Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634932)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система

Вообразить будущее: Креативный подход к изменениям в бизнесе (1500,00 руб.)

0   0
Первый авторКомсток Бет
АвторыРаз Тал
ИздательствоМ.: Альпина Паблишер
Страниц545
ID809803
АннотацияПеремены никогда не даются легко. Даже если кажется, что они необходимы и крах уже рядом, люди все равно сопротивляются, придумывают отговорки, саботируют. Боязнь перемен — свойство любой сложной системы, поэтому управление изменениями — очень трудная задача для любого руководителя. Чтобы измениться, вначале надо четко сформулировать образ желаемого будущего. Будущее надо сначала вообразить, поверить в него самому, понять его ценность, смысл, пользу. Потом — убедить остальных. Потом — сделать так, чтобы возврата назад не было. Причем сделать это тонко, без давления. Преобразования сложны даже в небольших компаниях, что уж говорить про таких гигантов, как General Electric или NBC. Бет Комсток смогла не только вдохновить на перемены огромные, неповоротливые бюрократические структуры, но и поделиться с нами своим опытом перемен в целом, который будет полезен для любой компании, даже небольшой. Эта книга не только научит тому, как управлять изменениями правильно, но и покажет, что перемены, даже серьезные, даже непрерывные, — это не только нормально, но и неизбежно в современном мире.
ISBN978-5-9614-2656-4
УДК65.011
ББК65.290-2
Комсток, Б. . Вообразить будущее: Креативный подход к изменениям в бизнесе / Т. . Раз; Б. . Комсток .— Москва : Альпина Паблишер, 2019 .— 545 с. — ISBN 978-5-9614-2656-4 .— URL: https://rucont.ru/efd/809803 (дата обращения: 28.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Вообразить_будущее_Креативный_подход_к_изменениям_в_бизнесе.pdf
УДК 65.011 ББК 65.290-2 К63 Переводчик Алексей Капанадзе Редактор Любовь Макарина Комсток Б. К63 Вообразить будущее: Креативный подход к изменениям в бизнесе / Б. Комсток, Т. Раз ; Пер. с англ. — М. : Альпина Паблишер, 2019. — 542 с. ISBN 978-5-9614-2656-4 Перемены никогда не даются легко. Даже если кажется, что они необходимы и крах уже рядом, люди все равно сопротивляются, придумывают отговорки, саботируют. Боязнь перемен — свойство любой сложной системы, поэтому управление изменениями — очень трудная задача для любого руководителя. Чтобы измениться, вначале надо четко сформулировать образ желаемого будущего. Будущее надо сначала вообразить, поверить в него самому, понять его ценность, смысл, пользу. Потом — убедить остальных. Потом — сделать так, чтобы возврата назад не было. Причем сделать это тонко, без давления. Преобразования сложны даже в небольших компаниях, что уж говорить про таких гигантов, как General Electric или NBC. Бет Комсток смогла не только вдохновить на перемены огромные, неповоротливые бюрократические структуры, но и поделиться с нами своим опытом перемен в целом, который будет полезен для любой компании, даже небольшой. Эта книга не только научит тому, как управлять изменениями правильно, но и покажет, что перемены, даже серьезные, даже непрерывные, — это не только нормально, но и неизбежно в современном мире. УДК 65.011 ББК 65.290-2 жВсе права защищены. Никакая часть этой книги не мои ет быть воспроизведена в какой бы то ни было форме в какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, а также запись б память ЭВМ для частного или пуб личного использования, ез письменного разрешения владельца авторских прав. По вотпросу организации доступа к электронной библиотеке издаельства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru ISBN 978-5-9614-2656-4 (рус.) ISBN 978-0-451-49829-8 (англ.) © BeeCom Media LLC, 2018 © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2019
Стр.5
СОДЕРЖАНИЕ введение Преодолевая боязнь воображения .............................................. Раздел I Выпишите себе разрешение глава 1 Переосмысливая себя ............................................................... глава 2 Взгляд со стороны ..................................................................... Раздел II Открывая новое глава 3 Морпехи Эдисона ..................................................................... глава 4 «Достижения воображения», или Новый маркетинговый путь ................................................................ глава 5 «Эковоображение» ................................................................ Раздел III В спорах рождается истина глава 6 Скептики и цифровой натиск ............................................... 199 105 139 165 27 67 7
Стр.6
глава 7 На ошибках учатся, или Ребенка растит вся деревня .... глава 8 Добиваясь своего ...................................................................... Раздел IV Искусство рассказывать истории глава 9 Написать историю заново ...................................................... глава 10 Мозги, машины и доли рынка .............................................. Раздел V Создание новой операционной системы (ОС) глава 11 Откройтесь ................................................................................ глава 12 Рассеивая тьму: слабый мерцающий свет ........................ 393 Эпилог ................................................................................................ Благодарности ................................................................................. 441 531 541 279 327 223 241
Стр.7

Облако ключевых слов *


* - вычисляется автоматически
Антиплагиат система на базе ИИ