Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634620)
Контекстум
.

Круглая методика (500,00 руб.)

0   0
Первый авторЧемеринская Юлия
ИздательствоМ.: Манн, Иванов и Фербер
Страниц351
ID300765
АннотацияАвтор книги, топ-менеджер с большим стажем, преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ, президент HR-Академии Юлия Чемеринская, делится с читателями секретами удивительной методики обсуждений любых вопро- сов. В основе Круглой методики, как называет ее автор, необыкновенное свойство: когда желания участников соединяются, проблемы, с которыми они приходят, остаются за Кругом и — решаются. Методика дает ответы на острые вопросы, подсказывает решения в безвыходных ситуациях, мирит врагов, соединяя разные берега невидимым, но вполне реальным мостиком. Она позволяет решать задачи не касаясь их. Книга изложена живым языком, содержит интересные примеры и, без сомнения, будет полезна не только руководителям, менеджерам по персоналу, бизнес-тренерам, педагогам, но и всем тем, кто мечтает вернуть вкус к работе, хочет трудиться в друж- ной, эффективной команде и найти в ней свое уникальное место. У метода есть и бонус: он улучшает отношения в семье, школе, других сферах жизни.
ISBN978-5-00057-181-1
УДК061.3
ББК60.84
Чемеринская, Ю. Круглая методика / Ю. Чемеринская .— Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2014 .— 351 с. — ISBN 978-5-00057-181-1 .— URL: https://rucont.ru/efd/300765 (дата обращения: 20.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Ключевой навык менеджера Бернард Феррари Мудрость толпы Джеймс Шуровьески Юлия Чемеринская Круглая методика Как сохранить драйв в тяжелые времена Москва «Манн, Иванов и Фербер» 2014 УДК 061.3 ББК 60.84 Ч42 Чемеринская, Ю. <...> ISBN 978-5-00057-181-1 Автор книги, топ-менеджер с большим стажем, преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ, президент HR-Академии Юлия Чемеринская, делится с читателями секретами удивительной методики обсуждений любых вопросов. <...> Что это за секреты и чем обычный круглый стол отличается от Круга? <...> Принципы Круга действуют в офисе, в цехе, дома на кухне. <...> Испытывая от этого нечто такое, что отправляет все взаимные состязания на задний план. <...> Моя подруга Женя — менеджер по внутреннему пиару одной из ведущих коммуникационных компаний, там я не так давно тоже проводила тренинг по нематериальной мотивации. <...> Хотя руководство активно поддерживает новые «фишки», отделы персонала и топ-менеджеры всячески развивают и внутренний пиар, и игры, и всевозможные акции по «зажиганию». <...> В тот раз, однако, она позвонила снова — спросить, нет ли у меня книги Джеффа Хау о крауд сорсинге. <...> Стало как-то не по себе, потому что возникло ощущение, что ктото (или что-то) мне этот краудсорсинг подсовывает. <...> Вот здорово, думаю, вот как, значит, коллективный разум решил напомнить о себе, привлечь мое внимание. <...> Вход в Круг «Помощь зала» Первое, чем удивила меня книга Хау «Краудсорсинг. <...> Краудсорсинг — это обращение за помощью к внешним источникам. <...> Это и наука, привлекающая к исследованиям добровольцев, и многочисленные вики-энциклопедии, и помощь зала в телевикторинах, и банки фотографий, не говоря об операционных системах типа Unix, веб-браузерах и поисковых порталах. <...> Термин crowdsourcing (crowd — «толпа» и source — «источник») ввел Джефф Хау в статье журнала Wired в 2006 году. <...> 32 «Помощь зала» из первых примеров — составление Оксфордского словаря английского языка. <...> Дерзкий кадровый эксперимент Антон всегда был экспериментатором. <...> Его же авторству принадлежит <...>
Круглая_методика.pdf
Стр.6
Стр.7
Стр.8
Круглая_методика.pdf
УДК 061.3 ББК 60.84 Ч42 Чемеринская, Ю. О. Ч42 Круглая методика. Как сохранить драйв в тяжелые времена / Юлия Чемеринская. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2014. — 368 с. ISBN 978-5-00057-181-1 Автор книги, топ-менеджер с большим стажем, преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ, президент HR-Академии Юлия Чемеринская, делится с читателями секретами удивительной методики обсуждений любых вопросов. В основе Круглой методики, как называет ее автор, необыкновенное свойство: когда желания участников соединяются, проблемы, с которыми они приходят, остаются за Кругом и — решаются. Методика дает ответы на острые вопросы, подсказывает решения в безвыходных ситуациях, мирит врагов, соединяя разные берега невидимым, но вполне реальным мостиком. Она позволяет решать задачи не касаясь их. Книга изложена живым языком, содержит интересные примеры и, без сомнения, будет полезна не только руководителям, менеджерам по персоналу, бизнес-тренерам, педагогам, но и всем тем, кто мечтает вернуть вкус к работе, хочет трудиться в дружной, эффективной команде и найти в ней свое уникальное место. У метода есть и бонус: он улучшает отношения в семье, школе, других сферах жизни. УДК 061.3 ББК 60.84 Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав. Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс» ISBN 978-5-00057-181-1 © Чемеринская Ю. О., 2014 © Оформление. OOO «Манн, Иванов и Фербер», 2014
Стр.6
Содержание Предисловие ................................................................... 9 Часть первая. Вход в Круг .............................................. .15 К персоналу лицом ...................................................... 18 Первый сигнал .......................................................... .19 Карточный домик под стеклянным колпаком ............... .22 Ищу соломинку ......................................................... .24 Человек изменился ..................................................... .25 Полезная кража ......................................................... .28 «Помощь зала» .......................................................... .32 Дерзкий кадровый эксперимент .................................. .36 Спасательный Круг .................................................... .43 Мудрая толпа ............................................................ .49 Нежданная посылка ................................................... .54 Мы в сети ................................................................. .56 Лестница мира. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Продавец укропа ....................................................... .66 Часть вторая. Круглая теория ........................................ .71 На пороге нового мира ............................................... .76 Великий балласт человека ........................................... .83 Шанс на спасение ....................................................... .87 Круг — больше, чем сумма ........................................... 91 Часть третья. Круглая методика .................................... 109 Идеальный Круг ....................................................... .114 Правила Круга .......................................................... 122 Почему и как это работает ......................................... 138
Стр.7
Круглая методика Преимущества Круглой методики .............................. 146 Подготовка и проведение Круга .................................. 152 Ведущий Круга ......................................................... 206 Виртуальные Круги: особенности и преимущества ....... 241 Ответы на вопросы неновичков. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248 Часть четвертая. Круглые примеры ............................... 257 Работа ..................................................................... 260 Мужчина и женщина ................................................ 275 Семья, дети, школа .................................................... 282 Разное ..................................................................... 292 Часть пятая. Время закругляться (как все начиналось) ...... 301 Приложение ................................................................. .315 Игры и упражнения для Кругов ................................. .315 Список хороших книг ................................................... 341 Огромная благодарность .............................................. 342 Об авторе ..................................................................... 343
Стр.8