Корпоративное управление и
инновационное развитие
экономики Севера
Экономические науки (08.00.00)
Вестник Научно-исследовательского центра
корпоративного права, управления и венчурного инвестирования
Сыктывкарского государственного университета
Выпуск № 2
Сыктывкар 2009
Стр.1
УДК 33
ББК 65
Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник
Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного
инвестирования Сыктывкарского государственного университета [Электронный
ресурс] / Сыктывкарский государственный университет - Электрон. вестник – Сыктывкар:
СыктГУ, 2009.
Международный номер: ISSN 2070-4992
Международное название: Korporativnoe upravlenie i innovacionnoe razvitie economiki
Severa
Краткое международное название: Korp. upr. innov. razvit. econ. Sev.
Издается в электронном виде с 2004 г.
Режим доступа к Вестнику: http://www.syktsu.ru/ или http://koet.syktsu.ru/vestnik/
Доступен также на электронном оптическом диске (CD-ROM): 12 см.
Минимальные системные требования: IBM-совместимый PC (Pentium, 133 МГц, RAM 32
Мб, SVGA монитор 800х600, CD-ROM-дисковод, Windows 98/NT/XP, Adobe Acrobat
Reader)
Адрес редакции Вестника:
167000, г. Сыктывкар, ул. Старовского 55, каб. 305
Телефон: (8212) 32-26-29
Факс: (8212) 43-68-20
Электронная почта : koet@syktsu.ru
Адрес в сети Интернет: http://www.syktsu.ru/
© СыктГУ, 2009
2
Стр.2
Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и
венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета
Учредитель и издатель:
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Сыктывкарский государственный университет». 167000 Россия, Республика Коми, г.
Сыктывкар, Октябрьский проспект, 55.
Главный редактор:
А.П. Шихвердиев – д.э.н., профессор, академик РАЕН, зав. кафедрой экономической
теории и корпоративного управления Сыктывкарского государственного университета,
член Российского сообщества корпоративных директоров, руководитель Научноисследовательского
центра корпоративного права, управления и венчурного
инвестирования Сыктывкарского государственного университета.
Заместители главного редактора:
Болотов С.П. - д.э.н., профессор Сыктывкарского государственного университета;
Вишняков А.А. – к.э.н., доцент Сыктывкарского государственного университета.
Редакционная Коллегия:
Задорожный В.Н. - д.э.н., профессор, ректор Сыктывкарского государственного
университета;
Жиделева В.В. – д.э.н., профессор, ректор Сыктывкарского лесного института (филиал)
Санкт-Петербургской государственной лесотехнической академии им. С.М. Кирова;
Иванов В.А. – д.э.н., заведующий лабораторией Института социально-экономических и
энергетических проблем Севера Коми научного центра УрО РАН;
Каюков В.В. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой экономической теории
Ухтинского государственного технического университета;
Киселенко А.Н. – д.э.н., д.тех.н., заведующий лабораторией Института социальноэкономических
и энергетических проблем Севера Коми научного центра УрО РАН;
Князева Г.А. – д.э.н., профессор Сыктывкарского государственного университета,
председатель Общественной палаты Республики Коми;
Новиков Ю.С. – д.э.н., профессор Сыктывкарского государственного университета;
Рейшахрид И.И. – д.э.н., профессор Филиала Санкт-Петербургского государственного
университета им. Г.В. Плеханова (Технического университета) «Воркутинский горный
институт»;
3
Стр.3
Фаузер В.В. – д.э.н., профессор, заведующий отделом Института социальноэкономических
и энергетических проблем Севера Коми научного центра УрО РАН.
Редакционный Совет:
Лаженцев В.Н. – член-корреспондент РАН, директор Института социальноэкономических
и энергетических проблем Севера Коми научного центра УрО РАН;
Блинов А.О. – д.э.н., профессор Всероссийского заочного финансово-экономического
института, академик РАЕН;
Большаков Н.М. - д.э.н., профессор Сыктывкарского лесного института Сыктывкарский
лесной институт (филиал) Санкт-Петербургской государственной лесотехнической
академии им. С.М. Кирова, академик РАЕН;
Грибанов В.В. - доктор политических наук, профессор, ректор Коми республиканской
академии государственной службы и управления;
Иванов В.В. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой теории кредита и финансового
менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета;
Манасарянц С.В. – президент Торгово-промышленной палаты Республики Коми;
Павлов В.К. – д.э.н., профессор, заведующий кафедрой мировой экономики
Белгородского государственного университета;
Статьин В.А. – генеральный директор Объединения по защите интересов акционеров
предприятий и организаций (ОПИАК), член Коллегии Профессионального сообщества
корпоративных директоров;
Усманова К.Ф. – д.э.н., профессор, директор Института экономики и права Тюменского
государственного университета;
Цхадая Н.Д. – д.тех.н., профессор, академик РАЕН, ректор Ухтинского государственного
технического университета.
Ответственные за выпуск:
А.В. Серяков – начальник департамента «Public Relations» Научно-исследовательского
центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского
государственного университета;
А.А. Забоев – начальник департамента «корпоративного управления» Научноисследовательского
центра корпоративного права, управления и венчурного
инвестирования Сыктывкарского государственного университета.
4
Стр.4
СОДЕРЖАНИЕ
Бадокина Е.А., Ищенко С.М. Особенности проявления и оценки эффекта
синергии от слияния и поглощения компаний Республики Коми ............................................ 6
Бочкова С.В. Способы преодоления финансовых рисков предприятий
лесозаготовительной отрасли ..................................................................................................... 16
Каптейн Ю.Н., Каптейн И.Г. Тенденции реформирования социальноэкономической
системы региона ............................................................................................... 29
Корепанов Н.А. Государственная контрольная политика недропользования ..................... 38
Круссер Н.Г. Контроллинг как инструмент обеспечения стабильности
организации в период кризиса ................................................................................................... 47
Мигунов А.А. Сущность и экономическое содержание финансовых ресурсов .................. 59
Плесовский П.А. Теневые финансы как основа теневого рынка медицинских
услуг .............................................................................................................................................. 70
Пунгин И.В., Пунгина В.С. Инновационный подход к изучению
конкурентоспособности продукции, отрасли, региона ........................................................... 79
Уляшева Ж.В. Контроллинг в условиях наноэкономики ...................................................... 87
ИНФОРМАЦИЯ ОБ АВТОРАХ ................................................................................................ 96
INFORMATION IN THE ENGLISH LANGUAGE .................................................................... 97
УСЛОВИЯ ПРИЕМА И РЕЦЕНЗИРОВАНИЯ СТАТЕЙ ..................................................... 105
5
Стр.5
ИНФОРМАЦИЯ ОБ АВТОРАХ
Бадокина Е.А. – ГОУ ВПО «Сыктывкарский государственный университет», декан
финансово-экономического факультета, к э.н., профессор; г. Сыктывкар, ул. Старовского,
55; тел.(8-212) 43-74-06.
Бочкова С.В. – ГОУ ВПО «Сыктывкарский государственный университет», зав. кафедрой
бухгалтерского учета и аудита; к.э.н., доцент; г. Сыктывкар, ул. Старовского, 55; тел.(8212)
43-74-06.
Ищенко С.М. – ГОУ ВПО «Сыктывкарский государственный университет»; эксперт
Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного
инвестирования Сыктывкарского государственного университета; г. Сыктывкар, ул.
Старовского, 55; тел. (8-212) 43-48-49.
Каптейн Ю.Н. ГОУ ВПО «Сыктывкарский государственный университет»; доцент
кафедры государственного и регионального управления; к.э.н.; г. Сыктывкар, ул.
Старовского, 55; тел. (8-212) 43-48-49.
Каптейн И.Г. ОАО «Коми энергосбытовая компания»; заместитель начальника отдела
анализа и отчетности; к.э.н., доцент; г. Сыктывкар, ул. Старовского, 55; тел. (8-212) 43-4849.
Корепанов
Н.А. – заместитель руководителя управления Росприроднадзора по
Республике Коми, к.э.н.; г. Сыктывкар, ул. Интернациональная, 98; тел. (8-212) 24-36-72.
Круссер Н.Г. - ООО «Комирегионгаз»; начальник отдела финансов; к.э.н., доцент; г.
Ухта, ул. Ленина, 38; тел.(8-82147) 6-35-02.
Мигунов А.А. - Компания «Московский филиал Оверсиз Саплай энд Сервисез»; ведущий
специалист отдела корпоративных финансов; г. Москва, ул. Большая Ордынка д.1,
тел.+7(495)9331700. Email: Thefallen@mail.ru, Amigunov@lukoil-overseas.ru
Плесовский П.А. ГОУ ВПО «Сыктывкарский государственный университет», соискатель
кафедры экономической теории и корпоративного управления; г. Сыктывкар, ул.
Старовского, 55; тел.(8-212) 43-48-49.
Пунгин И.В. – Сыктывкарский филиал ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский
государственный университет сервиса и экономики», старший преподаватель. Сыктывкар,
ул. Катаева, 39, тел. (8212) 32-23-06, (8212) 32-23-07.
Пунгина В.С. – Сыктывкарский лесной институт – филиал ГОУ ВПО СанктПетербургская
государственная лесотехническая академия имени С.М. Кирова, старший
преподаватель. Сыктывкар, ул. Ленина, 39. Тел. (8212) 24-67-71.
Уляшева Ж.В. ГОУ ВПО «Сыктывкарский государственный университет», старший
преподаватель кафедры бухгалтерского учета и аудита; г. Сыктывкар, ул. Старовского, 55;
тел.(8-212) 43-74-06.
96
Стр.96
INFORMATION IN THE ENGLISH LANGUAGE
Authors
Badokina E. A. - Syktyvkar state university, dean of Financial-economic department, candidate
of economic sciences, professor; Syktyvkar, Starovskiy St. 51, tel. .(8-212) 43-74-06.
Bochkova S. V. - Syktyvkar state university, the head of Accounting and audit department,
candidate of economic sciences, associate professor, Syktyvkar, Starovskiy St. 55; tel. (8-212)
43-74-06.
Ischenko S. M. - Syktyvkar state university, expert of Scientific and research centre of
corporate law, management and venture investment in Syktyvkar state university, Syktyvkar,
Starovskiy St. 55; tel. (8-212) 43-48-49.
Kapteyn Y. N. - Syktyvkar state university, associate professor of State and regional
management department, candidate of economic sciences; Syktyvkar, Starovskiy St. 55; tel. (8212)
43-48-49.
Kapteyn I. G. - PC ―Komi energy- sales company‖; the head of Analysis and accountancy
department; candidate of economic sciences, associate professor; Syktyvkar, Starovskiy St. 55;
tel. (8-212) 43-48-49.
Korepanov N. A. - The head of The Russian nature supervision's government in The Komi
Republic, candidate of economic sciences; Syktyvkar, Internacionalnaya St. 98, tel. (8-212) 24-3672.
Krusser
N. G. - Co Ltd ―Komiregiongas‖; the head of financial department; candidate of
economic sciences, associate professor; Uhta, Lenin St., 38; tel. (8-82147) 6-35-02.
Migunov A. A. - Moscow branch of The Overseas Supply and Services company; key specialist
of Corporate finance department; Moscow, Bolshaya Ordynka St., 1, tel. .+7(495)9331700. Email:
Thefallen@mail.ru, Amigunov@lukoil-overseas.ru
Plesovskiy P. A. - Syktyvkar state university, seeker of Economic theory and corporate
management department; Syktyvkar, Starovskiy St. 55; tel. (8-212) 43-48-49.
Pungin I.V. - assistant professor of the Syktyvkar branch of SPbGUSE, Syktyvkar, Kataeva St,
39, tel. (8212) 32-23-06, (8212) 32-23-07.
Pungina V.S. - assistant professor of the Syktyvkar Forest Institute. Syktyvkar, Lenina St, 39.
tel. (8212) 24-67-71
Ulyashova G. V. - Syktyvkar state university, senior lecturer of Accounting and audit
department; Syktyvkar, Starovskiy St. 55; tel. (8-212) 43-74-06.
97
Стр.97
Titles
Badokina E. A., Ishenko S.M. Particularities of synergy effect manifestation and estimate from
company’s mergers and takeovers in the Komi Republic
The article deals with the particularities of synergy effect manifestation and
estimate from company’s mergers and takeovers in the Komi Republic. It is
pointed on the base of approach done that complex model development and the
method of estimate the synergy effect level problem has an enormous importance
for the Komi Republic companies. It is revealed that most of the republic
companies make a list of potential advantages from companies’ mergers
(takeovers). However the majority of the Komi Republic enterprises that dealt
with mergers and acquisition contracts don’t appraise the synergy effect level
that make decision-making connecting with expediency of signing such deals and
its efficiency estimate more difficult
Keywords: deals, mergers and takeovers, questionnaire, synergy effect, synergy forms,
cause of mergers and acquisition, Komi Republic, management, assets, market
Literature
1.
7.
2. Avons, Frank Ch. Assessment of pooling and absorption companies: forming (creation)
of worth (value, cost) in private companies. – Moscow: Alpin’s Business Books, 2004.
Bochkova S.V. Ways of financial risks overcoming in timber enterprises
This article covers the ways of financial risks overcoming in timber enterprises.
On the base of criterions and methods of activity efficiency analysis review
subject to risks the conclusion is done that these shows are useless for complex
risks approach and decision-making. The leverage criterions have advantages
which characterize the proportion “profitability – liquidity - risk” as company
operating and financial activity, and also fully repulse results of company’s
managerial decisions implementation
Keywords: financial risks, timber enterprises, leverage, liquidity, managerial decisions,
risk-management, investments, hedging, diversification, strategy
Literature
1.
2.
3.
Abrutina M. S. Analysis financial and economic activity’s of enterprise: manual/
M. S. Abrutina. – Moscow: Delo i servis, 2001. – 265p.
Algin A. P. Risk and its role in social life/ A. P. Algin. – Minsk: Idea, 1989. – 188p.
Kovalev V. V. Financial analysis: capital administration. Choice of investments.
Analysis of accounting. / V.V. Kovalev. – Moscow: Finances and statistics, 1997. - 512
p.
98
Volchkov A. A. Assessment dealings (bargain) // Company management . 2004. №
Стр.98
Kaptein Y.N., Kaptein I.G. Tends of social and economic region system reforming
The analysis of main tends of social and economic North region system
reforming (on the example of the Komi Republic). The conclusion is done that
increasing of social and economical systems organization is straightly influence
on positive change of all important economical shows: sales forecasting, profit,
labour capacity, producing capacity use, efficiency. Improvement of this
organization is considered as a reforming object and like direct factor
production intensification that possible because of economic potential use
result’s rise by the way of resource’s losses reduction and by the way of its
quality re-equipment
Keywords: social and economical system, system composition, preproduction, the Komi
Republic, reform, resources, costs, effectiveness, management, factors
Korepanov N.A. Public mineral resources using control policy
In this article it is considered actual questions of public mineral resources using
control policy. On the basis of theory and practice analysis of control and
supervisory activity, author offers to work out and to approve mineral resources
using control policy on micro, macro and mesa levels for successful realization
of state policy in sphere of rational using, reproduction and conservation of
mineral resources. It is necessary to introduce mineral resources using control
policy through authority and civil institutions for satisfaction of inner needs of
economy, needs determined by international Russian liability and achievement of
optimal mineral and raw material resources using for national public safety.
Approving of mineral resources using control policy should become one of
important goals of public authority
Keywords: control policy, mineral resources using, model range, public safety, control
institution, complex effectiveness, mineral and raw material base, mineral and raw
material resources, elements of policy, law, organizational structure, motivation, interests,
risks, personnel, environment
Literature
1. The North as an object of complex regional research / Managing editor V. N. Lagencev.
– Syktyvkar. 2005. – 512 p.
2. Political science: The course of lectures / K. N. Kamenskaya. - Rostov-on-Don: Feniks.
2007. – 224 p.
3. Suharev. A. Big law dictionary. 2005.
4. Material from Wikipedia
5. On federal program ―Reforming and development of the Russian Federation’s public
service system (2009-2013)‖: The Russian President’s edict by 10.03.2009, №261 // The
Information – legal system Konsul’tant plus: Legislation.
6. The constitution of the Russian Federation. – M: Izvestiya, 1993. – 59 p.
7. The regulations on the Federal supervision service in sphere of nature management:
approved by the Russian government’s decree by 30.07.2004, №400.
99
Стр.99
8. The Russian President’s edict by 12.05.2009, № 537 ―On strategy of the Russian
Federation public safety up to 2020‖.
Krusser N.G. Controlling as an instrument of organizational stability’s guarantee in crisis
In this article it is considered the improvement method of management processes
at enterprise by introduction of controlling system for the purpose of
maintenance of organizational stability in crisis period. It is showed elements of
controlling system, considered the role of controlling in effectiveness increase of
management processes, given the basic instruments of strategic and operational
controlling. It is given attention to problems of uncontrollability in organization
and to solving them by controlling. It is showed the results of process changes in
organizational management system after introduction of controlling in enterprise
Keywords: controlling, organizational stability, strategic management processes, crisis,
solvent demand, accounting, planning, analysis, information flow, risk minimization
Literature
1. Meskon M. H., Hedoury F. The bases of managment. M.: Delo, 2000.
2. Controlling in business. Methodological and practical foundations of implementation of
controlling at organizations / A. M. Karminekiy, N. I. Olenev, A. G. Primak, S. G.
Fal’ko. –M.: Finances and statistics, 1998. – 256 p.
3. Dayle A. Practice of controlling: Translation from German / Under reduction of M. L.
Lukashevich, E. N. Tihonenkova. –M.: Finances and statistics, 2003. – 336 p.
4. Controlling as an instrument of enterprise management / E. A. Anan’kina, S. V.
Danilochkin, N. G. Danilochkina and others; Under reduction of N. G. Danilochkina. –
M.: Audit, YUNITI, 1999. – 297 p.
5. Smirnov E. A. The foundations of organizational theory: tutorial for universities. – M.:
Audit, YUNITI, 1998.
6. Latfullin G., Raichenko O. The organizational theory: Manual for universities. - St.
Petersburg: Piter Print, 2004. – 400 p.
7. Tompson A. A., Striklend A. D. Strategic management. – M.: Williams, 2002, 928 p.
Migunov A.A. The essence and the economic content of financial resources
Over a long period there is no due attention to the questions connecting with
definition and clear understanding the term “financial resources” in most
scientific financial publications. In this article author tried to determine and
characterize the concept “financial resources” like an independent economic
category and also appraised the role of financial resources as a universal type of
resources
Keywords: financial resources, economic category, production efficiency, capital, assets,
commitment, cash resources, flow-oriented and balanced models, authorized capital stock,
management
Literature
100
Стр.100
1. Bogolepov M. I. Soviet financial system. Moscow: Gosfinizdat, 1945. – P. 38
2. Kovaleva T. M., Barulin S. V. Budget and budget policy in current Russian Federation:
manual. – Moscow: Knorus, 2005. – P. 22.
3. Kovaleva A. M., Lapusta M. G., Skamay L. G. Company finances: manual. – Moscow:
INFRA-M, 2005. – P. 38.
4. Kreynina M. N. Financial statement and investment appeal analysis of joint-stock companies
in industry, building and trade. 1994, 56p.
5. Molykov D. S. Company finance theory. 2004, 23-28p.
6. Nezamaikin V.N., Yurzinova I.L. Organization finances: management and analysis. 2004,
18p.
7. Pavlova L.N. Financial management in companies and commercial organizations.
Management of turnover. 1993, 142p.
8. Credit-finance dictionary. M:. Finansy i statistika, 1984. - 330p.
9. Finance of firm / SPb.: Business-press, 2000. - 43p.
10. Finance / M.: Financy i statistika, 1992.
11. Finance / M., 2000. - 59p.
12. Economics and management of trading firm / M.:InfraM, 2001.- 229p.
Plesovskiy P.A. Shadow finance as a basis of the shadow medical care economy
The article deals with the shadow sector of the medical care system from the
common market theory view point. It is pointed out that the shadow finance of
the medical care make the basis of the medicine shadow economy. The article
gives the determination of the shadow finance in medicine, their heterogeneity
and shows the alternative coexistence of shadow and legal markets of medical
service which are followed by formal and informal finance. The article explains
the main reasons of the shadow sector existence in the medical care and pays
attention to the necessity of the resistance to its further expansion thanks to the
increase of the legal medical care financing
Keywords: shadow economy, commodity-money relations, medical care, legal financing,
informal finances, criminal finances, fictitious finances, overprofitability, government role,
medical services
Literature
1. Aizinova I. M. Pay services: differentiation of territory or territory of differentiation? //
Problems of prognostication. 2000. №5. P.20.
101
Стр.101
2. Bel’skaya T., Kotov O. Do we have medicare? Rodnaya gazeta №12 (12) 18-24 July 2003,
page 7.
3. Medical care in Russia: Statistical collection / Russian State Committee on Statistics. – M.,
2001. – p. 260.
4. Klyamkin I., Timofeev L. Shadow Russia. Economical and sociological research. M., 2000, P.
165.
5. Kulikov V. Considerable contribution to work theory development. – Chelovek I trud. 2001.
№7., P. 83.
6. Privalov Y., Sapelkin Y. Shadow economy and corruption in Ukraine. // Society and economy.
№9. 2001. P. 117.
7. Radaev V. Economy hide in shade. // Commersant daily by 21.11.2000. P. 4.
8. Sergeev I., Kirsanova N., Kirsanova I. Social sphere development: priorities of regulation //
Economist. - 2007.- №1.- P.54.
9. www.cpc.unc.edu/rlms/
10. http://md-bplan.ru/articles/html/article10386.htm
11. http://planovik.ru/mark/research/90/1205990.html
Pungin I.V., Pungina V.S. Innovative approach to the competitiveness analysis of product,
sector, region
Different treatments of competitiveness are analyzed and systematized by the
subjects of approach in the article, the competitiveness interconnection of
different levels is stated, aims of competitive ability for different objects and
subjects of economic relations are determined, the system of competitiveness
performances choice on the basic of target approach is developed subject to
goals of estimate
Keywords: product (good’s), company, sector, region competitiveness; target approach;
objects and subjects of the competitive ability estimate, consumer, producer, investor,
state, profitability, need for products
Literature
1.
Voronov A. A. Competitive ability of enterprise production modeling// Marketing in
Russia and abroad.2003.№4.
2. Yeremeeva N. V. Competitiveness of goods and services. – 2006, 192p.
3. Baumgarten L. V. Methods analysis of identification competitiveness of organization and
production// Marketing in Russia and abroad.2005.№4.
102
Стр.102
4.
Kobeleva V. N. Organizational economic management competitive ability production
mechanism. 2007, 175p.
5. Belousov V. L. Competitive ability analysis of the firm// Marketing in Russia and
abroad.2001.№5.
6. Zul’karnaev I. U. Calculation method of integral competitiveness in industrial, trading and
financial enterprises// Marketing in Russia and abroad.2004.№4.
7.
Kaplina O. Enterprise competitiveness assessment on the basis of process approach//
Marketing. 2005. №4.
8. Shkardun V. Integral assessment of enterprise competitiveness// Marketing. 2005. №1.
9.
Korotkov A. M. Company competitiveness: approaches to provision, criteria, assessment
methods// Marketing in Russia and abroad.2001.№6.
10. Kalashnikov A. A. Estimate system formation of company competitiveness level. 2005,
209p.
11. Zhdanova O. I. Clustery strategy of management of industrial enterprises as a factor of
improvement competitive ability. 2008, 170p.
12. Peshehonova N. E. Sugar industry region management on the basis of the integral criteria
competitiveness use. 2004, 215p.
13. Rifa N. F. Regional development of branch-wise manufacturing (social-economic efficiency
and competitiveness). 2002, 176p.
14. Novikova A. S. Investment appeal of a region as a factor of improvement its
competitiveness. 2006, 195p.
15. Anuchin A. A. Economical and statistical analysis of regional competitive ability… 2007,
182p.
16. Suslov K. V. Regional competitiveness development management. 2006, 187p.
Ulyashova G. V. Controlling in conditions of nanoeconomics
Author considers questions of controlling mechanisms using in modern
conditions of Nan economy. She comes to a conclusion that Nan economic aspect
of controlling system can means such trends of subsequent researches as: study
questions of private employee’s motivation and conduct by realization
controlling objects; considering controlling as a factor of making rational
management decisions; determination benefits and costs of employee’s selfcontrolling
Keywords:
controlling, management accounts, information support, budgeting, selfcontrolling,
nanoeconomics, management, functions, capital, planning
103
Стр.103
Literature
1. Bolshakov N. M. System economy of recreational use of forest. – Syktyvkar: Syktyvkar
Forest Institute, 2007. – 288 p.
2. Dayle A. Practice of controlling. –M.: Finances and statistics, 2001.
3. Karmanskiy A. M., Falko S. G. Controlling: manual. – M.: Finances and statistics, 2006. –
336 p.
4. Folmut H. Instruments of controlling. M.: Omega-L, 2006. – 128 p.
5. Horvath and partners. Conception of controlling: Management account. System of
accountability. Budgeting. – M.: Alpina Business Books, 2006. – 269 p.
104
Стр.104
УСЛОВИЯ ПРИЕМА И РЕЦЕНЗИРОВАНИЯ СТАТЕЙ
Для издания принимаются только ранее не опубликованные статьи и другие материалы
(обзоры, рецензии и т.д.), соответствующие тематике Вестника
Научная (практическая) статья. Как правило, во вводной части статьи должны быть
обоснованы актуальность темы и целесообразность ее разработки (решения научной
проблемы или задачи), приведена цель исследования. В основной части статьи на основе
анализа и синтеза информации должны раскрываться процессы исследования проблемы и
разработки темы, представлены пути получения результатов и сами результаты;
приведены постановки задач, их решения, даны необходимые описания и объяснения,
доказательства и обоснования. В заключительной части - подведен итог работы,
сформулированы выводы, приведены рекомендации, указаны возможные направления
дальнейших исследований.
Обзор (обзорная статья). Как правило, в нем должны быть проанализированы,
сопоставлены, выявлены наиболее важные и перспективные направления в развитии
науки (практики), ее отдельных отраслей, явлений, событий и пр. Желательно, чтобы
материал носил проблемный характер, демонстрировал имеющиеся противоречивые
взгляды на развитие научных (практических) знаний. При этом по возможности он
должен содержать выводы, обобщения, сводные данные.
Рецензия. Должна содержать характеристику и оценку материала, а не только перечень
составляющих его частей или изложение основных аспектов содержания.
Вестник принимает для публикации статьи и другие материалы на русском языке.
Аннотации статей, ключевые слова, информация об авторах и пристатейные
библиографические списки предоставляются на русском и английском языках (согласно
требованиям ВАК).
Все материалы представляются в редакцию Вестника в бумажном и электронном виде в
формате текстового редактора Microsoft Word. Имя файла определяется по фамилии
первого автора: фамилия.doc. Объем материала – от 4 до 25 полных страниц формата А4
(примерно 8-50 тыс. знаков). Поля: верхнее и нижнее по 20 мм., слева 30 мм., справа 15
мм. Шрифт – Times New Roman, размер кегля 12 пунктов. Межстрочный интервал –
полуторный.
Название статьи и других материалов должно быть адекватным содержанию и по
возможности кратким, печатается заглавными буквами, шрифт жирный. После заглавия
ниже, через один интервал, строчными буквами обязательно должны быть указаны
сведения об авторах, составителях и других лицах, участвующих в работе над материалом
(Ф.И.О. автора, его ученое звание, ученая степень, должность или профессия, место
работы и наименование страны - для иностранных авторов).
Для научной (практической) и обзорной статьи далее, через один интервал помещается
краткая аннотация (объемом не более 600 знаков) и ключевые слова (в количестве не
менее пяти и не более двадцати). Ниже, через один интервал размещается текст статьи.
Таблицы, графики, схемы, диаграммы и рисунки встраиваются в текст. При этом таблицы
должны иметь заголовок, размещаемый над табличным полем, а рисунки –
105
Стр.105
подрисуночные подписи. При использовании нескольких таблиц или рисунков их
нумерация обязательна.
Библиографическая часть должна быть представлена библиографическими ссылками и
библиографическими списками в конце материала (раздел «Список литературы»),
оформленными согласно ГОСТ Р 7.0.5-2008. При этом автор (авторы) отвечают за
достоверность сведений, точность цитирования и ссылок на официальные документы и
другие источники.
Необходимым условием является наличие пристатейных библиографических списков у
всех статей в едином формате, установленном системой Российского индекса научного
цитирования.
После раздела «Список литературы» в обязательном порядке оформляется раздел
«Информация об авторе (авторах)», который в обязательном порядке должен содержать
следующие данные: фамилия, имя, отчество, ученая степень, ученое звание, должность,
полное наименование места работы и его местонахождение, контактная информация
(номер телефона, факс; адрес электронной почты и т.д.).
Редакция Вестника обращается к авторам с настоятельной просьбой сообщать реальные
контактные данные, позволяющие редакции оперативно передавать необходимую
информацию, что позволит избежать задержек при публикации представляемых
материалов.
Представляемые в редакцию статьи и другие материалы должны быть сверстаны в виде
единого целого, так чтобы была возможна распечатка файла в удобочитаемом виде.
Материалы в бумажном виде представляются распечатанными в режиме качественной
печати, страницы пронумерованы, скреплены, материал подписывается на последней
странице всеми авторами.
Бумажные материалы предоставляются в редакцию Вестника обычной почтой по адресу:
167000, Республика Коми, г.Сыктывкар, ул. Старовского, 55. Сыктывкарский
государственный университет, Редакция электронного научного издания «Корпоративное
управление и инновационное развитие Севера: Вестник Научно-исследовательского
центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского
государственного университета» или лично автором (авторами) по тому же адресу в каб.
№ 305.
Материалы в электронном виде направляются в редакцию Вестника по электронной почте
по адресу koet@syktsu.ru или передаются на электронных носителях (дисках, дискетах,
USB флэш-накопителях и т.д.) вместе с бумажной версией по почте или лично автором
(авторами).
Редакция не работает с авторами, представившими только бумажные материалы.
Представление материалов в электронном виде является обязательным! Возможно
представление материалов только в электронном виде.
Вестник принимает для публикации краткие отзывы или дискуссионные замечания по
ранее опубликованным статьям. Для публикации отзывов или замечаний рекомендации не
требуются, но объем распечатки каждой такой публикации не должен превышать 2
страниц формата A4 при выполнении технических требований, предъявляемых к статьям.
106
Стр.106
Внесение авторских дополнений и изменений в текст статьи после ее публикации не
допускается, но автор (авторы) могут на общих основаниях направить дополнительные
замечания к собственной статье, вопрос о публикации которых рассматривается
редакцией в общем порядке.
Допускается распространение по электронным сетям любых материалов из Вестника или
выдержек из них, но при таком распространении обязательно приводится ссылка на
первоисточник.
Не принимаются статьи, направленные в редакцию без выполнения требований
настоящих условий публикации.
В случае отклонения статьи редакция направляет автору мотивированный отказ.
Плата с аспирантов за публикацию рукописей не взимается.
Статьи, поступившие в редакцию Вестника, проходят обязательное рецензирование.
Рецензирование и редактирование рукописей (научное, стилистическое, техническое)
осуществляют Редакционная Коллегия и Редакционный Совет журнала или эксперты
соответствующей специальности в соответствии с требованиями ВАК РФ к изданию
научной литературы.
Давая рецензию для статьи, рецензент подтверждает, что по его мнению данная статья
заслуживает (или не заслуживает) публикации. Объем рецензии определяется
предпочтениями рецензента в этой области и ее содержание должно содержать в себе всю
необходимую и объективную информацию.
Рецензия на представленную статью должна отражать:
- соответствие тематике журнала и актуальность темы;
- анализ и обоснованность постановки проблемы;
- наличие научной новизны, теоретической и практической значимости работы;
- оценка основных результатов исследований;
- использование правовых актов, литературных и иных источников;
- качество оформления работы.
Редакция журнала по результатам рецензирования оставляет за собой право отклонить
статью или возвратить ее на доработку. В случае отклонения статьи редакция направляет
автору мотивированный отказ.
107
Стр.107