БИТ. Бизнес & Информационные технологии №10 2022 (300,00 руб.)

Стр.3

Стр.4

Стр.7

Тема номера: Итоги года Павел Мельник: «Сейчас справедлива максима «Festina lente» – торопись, но не спеши» Так считает заместитель директора по работе с корпоративными клиентами ALP Group Основной вызов для нас – проверка моделей и подходов, которые мы развивали на протяжении нескольких лет. Их задача – максимально быстрая и точная имплементация потребностей заказчика. Первая проверка на прочность была во время пандемии; сейчас нужно поддержать переход на отечественные ИТ-платформы. В целом мы видим свою задачу в том, чтобы предоставить достаточный ресурс специалистов на каждый проект, обеспечить тестирование и развёртывание систем в соответствии с требованиями клиента, предложить инструменты прямого взаимодействия между заказчиком и исполнителем на каждом этапе проекта. 2022 год подтвердил то, о чем мы говорили уже давно: российские разработки по многим направлениям могут успешно заменить зарубежные продукты. Ключом же здесь является квалификация интегратора, который должен правильно подобрать все компоненты решения (платформенный и инфраструктурный софт, железо, прикладной уровень), соединить все доступные сегодня технологии и полностью протестировать готовое решение (с точки зрения его защищенности, производительности и устойчивости), и выполнить миграцию так, чтобы не поставить под удар стабильность бизнеса заказчика. Мы сделали выбор в пользу отечественных платформ много лет назад и целенаправленно наращивали свои компетенции в этом направлении. Сейчас мы чувствуем себя абсолютно уверенно в том, что можем предложить оптимальное решение для перехода на отечественное ПО практически в любой ситуации и под любые функциональные задачи – от автоматизации работы HR-служб и производственно-сбытовой деятельности до финансового учета и корпоративного управления. Сейчас справедлива максима «Festina lente» – торопись, но не спеши. Выберите подрядчика, оцените ресурсы, протестируйте технологический стек, выработайте программу миграции данных, двигайтесь поэтапно, оставляя для себя возможность отступить на шаг назад. Все эмоции из-за покинувших российский рынок зарубежных вендоров уйдут на второй план и начнется нормальная планомерная работа по комплексной миграции на отечественные платформы. Иллюзий по поводу возможного обхода блокировок и лицензионных ограничений будет все меньше, а потребности организаций в надежных информационных системах останутся. К счастью, у российской ИТ-отрасли есть, что предложить корпоративным заказчикам. Мы видим, как отечественные поставщики и интеграторы активизируют свои разработки, и уже в ближайшее время ожидаем появления новых высококлассных отечественных продуктов, в том числе, в таких значимых сегментах, как ИБ, системы бизнес-анализа на базе AI/ML, в инфраструктурном ПО и других. БИТ Продолжение темы читайте на стр. 18 БИТ #10(123) декабрь 2022 1 Включен в Российский индекс научного цитирования www.elibrary.ru Главный редактор – генеральный директор Галина Положевец, chief@samag.ru Руководитель экспертного совета журнала «Системный администратор» Алексей Бережной, aberezhnoy@samag.ru Главный бухгалтер Надежда Кан, buch@samag.ru Юридический отдел Владимир Столяров, stolyarov@samag.ru Распространение subscribe@samag.ru Дизайн-макет Михаил Лебедев Реклама reklama@samag.ru Редакционная коллегия Марина Аншина, председатель правления Cоюза ИТ-директоров России Алексей Лагутенков, эксперт по инновационным направлениями в ИТ Сергей Плуготаренко, директор Ассоциации электронных коммуникаций Борис Славин, д.э.н., основатель экспертной сети EXPINET.RU, член правления Союза ИТ-директоров России Художник Марина Рязанцева Издатель ИД «Положевец и партнеры» Адрес редакции 128017, г. Москва, 3-й пр-д Марьиной Рощи, д. 40, стр. 1, этаж 3, офис 322 Тел.: (499) 277-12-45, (499) 277-12-41 Сайт журнала: bit.samag.ru Отпечатано в типографии «Группа компаний alina» Москва, ул. Истринская, д. 8, к. 3 Общий тираж 10000 экз. Все права на материалы принадлежат журналу «БИТ. Бизнес & Информационные технологии». Перепечатка и использование материалов в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, без разрешения запрещена. При использовании материалов ссылка на журнал «БИТ. Бизнес & Информационные технологии» обязательна. Материалы отмеченные знаком ADV на коммерческой основе. публикуются Редакция не несет ответственности за достоверность информации в материалах, опубликованных на правах рекламы. В номере

Стр.3

ТЕМА НОМЕРА: ИТОГИ ГОДА ПЕРЕЖИТЬ ФОРС-МАЖОР! 18 Опрос. Есть только миг между прошлым и будущим. О 2022 го де можно говорить поразному и о разном, долго и коротко. Определенно можно сказать только одно – этот миг из 365 дней запомнится каждому из нас. Мы попросили экспертов вспомнить самые главные итоги года в их деятельности. И ответить на пять вопросов: Ваши вызовы года – Ваши уроки года – Ваши возможности года – Ваш девиз года – Ваш прогноз на 2023 год. BIT DATA 08 Декабрь-2022. Когда в послед ний год уходившего века и тысячелетия Нобелевскую премию по физике разделили россиянин Жорес Алферов, немец Герберт Кремер и американец Джек Килби (последний за разработку интегральных схем – микрочипов), то по справедливости в списке не хватало четвертого лауреата. Но Роберту Нойсу не повезло – он умер от сердечного приступа ровно за 10 лет до того, а по статуту премии ее не вручают посмертно. Между тем интегральную схему Нойс изобрел независимо от Килби и раньше его. И как было не отметить премией другое «изобретение», на сей раз выдающегося предпринимателя – создание в 1968­м знаменитой компании Intel! На ней, образно говоря, и «выросла» легендарная Кремниевая Долина. Владимир Гаков В номере ТЕМА НОМЕРА: ИТОГИ ГОДА 10 Российский рынок труда: тренды и итоги 2022 года и прогноз на 2023 год. 2022 год был максимально неровным и турбулентным как для российской экономики в целом, так и для рынка труда в частности. Сначала наблюдались всплески, когда кандидаты выходили в активный поиск и количество соискателей даже на редкие вакансии возрастало, и спады. 13 36 процентов ИТ-агентств развивают международное направление аутстаффинга. B2B маркетплейс SkillStaff провел опрос­исследование рынка ИТ­аутстаффинга при аналитической поддержке РАЭК. По итогам опроса сформулированы итоги 2022 года и тенденции на будущий год. 2 58 О пользе мутаций. Всякому образованному человеку известно о пользе мутаций в биологии – если бы эволюция развивалась последовательно и линейно, по единому неизменному плану, мы, вероятно, и сегодня не вышли бы из стадии одноклеточных. В природе качественные скачки, прорывы совершаются исключительно благодаря ОШИБКАМ – событиям непредвиденным, происходящим не по правилам, а вопреки им. Об этом рассказывает Владимир Гаков. 14 Потенциал для роста. Ассоциация РУССОФТ составила рейтинг регионов России с ранжированием регионов страны по различным критериям, отражающим условия для ведения высокотехнологичного бизнеса и для жизни ИТ­специалистов. Кроме того, впервые определены регионы с наибольшим неиспользуемым потенциалом развития индустрии разработки ПО. ПРОДУКТЫ И РЕШЕНИЯ 24 Возможности реализации 2ФА в ОС Linux. Данный текст не является руководством по внедрению двухфакторной аутентификации в Linux на основе токенов / смарткарт. Подобные (и весьма подробные) руководства вы сможете найти как на сайтах производителей токенов, так и операционных систем. Я хочу лишь перечислить возможные вариан#10(123) декабрь 2022 БИТ

Стр.4

ты реализации 2ФА, а заодно побудить ответственных за информационную безопасность предприятия решить проблемы, связанные с парольной аутентификацией. Андрей Игнатов ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА 28 Следующая волна цифровой трансформации: что нужно знать?. Мы все являемся свидетелями того, как вторая волна цифровой трансформации или так называемая «цифровая трансформация 2.0» набирает обороты. Чем она отличается от основной версии и чего вам следует ожидать? Как это может повлиять на вашу цифровую стратегию и на каких главных приоритетах следует сосредоточиться? Роман Швыдун 32 Цифровизация валют может переформатировать всю экономику. В начале 90­х годов Китай открыл свои границы для международного бизнеса, которому была выгодна дешевая и послушная рабочая сила. Его экономика стала расти невиданными темпами. Однако Китай не только пользовался иностранными инвестициями, но и поощрял отечественный бизнес производить собственные товары, даже если они были похожи на известные международные марки. Для иностранных компаний такая восточная хитринка была не в новинку, через аналогичное копирование в свое время прошли и Япония, и Южная Корея, и им даже помогали в этом. Борис Славин 34 Прогноз ландшафта открытого исходного кода в 2023 году. Цифровая трансформация остается очень важной темой для развивающихся предприятий. В условиях сохраняющейся экономической неопределенности предприятия понимают, что в 2023 году они должны делать больше с меньшими затратами. Идит Левин ИТ-УПРАВЛЕНИЕ 36 Что разработчики любят в своей работе, а что им не нравится. Ни одна работа не идеальна, даже в области разработки программного обеспечения. Cпросили 13 разработчиков, что они любят и ненавидят в своей работе. Вот что они нам сказали. БИТ #10(123) декабрь 2022 51 Бизнес сумасшедшего. Вообще­то сумасшедшей была вся жизнь Говарда Хьюза – как и его бизнесы. Один из богатейших людей своего времени и самый знаменитый «свихнувшийся миллиардер» в истории, Говард Хьюз любое свое начинание рассматривал как возможность установить новый рекорд. Владимир Гаков 52 Восстание (акционерных) масс. Качество, надежность немецких машин не нуждаются в рекламе, достаточно просто произнести: Porsche, Mercedes, Audi, Volkswagen, BMW. Однако, на фоне всех перечисленных лишь последняя компания может похвастать длиной своей ассортиментной линейки. Владимир Гаков 5 УПРАВЛЕНИЕ ДАННЫМИ 40 Семь тенденций корпоративной стратегии в области данных. Надежная, актуальная стратегия управления данными имеет основополагающее значение для долгосрочного успеха вашего предприятия. В свете текущих изменений она, вероятно, нуждается в серьезном обновлении. Джон Эдвардс 43 Мейнстримом 2023 года будут большие данные. Лучшие команды по обработке данных будут расти и приобретать все большее значение. 46 50 Что принесет новый год в области аналитики больших данных? Мир наводнен данными, и скорость их создания увеличивается. Вам не нужен хрустальный шар, чтобы понять это. Алекс Вуди ПЕРЕЖИТЬ ФОРС-МАЖОР! Бизнес в полоску. Когда деловое соперничество братьевпартнеров доходит до критической точки, фирму ждет неизбежный разлад, а в перспективе – развод и раздел имущества. А как поделить бренд? Как оказывается, для бизнеса это не всегда фатально, – когда на месте одного бренда возникают два новых, конкурирующих друг с другом, потребителю от того одна польза. Кому как плохо – выбирать между кроссовками Adidas и кроссовками Puma? Владимир Гаков 55 Миллионы на грошах. Создателю знаменитой сети дешевых магазинов Фрэнку Вулворту удалось совершить, казалось бы, невозможное: сколотить десятки миллионов буквально на грошах. Совершив несколько «маленьких революций» в искусстве розничной торговли – тут и введенное им поняnие «стокового товара», и оптимизация выбора места для торговой точки, и практика сезонных и праздничных распродаж. Не говоря уж о сущей мелочи: обыкновенном ценнике! Владимир Гаков 56 57 Как товар назовешь… Когда в 1863 году в Германии была открыта фабрика по выпуску синтетических красок, ее владельцы вряд ли поверили бы, что за без малого два века их детище превратится в одного из мировых лидеров на рынке химии и фармацевтики – компанию Bayer AG. Владимир Гаков Красота – это страшная сила. Известная женщинам всего мира американская компания Avon по­своему уникальна. Она была основана более 130 лет назад мужчиной, однако штат ее состоял, в основном, из американских домохозяек, тогда, кстати, даже не имевших права голоса. Иначе говоря, на работу по продаже косметики и парфюмерии привлекались потенциальные покупатели этих товаров. Владимир Гаков В номере 53 Игра в рыночную экономику. История о простом американце­изобретателе, нашедшем нетривиальное решение по выходу из собственной, личной «великой депрессии». Владимир Гаков 54 Канон самурая. Основатели японской компании Canon для завоевания сначала национального, а затем и мирового рынка использовали старую самурайскую военную тактику. Вступив в единоборство, самурай старался выяснить не только слабые стороны противника, но и понять, какие приемы тот считает своим ударным «ноу­хау». После чего – также в процессе боя – находил удачные контрприемы, нейтрализующие «фирменные» удары противника. Это приводило врага в замешательство и в конечном итоге – к поражению. Владимир Гаков

Стр.7