Работа 2.0 (500,00 руб.)

Глеб Архангельский Работа 2.0 Прорыв к свободному времени 2-е издание Издательство «Манн, Иванов и Фербер» Москва, 2010 УДК 331.103.22 ББК 65.290-2 А87 Архангельский, Г.А. <...> Вы узнаете об управленческих приемах повышения эффективности и экономии времени с их помощью, о культуре их применения и о минимальном наборе технических моментов, которыми нужно для этого владеть. <...> Как эффективно организовать корпоративные задачи в Outlook . <...> Использование Adobe Connect для проведения вебинаров . <...> Все больше компаний внедряют различные средства удаленной работы, используют видеоконференции во внутрикорпоративной практике. <...> Не хватает культуры удаленного общения, культуры применения дистанционных технологий и привычки их применять. <...> Прочитав эту книгу, вы получите системное представление о том: — какие инструменты (управленческие и технические) работы 2.0 существуют; — как применять их для решения ваших бизнес-задач и повышения эффективности вашей работы; — как привить культуру применения этих инструментов вашим деловым партнерам. <...> При этом моя главная задача как эксперта по тайм-менедж менту состоит не в том, чтобы рассказать обо всех существующих технических «фишках» удаленной работы — их сотни тысяч, и они вам совершенно ни к чему. <...> Чего в этой книге точно не будет, так это призыва закрыть офис, перевести всех сотрудников на надомную работу, заменить наемных работников фрилансерами и т. п. <...> При этом — усилив плотность вашего контакта с клиентами и деловыми партнерами. <...> И я тоже подсел на такой режим работы. <...> Прорыв к свободному времени человеко-часов, но — что самое печальное — минуты и часы собственной единственной и неповторимой жизни. <...> Я разрешил ему работать два дня в неделю из дома — и более ответственного сотрудника я в жизни не видел: он работал так, что у меня и мысли не закралось, а не допустил ли я ошибку, разрешив ему более свободный режим… В общем, я мог написать эту книгу… Но ее написал Глеб — и, пожалуй, это вполне логично <...>