Журнал основан 11 августа 1994 г.
ИЗДАТЕЛЬ
Д. М. Сальников (denisms@int-bank.ru)
ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР
Ю. Н. Гордеев (yugord@int-bank.ru)
ЗАМЕСТИТЕЛИ ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА
О. В. Кузина (olgavk@int-bank.ru)
А. Ф. Алборова (agunda@int-bank.ru)
КОРРЕКТОР
О. Р. Тумановская
ТЕХНИчЕСКИЙ РЕДАКТОР
В. Н. Ефросимова
ДИЗАЙНЕР
О. В. Царева
Издатель –
компания «Финанс Медиа»
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Д. Н. Логунов (log@int-bank.ru)
ФИНАНСОВАЯ СЛУЖБА
финансовый директор Г. П. Павлова
бухгалтер Е. М. Сердюк
КОММЕРЧЕСКАЯ СЛУЖБА:
коммерческий директор
Г. И. Фурсман (genaif@int-bank.ru)
зам. коммерческого директора
Т. П. Емельянова (tatyana@int-bank.ru)
М. Н. Логунов (max@int-bank.ru)
СЛУЖБА МАРКЕТИНГА:
менеджер по развитию бизнеса
Ю. В. Максимова (yumax@int-bank.ru)
СЛУЖБА РАСПРОСТРАНЕНИЯ:
менеджер
Т. С. Бородина (borodina@int-bank.ru)
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СЛУЖБА:
директор
В. Н. Ефросимова (valentina@int-bank.ru)
ITСЛУЖБА:
Р. В. Заргаров
РЕФЕРЕНТ:
М. М. Ломакина (secretar@int-bank.ru)
Издание зарегистрировано в Минпечати РФ.
Рег. свидетельство ПИ № 77-12333
Научно-техническое издание
Печать офсетная. Формат 60х90/8.
Печ. л. 8. Тираж 6000 экз. Цена свободная.
ISSN 0201-7296
© «Финанс Медиа», 2014
Полное или частичное воспроизведение
или размножение каким бы то ни было
способом материалов, опубликованных
в настоящем издании, допускается
только с письменного разрешения
компании «Финанс Медиа».
Редакция не несет ответственности за
сведения, содержащиеся в материалах
без значка , и за содержание
рекламных объявлений.
Редакция принимает к публикации
статьи, нигде ранее неопубликованные
и не планируемые к публикации в других
изданиях.
АДРЕС ДЛЯ ПЕРЕПИСКИ:
Россия, 127018, Москва,
ул. Стрелецкая., д. 6, подъезд 3, оф. 29.
Тел./факс: (495) 689-81-50, 602-63-88
URL: http://www.int-bank.ru
и сухой асфальт. Правда, чуть позже вновь
высыпал снег, причем густым покрывалом
до 10 см, озадачив коммунальные служ-
бы и заставив хмыкнуть уже ко всему
привыкших московских водителей.
Что будет дальше с погодой — никто
не знает, хотя метеорологи и ут-
верждают, что в принципе все ко-
лебания происходят в пределах
климатической нормы. Нам по-
везло с нормами, они у нас
очень широкие.
К
Примерно такая же ситуа-
ция сложилась на банковском
рынке. ЦБ РФ уже привычно ли-
шает лицензий примерно по
три банка в месяц, но на кого
именно укажет стрелка в следу-
ющий раз, не знает никто. После
завершения Олимпиады в Сочи
все ждали прихода кризиса, но
пока он вроде не пришел, а рубль
в последнее время даже немного
укрепился, но это совершенно не
значит, что завтра он вновь не обва-
лится, и уж тогда точно «начнется».
Стремительно развивающаяся ситуация
в Крыму также не добавляет понимания, что
будут делать западные компании, присутству-
ющие на российском рынке, что будут делать
российские компании, присутствующие на Украине
и те, кто присутствуют в Крыму. Особенно не понимают
те, кто работает и там, и там.
Логично, что в такой ситуации лучше переждать, не предприни-
мать активных действий, не запускать новых проектов, пока не возникнет какое-то
понимание перспектив. Но жить как-то надо и сейчас.
Юрий Гордеев
Главный редактор
середине марта в Москве было неоднократно и безжалостно побито
несколько температурных рекордов. В начале месяца воз-
дух прогревался до 10°, в то время как по всем
привычкам в это время люди активно го-
товились к продолжению лыжного и
конькобежного сезона, а уж никак
не к переходу на легкие плащи
Мартовское
непонимание
Стр.3
В НОМЕРЕ #03(218) 2014
>>события
Платежные
теле
14
коммуникации
18
20
Итоги 2013 для
компании SAP:
рост по всем
направлениям
Электронное взаимодействие банков
сФССП России
Компания
«ДоксВижн»
подвела итоги
2013 г.
21
22
23
EPM Summit Oracle в Москве
Итоги 2013 г. для компании SafenSoft
>>cover story
24
Владимир Бернштейн:
«Мы запатентовали вопросооборот ©»
Автоматизация управле-
ния — сама по себе сложная
задача, поскольку управле-
ние зачастую больше искус-
ство, чем процесс. Тем более
если речь идет о принятии кол-
легиальных решений, когда
требуется учесть мнения и дово-
ды множества людей, обсудить
ряд вопросов, причем не по одному
разу. Однако решения для автомати-
зации таких задач все-таки существуют,
хотя и редки на рынке. Разработкой по-
добного решения занялась молодая ком-
пания «Дэшборд Системс», которая со-
здала систему для автоматизации рабо-
ты коллегиальных органов, в том числе
для такого востребованного в банках на-
правления, как деятельность кредитных
комитетов. О компании и ее продукте
рассказал генеральный директор «Дэш-
борд Системс» Владимир Бернштейн.
>> тема номера
31
Олег Подкопаев
Банк «ТРАСТ»
«Пришло время принятия
стратегических решений»
34
Денис Гузовский
ВТБ24
«Банки научились довольно
точно прогнозировать
ITрасходы на развитие»
36
Александр Бородин
Международный банк
развития
«Мы планируем создать
новую модель предоставления
ITуслуг»
38
Андрей
Богословских
ЯР-Банк
«Банки корректируют планы
по развитию своих ITинфраструктур»
Стр.4
В НОМЕРЕ
40
>> тема номера
Сергей Меднов
Банк Москвы
«Чтобы процесс
управления закупками
был эффективен, банк
должен придерживаться гибкой
политики»
42
Банки мира: вопросы и ответы
>> itинструменты
>> 20 лет БТ
44
Александр
Тютюнник
«Диасофт Консалтинг»
Маркетинговый
консалтинг
для банков
54
Михаил Воронько
УРАЛСИБ
«Мы планируем увеличить
общую долю платежей
в электронных каналах»
57
Комплексное решение ЦФТ
для организации финансового
мониторинга в банке
58
Сергей Грачев
BSS
>> future
Совместный
проект
журнала
«Банковские
технологии»
и компании
MarketVisio
банка
61
АБС «ВаБанк FXL» прошла испытания
вОТП Банке
62
Анастасия
Матвеева
Банк узнает клиента по
номеру телефона
«ДБО BSClient х64» —
новое поколение
системы ДБО для
корпоративных клиентов
#03(218) 2014
>> информационная безопасность
48
Уральский форум «Информационная
безопасность банков»
51
Андрей Конусов
«Аванпост»
Российский рынок
IdM— стремительный
рост после застоя
Стр.6