В.К. Клюев,
кандидат педагогических наук, профессор,
заведующий кафедрой управления
информационно-библиотечной деятельностью МГУКИ,
Почетный работник высшего профессионального образования РФ
Библиотечная микроэкономика
(методология, менеджмент, маркетинг, дидактика)
Современное российское библиотечное дело - ресурсоограниченная, но в то
же время и высокопотенциальная отрасль, нуждающаяся в адаптационном
управлении. <...> Длительное время наши библиотеки функционировали в
нерыночных экономических условиях, поэтому с вступлением страны в
рынок они стали испытывать трудности приспособления к новым социальноэкономическим реалиям. <...> Возникла объективная необходимость осмысления
приоритетов и мотивации библиотечной деятельности, анализа ресурсного
потенциала конкретной библиотеки, перераспределения его компонентов,
поиска внебюджетных средств для максимального соответствия
библиотечного обслуживания потребностям пользователей. <...> В условиях трансформации функций, приоритетов, форм и методов
деятельности библиотечных учреждений, нестабильности и скудости
бюджетного финансирования важно учитывать внешние (макросреда) и
внутренние (микросреда) факторы, влияющие на функционирование
библиотеки в качестве полноправного субъекта профильного рынка, т. е.
осуществлять факторный анализ. <...> Необходимо также применять
маркетинговый подход, позволяющий детерминировать макро- и микросреду
библиотеки, и обоснованно принимать соответствующие управленческие
решения. <...> Только после овладения управленческим персоналом
библиотек основами менеджмента и отраслевого маркетинга, формирования
соответствующих библиотечных служб стала возможной реализация
основных функций библиотеки как малой экономической единицы —
некоммерческой организации в форме финансируемого собственником
учреждения,
обладающего
определенной
хозяйственной
самостоятельностью и возможностью принимать определенные <...>
Библиотечная_микроэкономика_(методология,_менеджмент,_маркетинг,_дидактика).pdf
В.К. Клюев,
кандидат педагогических наук, профессор,
заведующий кафедрой управления
информационно-библиотечной деятельностью МГУКИ,
Почетный работник высшего профессионального образования РФ
Библиотечная микроэкономика
(методология, менеджмент, маркетинг, дидактика)
Современное российское библиотечное дело - ресурсоограниченная, но в то
же время и высокопотенциальная отрасль, нуждающаяся в адаптационном
управлении. Длительное время наши библиотеки функционировали в
нерыночных экономических условиях, поэтому с вступлением страны в
рынок они стали испытывать трудности приспособления к новым социальноэкономическим
реалиям. Возникла объективная необходимость осмысления
приоритетов и мотивации библиотечной деятельности, анализа ресурсного
потенциала конкретной библиотеки, перераспределения его компонентов,
поиска внебюджетных средств для максимального соответствия
библиотечного обслуживания потребностям пользователей. Особую
актуальность получила проблема рационального и эффективного управления
ресурсами.
В условиях трансформации функций, приоритетов, форм и методов
деятельности библиотечных учреждений, нестабильности и скудости
бюджетного финансирования важно учитывать внешние (макросреда) и
внутренние (микросреда) факторы, влияющие на функционирование
библиотеки в качестве полноправного субъекта профильного рынка, т. е.
осуществлять факторный анализ. Необходимо также применять
маркетинговый подход, позволяющий детерминировать макро- и микросреду
библиотеки, и обоснованно принимать соответствующие управленческие
решения.
До недавнего времени руководители библиотек, интуитивно понимая
целесообразность учета внешних и внутренних экономических факторов в
своей деятельности, на практике следовали этому эпизодически и
бессистемно. Только после овладения управленческим персоналом
библиотек основами менеджмента и отраслевого маркетинга, формирования
соответствующих библиотечных служб стала возможной реализация
основных функций библиотеки как малой экономической единицы —
некоммерческой организации в форме финансируемого собственником
учреждения,
обладающего
определенной
хозяйственной
самостоятельностью и возможностью принимать определенные
организационные и экономические решения. Среди них необходимо выделить
Стр.1