М АШИНО УДК 658 Павлова И.В., д-р эконом. наук, профессор кафедры «Общий менеджмент» Финансовый университет при правительстве РФ, г.Москва irdim@mail.ru Салиенко Н.В., д-р эконом. наук, профессор кафедры ИБМ-4 «Менеджмент» МГТУ им. <...> Н.Э.Баумана, г.Москва mailto:bekbulatov@mail.rusalienkonv@bmstu.ru ОПЕРАЦИОННЫЙ АНАЛИЗКАК ОСНОВА ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ В статье раскрывается суть операционного анализа компании, раскрывается его взаимосвязь с другими разделами экономики и менеджмента: планированием, прогнозированием, управленческим учетом и анализом, конкурентной политикой,и т.д. <...> Ключевые слова: операционный анализ, эффективность управления, функции управления в CVP-анализе. <...> Keywords: operational analysis, management efficiency, control function in the CVP-analysis. <...> Сущность принятия стратегических решений в бизнес-деятельности во многом определяется целями компании, к которым не в последнюю очередь относятся формирование и управление ее финансовыми результатами. <...> Один из наиболее простых и в то же время эффективных методов анализа оперативного и стратегического планирования и управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия - операционный анализ, называемый также анализом «затраты-объем-прибыль», или CVP анализом. <...> Этот метод позволяет определить зависимость прибыли компании от изменений в затратах, 2 ценах и объемах производства и продаж продукции, что, в свою очередь, имеет решающее значение для успешного управления предприятием на рынке. <...> В широком смысле, CVP - анализ можно представить как операционный анализ, объективно оценивающий производительность компании и ставящий своей целью повышение эффективности коммерческой организации и разработку рекомендаций для руководства компании. <...> Он не ограничивается лишь оценкой бухгалтерской информации, а включает также анализ организационной структуры управления, особенностей производства и т.д. <...> Следует отметить, что необходимость подобного анализа в текущих условиях возрастает <...>