Банковские технологии №3 2015 (500,00 руб.)

(voskresenskaya@intbank.ru) менеджер спецпроектов СЛУЖБА МАРКЕТИНГА: К. Б. Храмова (marketing@intbank.ru) менеджер по развитию бизнеса СЛУЖБА РАСПРОСТРАНЕНИЯ: менеджер О. А. Васильева (secretar@intbank.ru) ITСЛУЖБА: Р. В. Заргаров Издание зарегистрировано в Минпечати РФ. <...> Тел./факс: (495) 6898150, 6026388 URL: http://www.intbank.ru 1 апреля 2015 г. должен состояться переход обработки внутрироссийских операций по пластиковым картам международных платежных систем на исключительно российский процессинг. <...> Об работка этих транзакций станет одной из задач Национальной системы платежных карт (НСПК), созданной в 2014 г. под эгидой Банка России. <...> Генеральный директор НСПК Владимир Комлев на прессконферен ции в марте сообщил, что МПС MasterCard полностью подготовилась к переходу. <...> Все банки — прямые участники работы с Mas terCard — подключены к процессингу НСПК, а Центробанк ведет расчеты в этой системе уже с 1 февраля 2015 г. Переход на новые принципы работы будет плавным и максимально неза метным для банков и их клиентов. <...> К середине марта меньше половины банков — пря мых участников этой платежной си стемы подключились к НСПК. <...> Переключение всей российской системы карточных платежей на новый процессинг — серь езная и сложнейшая задача. <...> Юрий Гордеев Главный редактор В НОМЕРЕ 6 >>события RuT2UG 2015 — юбилейный форум пользователей программных продуктов TranzWare/ TranzAxis #03(230) 2015 >> тема номера 19 Александр Юров Банк России «Поиск новых решений, которые составят основу модернизации защитного комплекса банкнот, ведется постоянно» 22 Александр Князев ГУ МВД России «Информирование населения способствует пресечению сбыта поддельных денежных средств» 23 9 Японская платежная система JCB вышла на российский рынок >>cover story 10 Юрий Грибанов: Брак по расчету, или что банки и аутсорсеры должны знать друг о друге Аутсорсинг бизнеспроцессов — тема для банков не новая. <...> Рассказать о теоретических основах и проанализировать практические предпосылки успешного ITаутсорсинга <...>