ПОДГОТОВКА КАДРОВ КАК УСЛОВИЕ
УСПЕШНОГО ПРОВЕДЕНИЯ РЕФОРМЫ
МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ1
Управление персоналом состоит из следующих
слагаемых:
работа по отбору персонала на службу;
организация учебы персонала;
обеспечение оценки персонала;
мотивация труда персонала. <...> Если1 какое-то из названных звеньев отсутствует
или реализуется недостаточно эффективно, коллектив не будет качественно выполнять поставленные
перед ним задачи На протяжении последних лет
Правительством, Губернатором края активно проводится работа по усилению роли государственных
и муниципальных служащих как субъектов исполнения полномочий органов исполнительной власти и
органов местного самоуправления Сегодня нужны
люди, способные осуществлять новые технологии
государственного и муниципального управления... <...> Эффективность государственного и муниципального управления напрямую зависит от компетентности
государственных и муниципальных служащих. <...> В
число первоочередных задач в деятельности Правительства края входит: подготовка, переподготовка и повышение квалификации руководителей и
специалистов органов власти края. <...> В крае сложилась достаточно действенная система образования,
включающая подготовку, профессиональную переподготовку, курсы повышения квалификации, про1 Из выступления Гончарова В. И. заместителя руководителя аппарата Правительства Ставропольского
края на круглом столе №4 «Работа с кадрами местного
самоуправления: основные задачи и перспективы» семинара-совещания депутатов Государственной Думы членов Комитета по вопросам местного самоуправления, представителей органов государственной власти
и органов местного самоуправления муниципальных
образований субъектов Российской Федерации, входящих в Южный Федеральный округ, депутатов Государственной Думы и руководителей исполнительных
органов государственной власти Ставропольского
края, представителей органов местного самоуправления <...>
Подготовка_кадров_как_условие_успешного_проведения_реформы_местного_самоуправления.pdf
В. Гончаров
ПОДГОТОВКА КАДРОВ КАК УСЛОВИЕ
УСПЕШНОГО ПРОВЕДЕНИЯ РЕФОРМЫ
МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ1
Управление персоналом состоит из следующих
слагаемых:
– работа по отбору персонала на службу;
– организация учебы персонала;
– обеспечение оценки персонала;
– мотивация труда персонала.
Если1 какое-то из названных звеньев отсутствует
или реализуется недостаточно эффективно, коллектив
не будет качественно выполнять поставленные
перед ним задачи… На протяжении последних лет
Правительством, Губернатором края активно проводится
работа по усилению роли государственных
и муниципальных служащих как субъектов исполнения
полномочий органов исполнительной власти и
органов местного самоуправления… Сегодня нужны
люди, способные осуществлять новые технологии
государственного и муниципального управления...
Эффективность государственного и муниципального
управления напрямую зависит от компетентности
государственных и муниципальных служащих. В
число первоочередных задач в деятельности Правительства
края входит: подготовка, переподготовка
и повышение квалификации руководителей и
специалистов органов власти края. В крае сложилась
достаточно действенная система образования,
включающая подготовку, профессиональную переподготовку,
курсы повышения квалификации, про1
Из выступления Гончарова В. И. – заместителя руководителя
аппарата Правительства Ставропольского
края на круглом столе ¹4 «Работа с кадрами местного
самоуправления: основные задачи и перспективы» семинара-совещания
депутатов Государственной Думы –
членов Комитета по вопросам местного самоуправления,
представителей органов государственной власти
и органов местного самоуправления муниципальных
образований субъектов Российской Федерации, входящих
в Южный Федеральный округ, депутатов Государственной
Думы и руководителей исполнительных
органов государственной власти Ставропольского
края, представителей органов местного самоуправления
муниципальных образований Ставропольского края
20–23 апреля 2005 ãîäà.
Источник:
http://gubernator.stavkray.ru/mo/seminar02/index.htm?print
ведение конференций, семинаров, аппаратной учебы,
обеспечение слушателей методическими материалами
для самоподготовки и повышения своего
профессионального уровня, внедрение новых технологий
обучения. Система обучения построена и
осуществляется на научной основе и рассчитывается
с учетом потребности в обучении кадров. По
результатам расчетов Губернатором края ежегодно
принимается постановление по организации профессиональной
переподготовки и повышения квалификации
государственных и муниципальных служащих
края.
Реализация в Ставропольском крае Федерального
закона от 6 октября 2003 ã. ¹131-ÔÇ «Îá общих
принципах организации местного самоуправления в
Российской Федерации» повлекла за собой изменение
структуры органов муниципальной власти,
квалификационных требований, появление новых
задач… Переход к новым условиям работы потребовал
и от государственных, и от муниципальных
служащих знаний нового законодательства, поиска
новых форм и методов организации работы… Особое
внимание нами было уделено обучению государственных
служащих территориальных органов
власти с целью последующей их работы в муниципальных
органах власти. Были приняты меры к организации
широкомасштабной работы по их обучению
в этом направлении… Мы исходили из того,
что кадровый потенциал государственных служащих,
замещающих должности в районных администрациях
на тот момент, являлся резервом, источником
замещения муниципальных должностей в
будущих органах местного самоуправления районного
уровня, в связи с чем, сконцентрировали усилия
на обучение этой категории служащих... В свою
очередь, районным администрациям была поставлена
задача: обучить муниципальных служащих поселений…
Нами
были учтены количественные и качественные
стороны, связанные с исполнением муниципальными
служащими квалификационных функций
на определенных должностях, изучены и обобщены
предложения руководителей органов местного самоуправления
муниципальных образований по обучению
кадров. Просчитаны и учтены возможные
В. Гончаров. Подготовка кадров как условие успешного проведения реформы …
81
Стр.1