Представлены научные основы управления инновациями, организация инновационного менеджмента, вопросы управления инновационными проектами, направления развития и управления инновационным менеджментом на предприятиях. <...> Основные критерии и примеры выделения моделей научных парков российской инновационной инфраструктуры. <...> 126 4 Перечень сокращений ЗИМ – закрытые инновационные модели ИД – инновационная деятельность ИП – инновационный проект ОКР – опытно-конструкторские работы ОИМ – открытые инновационные модели ПИ – прикладные исследования НИОК – научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки ФИ – фундаментальные исследования 5 Введение Инновация рассматривалась Й. <...> 6 В данном учебном пособии инновационный процесс рассматривается как объект управления, раскрывается содержание инновационного менеджмента, внешних и внутренних факторов, влияющих на процесс освоения инноваций. <...> Большое внимание уделяется организационным структурам инновационного менеджмента. <...> Инновационная деятельность – это деятельность, направленная на воплощение результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности. <...> Следовательно, инновационная деятельность объединяет в себе и производство, и обмен, и потребление, охватывает многие сферы экономики, науку, технику, управление. <...> Инновационная стратегия в новой экономике означает необходимость выхода на рынок с нововведениями до появления рыночных сигналов насыщения спроса на заменяемую продукцию, по мере возникновения технологических возможностей. <...> Продуктовые инновации – это применение новых материалов и полуфабрикатов, а также комплектующих, получение принципиально новых функций (принципиально новые продукты). <...> Таблица 2 Классификация инноваций Признак Области применения инноваций Этапы НТП, результатом <...>
Инновационный_менеджмент__учеб._пособие_.pdf
Институт экономики, управления и права (г. Казань)
Э. Ш. Шаймиева
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Учебное пособие
Казань
Познание
2014
Стр.1
УДК 338.24:001(075.8)
ББК 65.291.551-21я73
Ш17
Печатается по решению секции экономических дисциплин
Учебно-методического совета
Института экономики, управления и права (г. Казань)
Рецензент:
доктор экономических наук, профессор,
заведующий кафедрой учета, финансов и банковского дела
Казанского института (филиала) ФГБОУ ВПО
«Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова» (г. Казань)
Л. Б. Шабанова
Ш17 Шаймиева, Э. Ш.
Инновационный менеджмент : учеб. пособие / Э. Ш. Шаймиева ; Институт
экономики, управления и права (г. Казань). – Казань : Изд-во
«Познание» Института экономики, управления и права, 2014. – 132 с.
В учебном пособии рассматриваются актуальные аспекты управления
инновациями. Представлены научные основы управления инновациями, организация
инновационного менеджмента, вопросы управления инновационными
проектами, направления развития и управления инновационным менеджментом
на предприятиях.
Учебное пособие предназначено для студентов всех форм обучения бакалавриата,
обучающихся по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент»,
а также специалистов в области повышения квалификации и лиц,
проходящих переподготовку по данному направлению, руководителей предприятий.
УДК
338.24:001(075.8)
ББК 65.291.551-21я73
Институт экономики,
управления и права (г. Казань), 2014
Шаймиева Э. Ш., 2014
Стр.2
ОГЛАВЛЕНИЕ
Перечень сокращений............................................................................................. 5
Введение................................................................................................................... 6
Глава I. Научные основы инновационного менеджмента .................................. 8
1.1. Тенденции и особенности развития. Управление инновационным
развитием ................................................................................................................. 8
1.2. Становление теории инноватики и ее современная концепция................13
1.3. Инновационный менеджмент: возникновение, становление, основные
черты.......................................................................................................................18
Практикум по главе I ............................................................................................24
Вопросы для самопроверки и повторения..........................................................24
Глава II. Организация инновационного менеджмента......................................25
2.1. Организация инновационного менеджмента. Основные теоретические
положения ..............................................................................................................25
2.2. Нововведения как объект инновационного управления ............................27
2.3. Формы инновационного менеджмента........................................................37
2.4. Создание благоприятных условий для нововведений................................43
Практикум по главе II ...........................................................................................52
Вопросы для самопроверки и повторения..........................................................53
Глава III. Управление инновационным проектом .............................................54
3.1. Разработка программ и проектов нововведений.........................................54
3.2. Организация НИОКР и проектирования .....................................................60
Практикум по главе III..........................................................................................62
Вопросы для самопроверки и повторения..........................................................63
Практические задания по главе III ......................................................................63
Глава IV. Инновационный менеджмент на предприятии .................................65
1. Прогнозирование в инновационном менеджменте .......................................65
4.2. Инновационный менеджмент и стратегическое управление ....................72
4.3. Лицензирование и патентование в инновационной деятельности
организации............................................................................................................77
Практикум по главе IV .........................................................................................82
Вопросы для самопроверки и повторения..........................................................83
Практические задания по главе IV ......................................................................83
3
Стр.3
Тест для самоконтроля…………………………………………………………..85
Тематика контрольных работ (рефератов)…………………………………..... 96
Тематика дипломных проектов..........................................................................100
Вопросы для подготовки к зачету (экзамену) ..................................................101
Словарь терминов инновационного менеджмента в сопоставлении
с «классическими» экономическими понятиями……………………….........103
Заключение...........................................................................................................108
Библиографический список................................................................................109
Рекомендуемые интернет-сайты........................................................................110
Приложение 1. Биография Й. Шумпетера – основоположника теории
инновационного предпринимательства ............................................................112
Приложение 2. Биография М. Портера – основателя теории конкурентных
преимуществ ........................................................................................................113
Приложение 3. Кремниевая долина. Анализ становления..............................114
Приложение 4. Концепция жизненного цикла технологии ............................115
Приложение 5. Особенности инновационных и инвестиционных
проектов................................................................................................................116
Приложение 6. Пример формирования отраслевого и конкурентного
анализа..................................................................................................................117
Приложение 7. Прямые и косвенные методы государственного
регулирования инновационной деятельности..................................................118
Приложение 8. Методы снижения рисков в инновационной
деятельности ........................................................................................................121
Приложение 9. Модель производственных инноваций (модель АбернасиАттербек
(Abernathy / Uterback, 1978 г.) ..........................................................123
Приложение 10. Основные критерии и примеры выделения моделей
научных парков российской инновационной инфраструктуры....................124
Приложение 11. Анализ организационных структур управления
проектами: достоинства и недостатки .............................................................126
4
Стр.4