Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634938)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система

Проблема не в этом: Как переосмыслить задачу, чтобы найти оптимальное решение (1320,00 руб.)

0   0
Первый авторВеделл-Веделлсборг Томас
ИздательствоМ.: Альпина Паблишер
Страниц257
ID810676
АннотацияВсем доводилось сталкиваться с особенно сложной задачей, решение которой никак не давалось. Но что, если мы просто смотрели на нее не с той стороны или вовсе пытались решить не ту проблему? Можно штурмовать ворота неприступного замка, затрачивая на бесплодные попытки время и силы, а можно остановиться и внезапно увидеть обходной путь. Томас ВеделлВеделлсборг, эксперт в области решения проблем и внедрения изменений, рассказывает о том, как справляться с проблемами при помощи рефрейминга — фундаментального когнитивного навыка, пригождающегося в самых разных жизненных ситуациях. Прочитав его книгу, вы научитесь вовремя изменять условия задачи, смотреть на сложные проблемы под новым углом и находить для них нетривиальные, но верные решения. Материал книги отлично структурирован, снабжен яркими примерами и запоминающимися иллюстрациями.
ISBN978-5-9614-3632-7
УДК005.59
ББК65стд1-21К + 60.8
Веделл-Веделлсборг, Т. . Проблема не в этом: Как переосмыслить задачу, чтобы найти оптимальное решение / Т. . Веделл-Веделлсборг .— Пер. с англ. — Москва : Альпина Паблишер, 2021 .— 257 с. : ил. — ISBN 978-5-9614-3632-7 .— URL: https://rucont.ru/efd/810676 (дата обращения: 02.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Проблема_не_в_этом._Как_переосмыслить_задачу,_чтобы_найти_оптимальное_решение.pdf
УДК 005.59 ББК 65стд1-21К + 60.8 Переводчик Ирина Евстигнеева Редактор Инна Логунова Веделл-Веделлсборг Т. Проблема не в этом: Как переосмыслить задачу, чтобы найти оптимальное решение / Томас Веделл-Веделлсборг ; Пер. с англ. — М. : Альпина Паблишер, 2021. — 250 с., ил. ISBN 978-5-9614-3632-7 Всем доводилось сталкиваться с особенно сложной задачей, решение которой никак не давалось. Но что, если мы просто смотрели на нее не с той стороны или вовсе пытались решить не ту проблему? Можно штурмовать ворота неприступного замка, затрачивая на бесплодные попытки время и силы, а можно остановиться и внезапно увидеть обходной путь. Томас ВеделлВеделлсборг, эксперт в области решения проблем и внедрения изменений, рассказывает о том, как справляться с проблемами при помощи рефрейминга — фундаментального когнитивного навыка, пригождающегося в самых разных жизненных ситуациях. Прочитав его книгу, вы научитесь вовремя изменять условия задачи, смотреть на сложные проблемы под новым углом и находить для них нетривиальные, но верные решения. Материал книги отлично структурирован, снабжен яркими примерами и запоминающимися иллюстрациями. УДК 005.59 ББК 65стд1-21К + 60.8 Published by arrangement with Harvard Business Review Press (USA) via Alexander Korzhenevski Agency (Russia) Unauthorized duplication or distribution of this work constitutes copyright infringement. Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или пуб личного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru. ISBN 978-5-9614-3632-7 (рус.) ISBN 978-1633697225 (англ.) © Thomas Wedell-Wedellsborg, 2020 © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2021
Стр.5
Содержание часть I решайте правильные проблемы введение в чем проблема? 9 глава 1 что такое рефрейминг? 19 часть II как провести рефрейминг проблемы? глава 2 подготовка к рефреймингу глава 3 постановка проблемы 47 глава 4 посмотрите за рамки проблемы 65 глава 5 переосмыслите цель глава 6 изучите светлые пятна глава 7 посмотрите в зеркало 83 99 115 примечания 210 благодарности 239 об авторе 242 35 глава 8 посмотрите с точки зрения других заинтересованных сторон 131 глава 9 движение вперед 149 часть III Как преодолеть сопротивление? глава 10 три тактические загвоздки глава 11 когда люди сопротивляются рефреймингу 185 заключение пара слов перед расставанием приложение рекомендованная литература 199 203 167
Стр.6

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
Антиплагиат система на базе ИИ