Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 636225)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий  / №10 2012

Методические аспекты учета затрат в системе управления производством продукции (110,00 руб.)

0   0
Первый авторХолодов
ИздательствоМ.: ПРОМЕДИА
Страниц5
ID257543
АннотацияДаны методические подходы к вопросу выбора оптимального для конкретного предприятия механизма управления производственными затратами. Раскрыта суть предлагаемого метода управления снижением издержек организации - "директ-костинг".
УДК338.43
ББК65.32
Холодов, П.П. Методические аспекты учета затрат в системе управления производством продукции / П.П. Холодов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий .— 2012 .— №10 .— С. 36-40 .— URL: https://rucont.ru/efd/257543 (дата обращения: 22.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

УДК 631.158:658.5 МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА ЗАТРАТ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ПРОДУКЦИИ П.П. <...> ХОЛОДОВ, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента (Кемеровский региональный институт повышения квалификации) можной прибыли, а прибыль – это доходы за минусом расходов. <...> Следовательно, даже при невозможности серьезно увеличить доходную базу у практически любой организации имеется возможность использовать дополнительный резерв для увеличения маржиоптимизацию своих статей расходов. <...> На сегодняшний день в отечеВ условиях советской экономики практически все параметры внутренней и внешней среды предприятия были жестко регламентированы, что было вполне обоснованно, поскольку государство, будучи собственником всех субъектов, хозяйствующих в стране, принимало на себя и все функции управления ими, включая планирование, в рамках которого оптимизировались главным образом процессы распределения потребляемых ресурсов и создаваемой продукции. <...> Таким образом, каждый хозяйствующий субъект должен самостоятельно управлять своей деятельностью, анализировать факторы внешней и внутренней бизнес-среды и принимать решения, адекватные получаемым результатам, а также собственным целям и возможностям. <...> В особом «загоне» оказались вопросы долгосрочного планирования и стратегического управления развитием предприятий и отраслей. <...> Более того, можно с определенной долей уверенности сказать, что АПК является одной из отраслей, которая до сих пор не оправилась от «шока» перехода к новым формам хозяйствования и развала плановой системы управления, снабжения и сбыта. <...> Так, проведенное автором исследование показало, что среди организаций АПК Кузбасса вопросами планирования на краткосрочный период и перспективу, а также разработкой и внедрением новых научно обоснованных систем управления производственными затратами на более-менее постоянной основе занимаются всего лишь 7-8% хозяйств, в основном <...>