Jeng, HSB Solomon Associates LLC*, Даллас, Техас Ключевые контрольные точки определяют производительность операций в отрасли В области производства стирола предстоит масштабная перестройка. <...> Эти трудности являются результатом хронических сверхпоставок, связанных, прежде всего, с сужением рынка полистирола (polystyrene – PS) – основного производного стирола. <...> В 2006 г. спрос на PS снизился до 43 % от общего потребления мономера. <...> Снижение спроса вызывает необходимость преобразования производства стирола-мономера (styrene-monomer – SM). <...> Для стратегической перестройки потребуются данные о текущей и прогнозируемой экономике производства SM и эффективных вариантов уменьшения расходов и повышения эксплуатационной эффективности. <...> ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ Используя информацию о мировом рынке стирола, был разработан новый подход к оценке показателей производительности установок стирола. <...> Собранная информация может быть использована для разработки оценки производительности всего сектора. <...> Статистический подход для оценки ключевых индикаторов производительности сектора этилбензола/стирол-мономера (ethybenzene-styrene – EBSM) основан на утвержденных данных сравнительного анализа мирового производства стирола или сравнительного анализа производительности (comparative performance analysis – CPA). <...> Статистические методы самонастройки применяются к данным по производительности установок EBSM, чтобы вычислить оценки степени использования мощностей, чистого потребления энергии, возврата на вложенный капитал (return on investment – ROI) и индикаторов стоимости профилактического ремонта [2, 3]. <...> Используя эти методы, численный метод Монте-Карло случайКомпания HSB Solomon Associates LLC недавно провела анализ производительности установки по производству этилбензола/ стирол-мономера (ЭБ/СМ) (третья крупнейшая в мире), используя данные за 2005 производственный год. <...> В исследовании доля составляет 50% мировых мощностей стирола. <...> №4 апрель 2008 ного выбора с заменой применен для выбора <...>