Культура организации на этапах ее жизненного цикла ... <...> Производственная адаптация работников в контексте
проблемы организационной идентичности ....................
97 <...> Планирование карьеры как форма производственной
адаптации руководителей. <...> Само по себе изучение вопросов, связанных с организационной
культурой, едва ли имеет смысл вне практического преломления
его результатов через систему социальных технологий организационного мониторинга, направленного на диагностику и управление
производственной средой. <...> Глава третья целиком посвящена проблеме мониторинга организационной культуры как совокупности социально-психологических и организационных технологий, обеспечивающих, с одной
стороны, получение достоверной информации о процессах, протекающих в организационной среде, а с другой — проектирование
управляющих воздействий с целью модификации факторов, определяющих корпоративную культуру этой среды. <...> В главе содержатся
сведения, дающие представления о нетрадиционных подходах
к мониторингу организационной культуры через ее мифодизайн,
а также затронуты актуальные проблемы организационных деформаций, ведущих к тяжелым «болезням» организационной
культуры. <...> Роль руководителя как носителя ключевых организационных ценностей в главе рассмотрена в концептуальной связи
с его способностью активно влиять на характер и тип организационной культуры. <...> Глава 1
Феномен организационной культуры
Культура расцветает там, где базовые
представления понятийно освоены и переплавлены в ценности, а ценности, в свою
очередь, трансформированы в нормы и правила, определяющие поведение. <...> Наряду с ним в научном обороте
находятся синонимичные ему термины и понятия или дополняющие его, среди них: «корпоративная культура», «организационный
климат», «социально-психологический климат» и др. <...> В научной и учебной литературе дается немало определений
понятия «организационная культура», контекстно связанных со
спецификой <...>
Организационная_культура__Учебное_пособие__.pdf
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение ......................................................................................................
Глава 1. Феномен организационной культуры ..........................................
1.1. Понятие организационной культуры, ее основные
функции ...............................................................................
1.2. Значение организационной культуры .............................
1.3. Культура организации на этапах ее жизненного цикла ...
Глава 2. Теория организационной культуры .............................................
2.1. Генезис научных представлений, связанных с органи
зационной культурой .........................................................
2.2. Концептуальные подходы к изучению организационной
культуры ...............................................................................
2.3. Теоретические модели организационной культуры ......
2.4. Факторы, влияющие на формирование организационной
культуры ...............................................................................
Глава 3. Мониторинг организационной культуры ....................................
3.1. Организационный аудит и организационная культура ..
3.2. Управление организационной культурой через систему
ценностей.............................................................................
3.3. Мифодизайн в культуре организации .............................
3.4. Руководитель как субъект организационнокультурных
практик .................................................................................
3.5. Дефекты культуры организации, обусловленные орга
низационными патологиями ............................................
Глава 4. Управление персоналом в процессах формирования и поддер
жания организационной культуры ..............................................
4.1. Производственная адаптация работников в контексте
проблемы организационной идентичности ....................
4.2. Мотивационная культура в механизме производственной
адаптации .............................................................................
4.3. Динамика, прогнозирование и управление производ
ственной адаптацией ..........................................................
5
9
9
18
20
26
26
33
35
49
56
56
61
70
75
86
96
97
98
106
Стр.1
4
Оглавление
4.4. Планирование карьеры как форма производственной
адаптации руководителей. Управленческая карьера
в России ...............................................................................
4.5. Гендерные аспекты организационной культуры и их
влияние на социальные управленческие технологии....
Глава 5. Методология и методы исследования организационной куль
туры ...............................................................................................
5.1. Подходы и уровни изучения организационной куль
туры.......................................................................................
5.2. Основные методы изучения организационной куль
туры.......................................................................................
5.3. Практические технологии диагностики и формирования
организационной культуры ...............................................
Заключение ..................................................................................................
Анкетные социологические методики
организационного мониторинга (приложения):
Приложение 1. Анкета организационной культуры ............................
Приложение 2. Анкета деловых и личностных качеств руководителя ...
Приложение 3. Групповой опросник личностных качеств руково
дителя .....................................................................................................
Приложение 4. Анкета мониторинга производственной адаптации .
Приложение 5. Анкета мотивации труда...............................................
Приложение 6. Анкета социальнопсихологического климата ..........
Приложение 7. Анкета текучести кадров и трудовой дисциплины ....
Приложение 8. Анкета определения уровня работы с управленче
ским резервом.......................................................................................
Приложение 9. Анкета ценностных ориентаций .................................
Приложение 10. Анкета анализа конфликта в организации ................
Приложение 11. Анкета определения творческого потенциала ...........
Приложение 12. Анкета выявления причин и уровня хищений (на
транспорте)............................................................................................
Приложение 13. Анкетная методика планирования карьеры руково
дителей...................................................................................................
Приложение 14. Проект программы повышения управленческой
компетентности руководителей и молодых специалистов ............
Основные термины и понятия ....................................................................
Литература ...................................................................................................
Дополнительная литература .......................................................................
158
184
194
196
205
210
213
219
221
223
225
228
231
239
242
247
255
114
120
135
135
139
143
156
Стр.2
Организационная_культура__Учебное_пособие___(2).pdf
ББК 65.290-212.14
УДК 331.104.2
С 30
Рецензенты
В.И. Звонников, кандидат экономических наук
проректор Государственного университета управления
В.А. Канке, доктор филосовских наук, профессор
С30
Семенов Ю.Г.
Организационная культура: управление и диагностика. —
М.: Логос, 2006. — 256 с.
ISBN 5-98704-108-2
организационная культура. Раскрывается генезис научных представлений,
связанных с корпоративной культурой, ее функции, модели, патологии.
психологического мониторинга организационной культуры предприятий
ке моделей и теоретических концепций.
нию «Менеджмент». Представляет интерес для руководителей разного
неджеров по персоналу.
Представляет интерес для специалистов в области организационного
ем и оптимизацией организационных процессов, социальных работников,
нуждающихся в практических методиках изучения трудовых коллективов
своих предприятий.
ISBN 5-98704-108-2
УДК 331.104.2
© Семенов Ю.Г., 2005
© Университетская книга, 2006
© Логос, 2006
Стр.1