Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634932)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система

Антикризисное управление (1500,00 руб.)

0   0
Первый авторДемчук О. Н.
АвторыЕфремова Т. А.
ИздательствоМ.: ФЛИНТА
Страниц251
ID246271
АннотацияВ пособии рассматривается антикризисное управление на макроуровне экономики, раскрываются технология и методика управления организацией, преодоление банкротства предприятиями, исследуются особенности антикризисного управления в малом бизнесе. Для лучшего усвоения материала к пособию прилагается практикум на компакт-диске.
Кем рекомендованоРедакционно-издательским советом Российской академии образования
Кому рекомендованоДля преподавателей и аспирантов экономических вузов и факультетов, студентов, обучающихся по экономическим специальностям, слушателей бизнес-школ. Рекомендуется всем, кто занят в сфере менеджмента на различных уровнях управления.
ISBN978-5-9765-0224-6
УДК658(075.8)
ББК65.050.2я73
Демчук, О.Н. Антикризисное управление : учеб. пособие / Т.А. Ефремова; О.Н. Демчук .— 4-е изд., стер. — Москва : ФЛИНТА, 2022 .— 251 с. — (Экономика и управление) .— (+ 1 компакт-диск) .— ISBN 978-5-9765-0224-6 .— URL: https://rucont.ru/efd/246271 (дата обращения: 28.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

ISBN 978-5-9765-0224-6 (Флинта) ISBN 978-5-9770-0372-8 (МПСИ) В пособии рассматривается антикризисное управление на макроуровне экономики, раскрываются технология и методика управления организацией, преодоление банкротства предприятиями, исследуются особенности антикризисного управления в малом бизнесе. <...> Следовательно, перед органами государственной власти и руководством организаций встают задачи предотвращения кризисных явлений и обеспечения устойчивого положения предприятий, ибо банкротство одних организаций часто вызывает ухудшение платежеспособности многих других, порождая эффект домино. <...> При этом необходима своевременная диагностика финансового состояния организации с целью предупреждения банкротства, а не только применение антикризисного управления, когда перспективы банкротства организации становятся реальными и ее надо выводить из состояния кризиса. <...> Основные черты АКУ Реструктуризация организации Диагностика организации в АКУ Технология АКУ Процедура банкротства Часть 3. <...> 10 Социокультурные факторы АКУ Арбитражный управляющий Контроллинг Стратегия и тактика АКУ Экономические кризисы При этом большое значение имеет установление факта финансовой несостоятельности предприятия, которое регулируется законодательно. <...> Для преодоления кризисного состояния необходима реализация системы антикризисного управления (реализацией этой системы на практике занимаются кризис-менеджеры) — это система методов предварительной диагностики и возможной защиты организации от банкротства, которая предусматривает реализацию следующих шагов исследования: 1) периодическое исследование финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития, вызывающих угрозу банкротства; 2) определение масштабов кризисного состояния предприятия; 3) изучение основных факторов, обусловивших кризисное развитие предприятия; 4) формирование целей и выбор основных механизмов <...>
Антикризисное_управление.pdf
УДК 658(075.8) ББК 65.050.2я73 Д31 Серия «Экономика и управление» Г л а в н ы й р е д а к т о р д-р псих. н., проф., акад. РАО Д.И. Фельдштейн З а м. г л а в н о г о р е д а к т о р а д-р псих. н., проф., акад. РАО С.К. Бондырева Ч л е н ы р е д а к ц и о н н о й к о л л е г и и: д-р псих. н., проф., акад. РАО Ш.А. Амонашвили; д-р пед. н., член-корр. РАО В.А. Болотов; д-р псих. н., проф., акад. РАО А.А. Деркач; д-р псих. н., проф., акад. РАО А.И. Донцов; д-р псих. н., проф., акад. РАО И.В. Дубровина; д-р псих. н., проф. В.П. Зинченко; д-р филол. н., проф., акад. РАО В.Г. Костомаров; д-р пед. н., проф., акад. РАО Н.Н. Малофеев; д-р физ.-мат. н., проф., акад. РАО В.Л. Матросов; д-р пед. н., проф., акад. РАО Н.Д. Никандров; д-р псих. н., проф., акад. РАО В.В. Рубцов; д-р пед. н., проф., акад. РАО М.В. Рыжаков; д-р ист. н., проф. Э.В. Сайко Демчук О.Н. Д31 Антикризисное управление : учебное пособие / О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова. — 4-е изд., стер. — Москва : ФЛИНТА, 2022. — 251 с. — ISBN 978-5-9765-0224-6. — Текст : электронный. В пособии рассматривается антикризисное управление на макроуровне банкротства предприятиями, исследуются экономики, раскрываются технология и методика управления организацией, преодоление особенности антикризисного управления в малом бизнесе. Для преподавателей и аспирантов экономических вузов и факультетов, студентов, обучающихся по экономическим специальностям, слушателей бизнес-школ. Рекомендуется всем, кто занят в сфере менеджмента на различных уровнях управления. Для лучшего усвоения материала к пособию прилагается практикум на компакт-диске. УДК 658(075.8) ББК 65.050.2я73 ISBN 978-5-9765-0224-6 © Издательство «ФЛИНТА», 2012
Стр.2
О Г Л А В Л Е Н И Е Предисловие .................................................................................................... 3 Глава 1. Антикризисное управление на макроуровне экономики........ 4 1.1. Кризисные явления в экономике............................................................ 4 1.1.1. Понятие и сущность кризисов ................................................................... 4 1.1.2. Классификация (типологизация) кризисов ............................................ 6 1.2. Современное понимание антикризисного управления ........................ 9 1.2.1. Сущность антикризисного управления на различных уровнях управления.................................................................................................................... 9 1.2.2. Необходимость и тенденции антикризисного управления............. 16 1.3. Роль государства в обеспечении бескризисного развития экономики ......................................................................................................21 1.3.1. Особенности кризиса в стране и направления государственного антициклического регулирования ...................................................................... 21 1.3.2. Экономическая безопасность страны .................................................... 25 Глава 2. Антикризисное управление организацией................................29 2.1. Кризисные явления в организациях......................................................29 2.1.1. Возникновение кризисов в организации и их последствия............ 29 2.1.2. Факторы кризиса в организации.............................................................. 35 2.1.3. Виды, фазы и циклы кризиса в организации....................................... 41 2.1.4. Обязательства организации и ее неплатежеспособность как основные причины кризиса .................................................................................. 46 2.2. Банкротство предприятия: сущность и правовые аспекты.................50 2.2.1. Банкротство организации: его виды, стадии и последствия .......... 50 2.2.2. Правовые аспекты банкротства предприятия и его регулирование ................................................................................................ 55 2.2.3. Процедуры банкротства: понятие, виды, регулирование ............... 59 2.3. Технология и методика антикризисного управления .........................83 2.3.1. Понятие антикризисного управления и его эффективность для организации................................................................................................................ 83 2.3.2. Методика антикризисного управления организацией ..................... 90 2.3.3. Антикризисный маркетинг...................................................................... 110 2.3.4. Роль человеческого фактора в системе антикризисного управления................................................................................................................ 122 248
Стр.248
Глава 3. Преодоление банкротства предприятий..................................144 3.1. Этапы и меры возможной стабилизации финансового состояния организации..................................................................................................144 3.2. Типичные варианты управленческих воздействий в целях финансового оздоровления деятельности организации...........................147 3.3. Реструктуризация долгов и обязательств организации ....................155 3.4. Меры по оптимизации имущественного комплекса организации...168 3.5. Финансовое оздоровление организации за счет использования внешней помощи .........................................................................................170 3.6. Программа антикризисного финансового оздоровления организации..................................................................................................177 Глава 4. Особенности антикризисного управления в малом бизнесе . ..........................................................................................................180 4.1. Необходимость совершенствования механизма взаимодействия государственных структур с малым бизнесом .........................................180 4.2. Прогнозирование кризиса в сфере малого бизнеса с использованием системы оценочных показателей................................192 4.3. Природа антикризисного управления в малом бизнесе....................209 4.4. Меры по повышению эффективности реструктуризации деятельности малого предприятия.............................................................221 4.5. Стратегии в антикризисном управлении предприятием малого бизнеса и рекомендации по повышению эффективности деятельности ................................................................................................228 Глоссарий ......................................................................................................236 Литература ....................................................................................................245 249
Стр.249

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
Антиплагиат система на базе ИИ