором на 20 тыс. долл., что к 2029 г. компьютер пройдет тест Тьюринга и тем самым продемонстрирует человекоподобный интеллект (см. последний раздел в Приложении). <...> Пока разработчики активно думают и пишут о машинах с искусственным интеллектом, мысль о том, что технологии когда-нибудь полностью заменят значительную часть труда человека и приведут к постоянной, структурной безработице, большинству экономистов кажется невероятной. <...> (О луддитах* и связанном с ними понятии «заблуждение луддитов» мы детально поговорим в главе 2. <...> 16 Технологии, которые изменят мир В то время как большинство экономистов полностью отгоняют от себя такие мысли, инженеры, кажется, полностью поглощены технологиями и тем, что они могут дать. <...> Некоторые обсуждения относительно того, что искусственный интеллект окажет серьезное влияние на общество, все же ведутся. <...> Глава 1 Туннель Что если технологии разовьются до такой степени, что значительная часть работ, выполняемых в настоящее время людьми, будет выполняться машинами или компьютерами автоматически <...>
Технологии,_которые_изменят_мир.pdf
УДК 338.27
ББК 65.054.3
Ф79
Издано с разрешения Solutionsoft и Martin Ford
На русском языке публикуется впервые
Книга рекомендована к изданию Игорем Аникеевым
Форд, М.
Ф79 Технологии, которые изменят мир / Мартин Форд; пер. с англ.
Александры Кардаш. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2014. — 268 с.
ISBN 978-5-91657-902-4
Правда ли, что однажды компьютер обгонит человека по интеллекту?
А к чему в конечном итоге приведут аутсорсинг и глобализация?
Эта книга о технологиях будущего, о возможностях и опасностях, которые
оно нам готовит. Автор использует воображаемый «туннель огней» для визуализации
экономических последствий новых технологий, которые появятся
в ближайшие годы и десятилетия.
УДК 338.27
ББК 65.054.3
Все права защищены.
Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена
в какой бы то ни было форме без письменного разрешения
владельцев авторских прав.
Правовую поддержку издательства обеспечивает
юридическая фирма «Вегас-Лекс»
© Martin R. Ford, 2009. All rights reserved, including the right
of reproduction in whole or in part in any form.
ISBN 978-5-91657-902-4
© Перевод на русский язык, издание на русском языке,
оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2013
Стр.5
Оглавление
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Глава 1. Туннель . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Массовый потребительский рынок . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Визуализация массового рынка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Автоматизация приближается к туннелю . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Проверка в реальных условиях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Глава 2. Ускорение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Богатые становятся еще богаче . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Всемирные вычислительные возможности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Распределенные и облачные вычисления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
Крах рынка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Сокращающиеся доходы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Офшоринг и банки с сервисом «на ходу» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Профессии-«однодневки» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Традиционные профессии: «средние» огни в туннеле . . . . . . . . . . . . 72
Притча о двух профессиях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
«Программируемые» профессии и искусственный интеллект . . . . . 82
Автоматизация, офшоринг и малый бизнес . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
«Механизированные» профессии и робототехника . . . . . . . . . . . . . . 90
«Промежуточные» профессии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
Очередное «приложение-приманка» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
Военная робототехника . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
Робототехника и офшоринг . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
Нанотехнологии и их влияние на занятость . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
Будущее высшего образования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Эконометрика: оглядываясь назад . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
Заблуждение луддитов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
Оптимистичный взгляд на научно-технический прогресс:
сингулярность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
Война с технологией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118
Стр.6
Глава 3. Опасность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
Предсказуемость рынков . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Кризис 2008–2009 гг. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
Офшоринг и перемещение производства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
Переосмысление традиционных взглядов о будущем . . . . . . . . . . . . 132
Заблуждение Китая. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
Будущее производства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
Индия и офшоринг . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
Последствия для экономической и национальной
безопасности США . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
Решения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
Трудоемкие и капиталоемкие отрасли: переломный момент . . . . . 148
Среднестатистический работник
и среднестатистическая машина . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152
Капиталоемкие производства — «халявщики» . . . . . . . . . . . . . . . . . 155
Более традиционный взгляд на будущее . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157
Опасность бездействия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160
Глава 4. Переход. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165
Основы рыночной экономики: стимулы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168
Сохранение рынка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170
Возвращая заработную плату . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
Положительные стороны работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178
Сила неравенства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179
Причины обвала свободного рынка: внешние эффекты . . . . . . . . . 180
Создание виртуальных рабочих мест . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
Образование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183
Общество и общественная деятельность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185
Окружающая среда и внешние эффекты . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186
Определение стимулов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187
Сглаживание экономического цикла
и уменьшение рисков . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188
Рыночная экономика будущего . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189
Глобальная проекция . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192
Переход к новой модели . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194
Внуки Кейнса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197
Переход в туннеле . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200
Стр.7
Глава 5. Зеленый свет . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203
Борьба с бедностью . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207
Основные экономические ограничители . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211
Устранение ограничителей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213
Развитие в сторону потребления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215
Зеленый свет . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217
Приложение. Заключительные мысли . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219
Ошибочны ли идеи этой книги? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221
Два вопроса, над которыми стоит задуматься . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232
Где мы сейчас? Четыре возможных варианта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233
Ближайшие 10–20 лет: чего ожидать . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235
Перехитрить Маркса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244
Технологический парадокс . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 246
Искусственный интеллект и тест Тьюринга . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247
Об авторе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253
Стр.8