Креативная экономика №9 2010 (288,00 руб.)

Стр.1

Стр.2

Стр.3

Креативная экономика, сентябрь 2010 • ООО Издательство «Креативная экономика» • Редколлегия журнала: Агафонова В.В., Гнилитская Е.В., Заходякин И.В., Зельдина М.М. Куракин Н.В., Мартынов Л.М., Мкртчян С.С., Степанова Т.Е., Шевченко С.Ю., Шубаева В.Г. • Шеф-редактор Абрамова Н.Ю. • Дизайн и верстка Егоров Г.Д., Столбова М.С. • Перевод Зацепина Е.В. • Журнал зарегистрирован в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия Свидетельство о регистрации: ПИ № ФС7724216 • Телефон редакции: (495) 6486241 • Адрес для писем: 117049, г. Москва, ул. Крымский вал, д. 8 • Email: magazine@CreativEconomy.ru • www.CreativEconomy.ru • За достоверность сведений, указанных в рекламных объявлениях, ответственность несут рекламодатели. Точка зрения редакции может не совпадать с мнением авторов • Журнал также выходит в электронном виде • © ООО Издательство «Креативная экономика», 2010 При перепечатке ссылка на журнал «Креативная экономика» обязательна Дорогие друзья! Уже почти стало традицией летом под эгидой руководства страны на Селигере собирать инициативных молодых людей. И этот год не стал исключением. В июле на берегу этого красивейшего озера на северо-западе России была проведена «инновационная смена». Главная цель этой смены – задей ствовать инновационный потенциал нашей молодежи по средством механизма, который был назван «инновационный лифт». Суть этого механизма – поддержка инновационных инициатив молодежи государственными и частными структурами, занимающимися вопросами развития бизнеса в России. Его модель была испытана прямо на месте на тех, кто участвовал в работе этой «инновационной смены». На что опираются руководители страны и хозяйствующих субъектов, решая задачу «инновационного прорыва» экономики? Прежде всего, на знания, на интеллект и на творческую инициативу молодежи и опытных специалистов в различных отраслях экономики. «Знания часто оказываются трудновоспроизводимым ресурсом для конкурентов, а, следовательно, по утверждению Г. Крога, М. Венцина и других исследователей, могут лежать в основе устойчивых конкурентных преимуществ. Кроме того, при интенсивном наращивании знаний может достаточно быстро и эффективно преодолеваться нехватка прочих ресурсов за счет более умелого и изобретательного использования имеющихся ресурсов», – отмечает в своей статье А.Ю. Царикаев, заместитель начальника отдела обеспечения процедуры банкротства инспекции ФНС России № 6 по г. Москве. Сегодня всем уже стало абсолютно ясно, что модернизация экономика может быть реализована только в тесном сотрудничестве государства и частного бизнеса. «В последние годы области применения различных форм государственно-частного партнерства расширяются, развиваются и сами формы партнерств. В частности, концессионные соглашения в настоящее время получили распространение в таких сферах, как национальная оборона, образование, кабельное телевидение, некоторые виды городского транспорта. ГЧП также определяется как особая, но вполне полноценная замена приватизационных программ, реализующая потенциал частно-предпринимательской инициативы, с одной стороны, и сохраняющая контрольные функции государства в социально значимых секторах экономики – с другой», – подчеркивает В.Г. Калимулин, военный представитель ФГУП «Ростовский-наДону научно-исследовательский институт радиосвязи», соискатель кафедры экономической теории и предпринимательства Северо-Кавказской академии государственной службы. Это только небольшая иллюстрация мыслей наших авторов, высказанных ими в этом номере журнала. Приятного чтения! С уважением, Редакционная коллегия журнала «Креативная экономика»

Стр.1

содержание 3 А. Муратов, Л. Муратова • «Мир соткан из противоречий…» • экономическая теория 11 А. Царикаев • Ресурсные концепции для стратегии • стратегический менеджмент 17 Е. Петров • Чтобы жить стало легче • информационные технологии в бизнесе 24 Е. Тыщенко, Ю. Узких • Великий и богатый… • риск-менеджмент 31 В. Рябов • Долой «бумажки»! • электронные деньги 38 В. Калимулин • На паритетных началах • государство и бизнес 46 С. Демченко, Т. Саломатова • Нужно ли государство? • государство и бизнес человеческие ресурсы 54 В. Цыганкова • Управление невидимыми ресурсами • креативный менеджмент 59 Э. Разнодежина • Реальная диалектика • человеческие ресурсы 64 А. Жемчугов, М. Жемчугов • Цельность миссии • управление предприятием 69 С. Матюкин • Театр нововведений • образование и бизнес 75 М. Лилеина • Умелое руководство… кадрами • управление персоналом 80 В. Скловец • Как сделать фирму мечтой для персонала? • инновации в управлении 85 П. Качан • Найти подходы и получить доходы • экономика труда 89 В. Глотов • Энергия персонала • управление персоналом 95 Н. Середина, М. Анохина • Объединение во благо общих целей • конкурентоспособность 102 Е. Петренко • Новый год начинается летом • сфера услуг 108 И. Кизилова • Управление… культурой • сфера услуг 114 Д. Капинос • Инновационные предпочтения • стратегия инноваций 121 С. Макаров • Эффект загрузки • экономика компьютерных услуг 131 Н. Хмелькова • Скрещивание марок • маркетинг

Стр.2

«мир соткан из противоречий…» основа модернизации экономических отношений Аннотация Подчеркнута необходимость изменения отношения научного сообщества к проблеме гармоничности в экономической и управленческой деятельности. В качестве методологии модернизации экономических отношений предложена их гармонизация. Ключевые слова: модернизация, гармонизация, конвергенция, диалектика, методология О существить модернизацию экономики без модернизации экономических отношений, по-нашему мнению, не представляется возможным. Настойчиво проявляет себя необходимость изменения отношения научного сообщества на проблему гармонизации экономических отношений – основу их модернизации. Актуализация системно-диалектического подхода Известно, что в СССР господствовал диалектический материализм, видоизменивший основной гегелевский закон развития, закон единства и борьбы противоположностей, до «борьбы противоположностей». Советский Союз, страны социалистического содружества находились во враждебном окружении, и первоочередной была задача выжить. В полную силу срабатывает закон самосохранения организации, ограничивающий выбор альтернатив функционирования. Со сменой общественного строя вместо диалектического материализма стал использоваться системный подход с обусловленной им синергетической парадигмой. Без крайностей не обходится, так в теории организации понятие «организация» часто стало отождествляться с понятием «система». На первый взгляд такое отождествление безобидно и подчёрМуратов А.С. канд. экон. наук, профессор Муратова Л.Н. канд. экон. наук, заведующая кафедрой amuratov.nvkz@mail.ru Новокузнецкий филиал-институт, Кемеровский государственный университет экономическая теория 3

Стр.3