Здоровье и образование в XXI веке. Электронный научно-образовательный Вестник №3 2014 (400,00 руб.)

Стр.1

Стр.2

Стр.3

2014, том 16 [3] MOTIVATION TO WORK FOR HEALTHCARE WORKERS OF PSYCHIATRIC HOSPITALS AND ITS WAYS OF DEVELOPMENT Goda1 K.A., Mushnikov1 D.L., Ananyina2 L.G. 1Ivanovo State Medical Academy 1State University of Management, Department of Health Care Management and the sports industry, Moscow Summary: In the article, the results of the survey obtained characteristics of the structure and the level of motivation of improvement. Keywords: motivation, the medical staff. МОТИВАЦИЯ К ТРУДУ МЕДИЦИНСКИХ РАБОТНИКОВ ПСИХИАТРИЧЕСКОЙ БОЛЬНИЦЫ И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ Года1 К.А., Мушников1 Д.Л., Ананьина2 Л.Г. 1Ивановская государственная медицинская академия Иваново, пр. Ф. Шереметьевский ,8 2Государственный университет управления Кафедра управления в здравоохранении и индустрии спорта, Москва Резюме: в статье по результатам социологического исследования получена характеристика структуры и уровня мотивации медицинского персонала психиатрической больницы, представлены предложения по ее повышению. Ключевые слова: мотивация, медицинский персонал. Мотивация профессиональной деятельности медицинских работников является актуальной проблемой современного здравоохранения, что связано с тенденцией к оттоку кадров из государственного сектора в коммерческую медицину [1, 2]. Сегодня, для эффективной деятельности лечебных учреждений требуются ответственные и инициа~ 1 ~ Издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ ПИ ЭЛ № ФС77-50518 Журнал представлен в НАУЧНОЙ ЭЛЕКТРОННОЙ БИБЛИОТЕКЕ (НЭБ) — головном исполнителе проекта по созданию Российского индекса научного цитирования (РИНЦ). the medical staff of psychiatric hospitals, offers suggestions for its

Стр.1

2014, том 16 [3] тивные работники, высоко организованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности [3]. Обеспечить эти качества невозможно только с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. В тоже время, исследований, дающих комплексную характеристику системы мотивации медицинского персонала психиатрической службы, недостаточно. Цель исследования: на основе социологического исследования мотивации к труду медицинского персонала психиатрической службы разработать предложения по ее повышению. Материалы и методы. База исследования: ОГУЗ Владимирская областная психиатрическая больница. Объект исследования: медицинские работники психиатрической больницы. Объем выборочной совокупности составил 260 медицинских работников (в том числе 124 врачей и 136 медсестер). Исследование проводилось путем анкетирования медицинского персонала по тесту Герцберга. Определена структура мотивации и выделены превалирующие факторы удовлетворенности и неудовлетворенности трудом медицинского персонала. Программа обработки данных предусматривала расчет средних и относительных величин, оценку достоверности их разности по критерию Стьюдента. Результаты исследования. Опрос показал, что уровень мотивации медицинских работников к успешной трудовой деятельности снижен на 30,7% от оптимального уровня, за счет снижения таких компонентов мотивации как ответственность в работе (8,1%), отношение с руководителями (7,4%), общественное признание (10,4%). Установлены достоверные различия (p < 0,05) частоты дефектов трудовой деятельности медицинских сестер с низким и высоким уровнем мотивации. Сравнительный анализ уровня трудовой мотивации персонала в группах с высокими (первая группа) и низкими (вторая группа) показателя качества работы показал, что во второй группе ниже оценены такие компоненты трудовой мотивации как содержание работы 6,3% (против 9%в первой группе), достижение личного успеха 7,2% (против 8,6%), карьера 4,4% (против 7,2%), ответственность работы 3% (против 5,1%), общественное признание 4,9% (против 5,5%). В то же время, у персонала из первой группы реже отмечался приоритет финансового мотива к деятельности 8,6% (против 11,6% во второй группе). Таким образом, исследование показало, что повышение трудовой мотивации медицинского персонала необходимо: совершенствовать систему материального стимулирования труда за счет повышения «значимости» и «чувствительности» критериев оценки и вознаграждения за качественный труд; совершенствование системы морального стимулирования персонала посредством наград, благодарностей, грамот, похвалы доверия, предоставление преимуществ и при~ 2 ~ Издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ ПИ ЭЛ № ФС77-50518 Журнал представлен в НАУЧНОЙ ЭЛЕКТРОННОЙ БИБЛИОТЕКЕ (НЭБ) — головном исполнителе проекта по созданию Российского индекса научного цитирования (РИНЦ).

Стр.2

2014, том 16 [3] вилегий за лучшую работу; стимулировать работников введением социального пакета; четко обозначать перспективы профессионального роста; создавать условия для отдыха персонала. ЛИТЕРАТУРА 1. Авхименко М.М. Некоторые факторы риска труда медика // Медицинская помощь. 2003. № 2. С. 25—29. 2. Бойко А.Т., Шатохин В.Д., Салимуллин Р.Ш. Актуальные вопросы менеджмента и маркетинга в здравоохранении: Методическое пособие. Тольятти, 2006. — С. 89—102. 3. Дубина И.Н. Оценка творческого потенциала персонала и его влияния на результативность труда // Успехи современного естествознания. 2004. № 3. С. 108—110. 4. Журнал научных статей. Здоровье и образование в XXI веке. 2012. Т. 1. № 1. 5. Электронный научно-образовательный вестник «Здоровье и образование в XXI веке». 2012. Т. 14. № 2. ~ 3 ~ Издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ ПИ ЭЛ № ФС77-50518 Журнал представлен в НАУЧНОЙ ЭЛЕКТРОННОЙ БИБЛИОТЕКЕ (НЭБ) — головном исполнителе проекта по созданию Российского индекса научного цитирования (РИНЦ).

Стр.3