В книге выдвигается общая идея и основной метод исследования по построению компетентностной модели руководителей высшего звена на высокотехнологичных авиационных предприятиях. С помощью справочной литературы, интервью с поведенческими событиями, анкетирования, отраслевого анализа, экспертной оценки и комплексного анализа в книге построены 5 измерений и 16 характерных элементов компетентностной модели топ-менеджеров высокотехнологичных авиационных предприятий, подходящих для китайских привычек мышления в национальных условиях Китая. В книге определены и градуированы один за другим поведенческие выражения 16 характерных элементов, а также рассмотрено применение компетентностной модели в развитии человеческих ресурсов и управлении высокотехнологичными авиационными предприятиями. Книга подходит для кадрового управления персоналом авиационных предприятий, а также для справочной работы по кадровому управлению персоналом научно-технической промышленности национальной обороны и государственных ведомств.