Формирование и развитие компетенций высокотехнологичных организаций (800,00 руб.)

Стр.2

Стр.147

УДК 331, 338 ББК 65.291.6 Я92 Издание доступно в электронном виде по адресу https://bmstu.press/catalog/item/7148/ главный научный сотрудник ФГБУН «Центральный экономико-математический институт РАН», д-р экон. наук, проф. Е.Ю. Хрусталев; Рецензенты: заведующий кафедрой «Экономика и организация производства» МГТУ им. Н.Э. Баумана, д-р экон. наук, проф. С.Г. Фалько Я92 Формирование и развитие компетенций высокотехнологичных организаций / В.В. Яценко. — Москва : Издательство МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2020. — 146, [2] с. Яценко, В. В. ISBN 978-5-7038-5621-5 Рассмотрены вопросы теории и методологии управления компетенциями высокотехнологичных организаций. Показаны сходство и различия между понятиями «компетенции персонала» и «компетенции организации». Исследована специфика формирования и развития компетенций с учетом современных тенденций развития высокотехнологичных организаций: проектный менеджмент, диверсификация производства, цифровизация. Предложен авторский подход к проек тированию компетенций персонала высокотехнологичных организаций. Отличительной особенностью архитектуры компетенций персонала становится наличие системных компетенций. Доказана целесообразность сотрудничества и партнерства высокотехнологичных организаций по вопросам создания инновационной продукции. Разработан инструментарий оценки и выбора инновативного партнера. Определены направления трансформации компетенций контроллеров по координации взаимодействия высокотехнологичных организаций в рамках инновационного сотрудничества. Для магистров, специалистов, аспирантов, слушателей программ МВА и программ переподготовки, преподавателей вузов, руководителей всех уровней, менеджеров по персоналу. УДК 331, 338 ББК 65.291.6 ISBN 978-5-7038-5621-5 © Яценко В.В., 2020 © Оформление. Издательство МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2020

Стр.2

Оглавление Введение .................................................................................. 1. Теория и методология управления компетенциями высокотехнологичных предприятий ................................ 1.1. Компетенции персонала и компетенции организации: теоретический аспект ......................................... 1.2. Управление компетенциями высокотехнологичных предприятий в проектном менеджменте ................... 1.3. Трансформация компетенций в условиях диверсификации высокотехнологичных предприятий ......... 2. Архитектура компетенций персонала высокотехнологичных предприятий .......................................................... 2.1. Тенденции цифровых преобразований высокотехнологичных предприятий и формирование цифровых компетенций персонала ............................ 2.2. Организация цифрового рабочего пространства и рабочего места как компетенция организации ...... 3 6 6 32 51 62 62 89 2.3. Проектирование компетенций персонала высокотехнологичных предприятий ...................................... 102 3. Партнерство высокотехнологичных предприятий при создании инновационной продукции ....................... 114 3.1. Повышение инновационной активности высокотехнологичных предприятий за счет приобретения новых компетенций при выстраивании партнерских отношений .................................................................... 114 3.2. Оценка и выбор инновативного партнера ................. 119 3.3. Компетенции контроллера по координации партнерского взаимодействия ............................................ 126 Заключение ............................................................................. 137 Литература .............................................................................. 139

Стр.147