Инновационная стратегия развития сельскохозяйственной организации (на примере ЗАО "Племзавод "Ручьи" Ленинградской области) (110,00 руб.)

организационноэкономическо го механизма повышения доходов, снижения бедности и улучшения де мографической ситуации на селе;  мер по регулированию внешне экономической деятельности в агро продовольственной сфере, обеспе чивающих защиту отечественного аграрного рынка;  методов формирования органи зационноэкономического механиз ма устойчивого экономического и социального развития сельских тер риторий Российской Федерации, а также методов разработки организа ционноэкономического механизма развития и регулирования земельных отношений, форм хозяйствования и оборота земель в целях рациональ ного использования, сохранения и улучшения земельного потенциала России. <...> Научноисследовательским ин ститутам Отделения экономики и земельных отношений следует акти визировать развитие связей с зару бежными институтами по исследо ванию агарных проблем. <...> Бюро Отделения, ученым советам институтов необходимо:  сосредоточить внимание на со вершенствовании методологии и методик научных исследований, развитии теории «многофункцио нальности» сельского хозяйства, более широком использования но вых информационных технологий, методов математического модели рования и прогнозирования соци альноэкономических процессов в АПК, повышении экономической эффективности использования фи нансовых средств при выполнении бюджетной тематики;  усилить работу по внедрению научных разработок, включая про ведение по результатам научных ис следований прессконференций, стимулировать выступления уче ных в научных журналах и периоди ческих изданиях. <...> Совершенство вать обмен между институтами ин формацией и издаваемой научно методической литературой, уча ствовать в организации выставок;  улучшить подготовку и перепод готовку кадров с привлечением ву зовской науки по обучению совре менным методам исследований, улучшению деятельности аспиран <...>