Кочетков, А. А. Афанасов КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБОРОННОЙ ОТРАСЛИ И ВОЗМОЖНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА Аннотация. <...> Статья посвящена проблемам диверсификации производственной деятельности предприятий военно-промышленного комплекса России. <...> Раскрывается сущность диверсификации производственной деятельности с позиции теории ключевых компетенций. <...> Ключевые слова: диверсификация производства, оборонные предприятия, ключевые компетенции, ресурсы предприятий, военно-промышленный комплекс, ресурсный подход. <...> Одним из наиболее актуальных направлений развития предприятий отечественного военно-промышленного комплекса (ВПК) является диверсификация производства, с одной стороны, с целью увеличения объемов выпуска продукции и улучшения финансового положения и, с другой стороны, для снижения зависимости предприятий от государственного оборонного заказа. <...> Предприятия ВПК, осуществляющие диверсификацию производства, в большинстве случаев планируют, что вновь осваиваемые направления должны компенсировать возможный спад производства оборонной продукции и улучшать их экономическое положение. <...> В то же время часто решения о диверсификации – о выпуске новой продукции, выходе на новые рынки – принимаются стихийно, без необходимой проработки стратегии развития компании. <...> В настоящее время в теории управления широкую известность получил так называемый ресурсный подход, согласно которому наиболее перспективными являются продукты и товарные группы, которые основаны на использовании так называемых «ключевых компетенций», отражающих сильные стороны предприятий – уникальные технологии, научные разработки, квалифицированный персонал. <...> Часто под ключевыми компетенциями автором понимается оригинальное, особо эффективное сочетание дефицитных и специфических ресурсов которые предприятие использует более умело, нежели его конкуренты [1]. <...> Анализ теоретических <...>