Проблемы реализации и актуализации стратегических планов муниципальных образований и региональных стратегий (66,00 руб.)

Стр.1

ГРАДОУСТРОЙСТВО ПРОБЛЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ И АКТУАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПЛАНОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ И РЕГИОНАЛЬНЫХ СТРАТЕГИЙ Администрация города Екатеринбурга1 ного В проекте Концепции долгосрочсоциально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года (Стратегия 2020) совершенно правомерно сделан акцент на решающее значение развития человеческого потенциала. При этом роль человека не ограничивается исключительно социальными моментами, но становится определяющей и в вопросах перехода страны к инновационной модели развития. 1 Важно отметить большое положительное значение подготовки фактически первого после более чем двадцатилетнего перерыва документа долгосрочного планирования социально-экономического развития страны. Вместе с тем, проект стратегического документа развития страны предусматривает разработку конкретного плана действий по всем обозначенным направлениям на федеральном и региональном уровнях власти, за исключением муниципального. В этой связи встает вопрос о роли городов в структуре долгосрочного развития государства, городов как центров концентрации человеческих и экономических ресурсов. Развитие городов остается вопросом первостепенной важности 1 Авторы: А. Г. Высокинский, заместитель Главы Екатеринбурга, к.э.н.; М. О. Андрусь, председатель Комитета стратегического планирования; А. В. Немтинов, начальник îòäåëà, ê.ò.í.; Í. Â. Корнякова, начальник отдела; О. Е. Кудрин, главный специалист. как с точки зрения странового и регионального развития, так и с точки зрения будущего экономики, ядрами которой выступают города, завязанные, в том числе, на международные контакты. Город, особенно крупный, замыкающий на себе разнообразие выполняемых функций, является каналом проникновения, способом включения страны в мировое хозяйство. Задачей города является формирование привлекательной окружающей среды для организаций, продвигающих глобальные связующие узлы, передовые услуги, университеты, исследовательские центры, что напрямую связано с человеческими ресурсами, инфраструктурой знания и удобствами. Не случайно, на рубеже XXI века города начали разработку стратегий, долгосрочных программ социальноэкономического развития своих территорий, что явилось реакцией на многочисленные вызовы и требования времени. Город, имеющий собственную стратегию с ясно обозначенными приоритетами развития, является зрелым с точки зрения управления, обладает значительной открытостью и прозрачностью в сфере принятия решений и, следовательно, предсказуем для инвесторов. Город Екатеринбург, одним из первых крупных городов, разработал Стратегический план развития города до 2015 ãîäà, который с 2003 года успешно реализуется. Администрация города Екатеринбурга. Проблемы реализации и … ГУ ¹1’09 51

Стр.1